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CONCEPTOS BASICOS DE PREVENCION DE ACCIDENTES

QUE ES UN INCIDENTE?
Es un acontecimiento no deseado que resulta, o puede resultar, en deterioro de la eficiencia y eficacia de gestin de la empresa, amagando el logro de sus objetivos.

TIPO DE INCIDENTE?
CUASI-ACCIDENTE

INCIDENTE

ACCIDENTE

FALLA OPERACIONAL

QUE ES UN CUASI ACCIDENTE?


Acontecimiento cuya ocurrencia no arroja prdidas visibles o medibles; no obstante, si se repite bajo circunstancias un poco diferentes, puede terminar en accidente o en falla operacional.

QUE ES UN ACCIDENTE DEL TRABAJO?

Acontecimiento o acto no deseado que interrumpe un proceso normal de trabajo causando lesiones personales y/o daos materiales (perdidas).

QUE ES UNA FALLA OPERACIONAL?


Acontecimiento que sin haber causado dao fsico a personas o a la propiedad, deteriora los resultados operacionales al afectar la cantidad, la calidad o los costos de produccin. Ejemplos: Falla elctrica. Error en la compra de repuesto.

ESQUEMA CAUSAL FACTORES PERSONALES


(Explican por qu la gente no acta como debe).

CAUSAS BASICAS
(Origen) Son el origen de las acciones y condiciones substndares.

FACTORES DEL TRABAJO (Explican por qu existen o se crean condiciones substndares) ACCIONES SUBSTANDARES (Es la violacin de un procedimiento de trabajo seguro) CONDICIONES SUBSTANDARES (es una condicin o circunstancia fsica peligrosa)

CAUSAS INMEDIATAS
(Sntomas) Es la explicacin directa del accidente.

LAS CAUSAS BASICAS


La causa bsica (origen) de los accidentes esta presente en los:
FACTORES PERSONALES.

FACTORES TECNICOS O DEL TRABAJO.

FACTORES PERSONALES
Instruir. NO SABE Comunicar y motivar. NO QUIERE

Ubicar o reubicar.
NO PUEDE

FACTORES TECNICOS O DEL TRABAJO


Normas inadecuadas o inexistentes.
Desgaste normal por el uso. Diseo o mantenimiento inadecuado. Mtodos o procedimientos incorrectos. Uso anormal o incorrecto. Puesto de trabajo con sobrecarga fsica o psicolgica.

LAS CAUSAS INMEDIATAS


ACCION SUBSTANDAR.

CONDICION SUBSTANDAR.

CONSECUENCIAS PARA EL TRABAJADOR


Lesiones incapacitantes. Prdida de ingresos. Trastornos grupo familiar. Prdida fuente de trabajo (probable).

CONSECUENCIAS PARA LA EMPRESA


Prdida de materiales y equipos. Disminucin de la calidad. Demoras o retrasos en la produccin. Ausentismos. Capacitacin de personal nuevo.

CONSECUENCIAS PARA LA EMPRESA


Prdida de materiales y equipos. Disminucin de la calidad. Demoras o retrasos en la produccin. Ausentismos. Capacitacin de personal nuevo.

COSTOS DE LOS ACCIDENTES


Costos Asegurados
Costos No Asegurados

RELACION ACCIDENTES - INCIDENTES TRIANGULO DE BIRD


Lesin con Tiempo Perdido Lesin sin Tiempo Perdido Dao Material Cuasi-Accidente / Falla Operacional