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Cristian Aguilar Miranda Diego Chagollan Villa Rubn Daro Garca Iiguez Luis Mario Lagarda Delgadillo Javier Palomares
Mtrica 3 es una metodologa desarrollada y promovida por el Ministerio de Administraciones Pblicas del Gobierno de Espaa para la planificacin, desarrollo y mantenimiento de sistemas informticos para la gestin de actividades del ciclo de vida de los proyectos software dentro de las Administraciones Pblicas.
Metodologa Mtrica 3
Objetivos de Mtrica 3
-Proporcionar o definir sistemas de informacin que ayuden a conseguir los fines de la organizacin. -Dotar a la organizacin de productos software.
Metodologa Mtrica 3
Est enfocado a partir del estudio de los ltimos avances en este campo, la alta competitividad y el cambio a que estn sometidas las organizaciones.
Interfaces de Mtrica 3
Las interfaces descritas en la metodologa son: - Gestin de Proyectos (GP) - Seguridad (SEG) - Aseguramiento de la Calidad (CAL) - Gestin de la Configuracin (GC)
Metodologa Mtrica 3
Gestin de Proyectos
La Gestin de Proyectos tiene como finalidad principal la planificacin, el seguimiento y control de las actividades y de los recursos humanos y materiales que intervienen en el desarrollo de un Sistema de Informacin.
Interfaces
Seguridad
Si bien los riesgos que afectan a un sistema de informacin son de distinta ndole: naturales (inundaciones, incendios, etc.) o lgicos (fallos propios, ataques externos, virus, etc.) Son estos ltimos los contemplados en la interfaz de Seguridad de MTRICA Versin 3.
Interfaces
Gestin de la Configuracin
Su finalidad es identificar, definir, proporcionar informacin y controlar los cambios en la configuracin del sistema, as como las modificaciones y versiones de los mismos.
Interfaces
Aseguramiento de la Calidad
El objetivo de la interfaz de Aseguramiento de la Calidad de MTRICA Versin 3 es proporcionar una referencia comn para la definicin y puesta en marcha de planes especficos de aseguramiento de calidad aplicables a proyectos concretos.
Interfaces
Proyectos extremadamente grandes, donde es importante tener un anlisis funcional suficientemente especificado. Proyectos en los que intervengan multitud de equipos de trabajo, donde la comunicacin no sea fcil. Proyectos con posibilidad de tener una rotacin de personal alta. Proyectos encargados por clientes, que no tienen suficientemente claro lo que desean, ni lo que esperan. Proyectos con requisitos iniciales inestables, cuyos cambios puedan suponer un alto impacto, y grandes desviaciones en los plazos de un proyecto. Proyectos en los que Mtrica v3 es requisito no funcional del cliente (normalmente Administraciones Pblicas).
Metodologa Mtrica 3
Ventajas
Cubre distintos tipos de desarrollo. Mejorar la productividad de los departamentos
de Sistemas y Tecnologas de la Informacin y las Comunicaciones, permitiendo una mayor capacidad de adaptacin a los cambios y las Comunicaciones. ayuden a conseguir los fines de la Organizacin mediante la definicin de un marco estratgico para el desarrollo de los mismos Maestra en Ingeniera de Software.
Metodologa Mtrica 3
Desventajas
Metodologa Mtrica 3
Metodologa Mtrica 3