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Chapitre I:
- Le terme Contrle Interne est la traduction littrale de l'expression anglo-saxonne : "Internal Control" . - Le verbe "to Control" , pour les amricains, signifie conserver la matrise de la situation. Alors qu'en franais le mot " Contrle" est compris comme le fait d'exercer une action de surveillance sur quelque chose pour l'valuer.
Lordre des experts comptables agres Franais (1977); Le "Consultative Committee of Accountancy" de Grande Institute of Certified Public Accountants
Bretagne (1978);
-LAmericain
(1978); et
-
rvise.
Est-ce que le CI est un service? Est-ce que le CI est une fonction? Est-ce que le CI est un systme? Est-ce que le CI est un dispositif? Est-ce que le CI est lensemble des procdures? Est-ce que le CI est lensemble de moyens?
Le
contrle
interne
est
lensemble
de
dispositifs (de moyens, de procdures,etc.) mis en uvre par les responsables de tous les
Pilotage
LEnvironnement de Contrle
Activits De Contrle
- Lenvironnement de contrle est le fondement dun contrle interne efficace. - Un bon environnement de contrle favorise lexistence dune bonne structure et discipline au sein dune entit. - La Direction a pour obligation de fournir au personnel un environnement qui favorise la pratique des contrles internes et de prise de bonnes dcisions.
- L'valuation des risques rside dans la dtection et l'analyse des facteurs susceptibles de perturber la ralisation des objectifs: C'est un processus continu et rptitif. - Les risques couverts sont aussi bien internes qu'externes. - La finalit est d'aboutir une gestion des risques. Cette gestion prsuppose la classification en deux grandes catgories: le risque non acceptable et le risque acceptable et rsiduel.
Risques Internes
Fraude et infidlit Contestations Mouvements sociaux Ignorance Incomptence Usure des quipements Mauvaise application des lois
Risques Externes
Hausse des prix Dvaluation de la monnaie locale Instabilit politique Catastrophes naturelles Comportements des consommateurs Interruption des rseaux Litige
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Exemples: Les contrles pour sassurer que des marchandises ne sont pas livres des clients prsentant des
risques dinsolvabilit.
Les contrles pour sassurer que seuls les achats autoriss sont effectus
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Description Ils permettent dviter les erreurs et les irrgularits. Ils identifient les erreurs ou les irrgularits aprs leurs survenances, de manire ce que des actions correctives puissent tre menes. Ils fournissent une certaine assurance lorsque des limitations de ressources peuvent exclure dautres contrles plus directs. Ils guident les actions vers les objectifs dsirs.
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Lauditeur externe s'appuie sur la qualit du CI, pour orienter son contrle et pour dterminer l'tendue de son programme de contrle des comptes. En l'absence du systme de CI, il est difficile d'affirmer la rgularit et la sincrit des tats financiers.
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Ils interviennent notamment par les fixation des politiques en matire de contrle, la conception des contrles et des outils de CI
Tout le personnel participe la mise en oeuvre et lapplication du CI, diffrents niveaux et selon diverses modalits
Le maintien de lefficacit du CI est pilot par des organes de surveillance (internes & externes)
Le conseil dadministration, le directeur gnral, le directeur financier et le directeur des services comptables, les hauts responsables, le contrleur interne
Les hauts responsables, les cadres financiers, les membres du personnel, le contrleur de gestion, les directtions des services juridiques,etc.
La haute direction, les auditeurs internes, lauditeur externe, les certificateurs de laudit interne (ISO/lentreprise, les auditeurs internes /Certified Internal Auditor).
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Compte tenu de la nature humaine, aucun systme de CI ne peut pas garantir totalement aux entreprises de ne pas tre une victime de fraude. La fraude peut tre interne (un personnel, un dirigeant,etc.) ou aussi externe (vol, abus de confiance, contrefacon,etc.).
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faible
communication; larrogance
due
gnralement
lexcs
de
confiance; labsence de dfinition claire des objectifs; lesprit nest pas positif; les membres de sengagent pas vraiment;etc.
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