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OBJETIVOS
Generalidades de la Gestin Tecnolgica - Entender el entorno tecnolgico actual - Explicar los principios relevantes de la innovacin tecnolgica - Explicar las principales Caractersticas de la cultura innovadora
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TECNOLOGIA
La tecnologa es un concepto amplio que abarca un conjunto de tcnicas, conocimientos y procesos, que sirven para el diseo y construccin de objetos para satisfacer necesidades humanas. En la sociedad, la tecnologa es consecuencia de la ciencia y la ingeniera, aunque muchos avances tecnolgicos sean posteriores a estos dos conceptos. La palabra tecnologa proviene del griego tekne (tcnica, oficio) y logos (ciencia, conocimiento).
El trmino tambin puede ser aplicado a reas especficas como "tecnologa de la construccin", "tecnologa mdica", tecnologa de la informacin", tecnologa de asistencia", etc.
Muchas tecnologas actuales fueron originalmente tcnicas. Por ejemplo, la ganadera y la agricultura surgieron del ensayo (de la prueba y error). Luego se fueron tecnificando a travs de la ciencia, para llegar a ser tecnologas
Las tecnologas buscan satisfacer necesidades y deseos humanos, buscan resolver problemas prcticos usando en parte la ciencia.
Actividad
Describa ejemplos de tecnologas que se pueden
usar en las empresas. Es importante invertir en tecnologa, por que. De que manera podemos ayudar a las empresas a invertir en tecnologa. Es importante el cambio, que opina usted.
Globalizacin
Integracin de la economa Mundial
Peligro y Oportunidad
INNOVACION
Definicin
El economista austriaco Schumpter dice: 1. Introduccin en el mercado de un nuevo bien o servicio el cual los consumidores no estn aun familiarizados. 2. Introduccin de un nuevo mtodo de produccin o metodologa organizativa. 3. Creacin de una nueva fuente de suministro de materia prima o productos semielaborados 4. Apertura de un nuevo mercado en un pas. 5. Implantacin de una nueva estructura en un mercado.
4. La innovaciones es el elemento
5. De la competitividad
Sobre el segundo punto Michael Porter afirma que : "La competitividad de una nacin depende de la capacidad de su industria para innovar y mejorar. Las empresas consiguen ventajas competitivas si consiguen innovar"
Fuente: http://camarotic.es/?p=215
Segn su grado de originalidad: Innovacin INCREMENTAL: mejoras que se realizan sobre un producto, servicio o mtodo existente.
Segn su grado de originalidad: Innovacin RADICAL: aplicaciones nuevas de una tecnologa o combinacin original de nuevas tecnologas
Ejemplo
1.
Imaginemos que se ha descubierto la Maquina del tiempo la cual nos permite viajar en el tiempo, podramos definir la innovacin como:
Solucin
Segn su aplicacin: Innovacin de Producto,
puesto que la innovacin viene definido por un bien. Segn su grado de originalidad: Innovacin Radical, pues antes no exista ningn medio que nos permitiese viajar en el tiempo, es un producto totalmente novedoso el cual nos presta unos servicios que no existan antes.
Ejemplo
2. Analicemos el caso de la salida al mercado de los CD's regrabables. que tipo de innovacin supuso?
Solucin
Segn su aplicacin: Innovacin de Producto,
puesto que la innovacin viene definido por un bien. Segn su grado de originalidad: Innovacin Incremental, ya que antes existan los CD's que se podan grabar una vez, pero la innovacin nos ha ofrecido un nuevo servicio que es el poder grabar un CD, despus borrarlo y volver a grabar.
Frenos de la Globalizacin
Fuente: http://www.monografias.com/trabajos33/analisis-globalizacion/analisis-globalizacion.shtml
Globalizacin e Internacionalizacin
Fuente: http://www.monografias.com/trabajos33/analisis-globalizacion/analisis-globalizacion.shtml
Invertir en la TI
(Algunas consideraciones de el material)
procesos de negocio, y como consecuencia se consiguen ventajas competitivas Las inversiones de TI crecieron desde los aos 90 Estandarizar datos y procesos Aprovechar oportunidades provenientes de aplicaciones de TI como inteligencia colectiva y Web 2.0
Invertir en la TI
(Algunas consideraciones del material)
Resultados inmediatos
Precisos
Promueven el cumplimiento
Coherentes
Facilitan el monitoreo
de elementos intangibles(tales como presunciones, valores, creencias, supuestos, expectativas, entre otros) compartidos por sus miembros que. Constituyen tradiciones que se transmiten generacionalmente y de forma inconsciente de unos miembros a otros. Representan un factor aglutinante Proporcionan sentido, direccin y movilizacin. Permiten interpretar acontecimientos. Determinan normas que regulan el
Es ms probable que tengan el poder de mercado Tratan de ser los primeros en el mercado ms que les ayuda a apropiarse del rendimiento que proteger sus innovaciones, dado que suelen econmico de la actividad innovadora. carecer de medios legales y directivos para mantener especialistas en derechos de propiedad intelectual. Generalmente estn ms capacitadas para reducir el riesgo de la I+D mediante la diversificacin entre distintos proyectos. Se especializan en actividades que no requieren un gasto en I+D grande, sino que se benefician de un mayor dinamismo empresarial, de una mayor flexibilidad interna y capacidad de respuesta ante circunstancias cambiantes. A menudo, introducen productos o procesos completamente nuevos en el mercado, aunque sobretodo, tienden a promover nuevas aplicaciones de tecnologas avanzadas en nichos de mercado. Sus innovaciones responden comnmente ms a necesidades de los consumidores.
A menudo, tienen intereses creados en las trayectorias tecnolgicas existentes (p.ej. costes hundidos elevados) y son reacias a invertir en reas alejadas de sus competencias principales, especialmente en mercados que no son lo suficientemente grandes como para permitir la rpida amortizacin de los costes indirectos.