MAINTENANCE INDUSTRIELLE

2/ - Les cots lis la maintenance

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LES COUTS LIES A LA MAINTENANCE

PLAN :
5-Indicateur conomique 1-Introduction

4-Politique dinvestissement

2- Notion de cot

3-Budget maintenance
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1- INTRODUCTION

TITANIC

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1- INTRODUCTION

TITANIC

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1- INTRODUCTION cot global de possession (LCC)

Acquisition Mise en oeuvre Distribution du produit

Logiciels
Formation

Maintenance

quipements de test et de soutien

Approvisionnements Donnes de soutien techniques

Dclassement et mise au rebut

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1- INTRODUCTION responsabilits du service maintenance

PRODUCTION MAINTENANCE

QUI FAIT QUOI ? -CRITERES DE PRODUCTION -CRITERES TECHNIQUES -CRITERES SOCIAUX -CRITERES POLITIQUES -CRITERES ECONOMIQUES
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1- INTRODUCTION critres conomiques

Valeur dun petit quipement = valeur de remplacement valeur amortie Valeur dun gros quipement = Cot global =

Cot dacquisition + cot dexploitation + cot de maintenance + cot de fin de vie

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1- INTRODUCTION critres conomiques

Investissement total
= Acquisition +

Investissement complmentaire (50% de lAcquisition) +

Investissement de prparation la maintenance (20% de l Acquisition ) +

Cot cumul de maintenance (100% de lAcquisition)

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1- INTRODUCTION importance de lanalyse des cots

- MAINTENANCE
- OUTILLAGES - FRAIS DTUDES

- SALAIRES DIRECTS
- ADMINISTRATION

- MATIRES PREMIRES
- INVESTISSEMENTS

PRIX DE REVIENT

- NERGIES

- LOCAUX
- FRAIS COMMERCIALISATION

- CHARGES SOCIALES
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2- NOTION DE COUT
C O T D E P R O D U C T I O N

COUT DE DISTRIBUTION

COUT DINDISPONIBILITE

C O T D E R E V I E N T

COUT DE MAINTENANCE
COUT DE FABRICATION COUT DETUDES ET RECHERCHE COUT DACHAT DES MATIERES PREMIERES
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2- NOTION DE COUT cot dune dfaillance

COT DUNE DFAILLANCE
COT DE MAINTENANCE COT DINDISPONIBILIT

CORRECTIVE
COT DE NON PRODUCTION

COT DE PERTE DE PRODUCTION

COT DE REBUT

SURCOT DE PRODUCTION
PENALITE COMMERCIALES MANQUE A GAGNER DE PRODUCTION

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2- NOTION DE COUT cot dune dfaillance

Cots COT DE DFAILLANCE

COT DE MAINTENANCE

COT DINDISPONIBILIT

COT MINI Surmaintenance

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Temps dindisponibilit sur une priode T

Sousmaintenance

Optimal

2- NOTION DE COUT notation des cots

CM = CMp + CMc

CD = CMc + Cp\

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3- BUDGET MAINTENANCE

HISTORIQUE

PLANIFICATION

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4- POLITIQUE DINVESTISSEMENT life cycle cost

LCC = Ca + Cu + CM + Cp\
HYPOTHSES : -Taux dutilisation constant

-Cot de fonctionnement et recettes stables

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4- POLITIQUE DINVESTISSEMENT politique dinvestissement

Cots cumuls

Recettes

Cot total Ca + Cu

MAINTENANCE ET INDISPON.

CM + Cp\

FONCTION NEMENT

Ca
ACQUISITION temps
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4- POLITIQUE DINVESTISSEMENT politique dinvestissement

Cots cumuls MAINTENANCE ET INDISPON.

ammortissement
FONCTION NEMENT

Ca

rentable
ACQUISITION temps

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T1

TR

T2

4- POLITIQUE DINVESTISSEMENT cot moyen annuel de maintenance

Cmu ou Cmf

Cmf = VA + CD + DF RV n

temps

Dure de vie conomique

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4- POLITIQUE DINVESTISSEMENT actualisation

( 1 + i) -n

2004 1$

2005

2006

1.08$

1.1664$

2002 0.85$

2003 0.92$

2004 1$

( 1 + i) n

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4- POLITIQUE DINVESTISSEMENT actualisation

Cmf = VA + CD + DF RV n

Cmf = VA ( 1 + i) n + CDx ( 1 + i) n-x + DFx ( 1 + i) n-x RV n

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4- POLITIQUE DINVESTISSEMENT durabilit

Priode de commercialisation Garantie Hors garantie ta t0 tg Durabilit conomique Durabilit consentie tb tx tz

temps

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4- POLITIQUE DINVESTISSEMENT exploitation du cot moyen annuel

Cmu ou Cmf

survie rnovation

remplacement
annes

1 2 3 4 5 6 Dure de vie conomique

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8 9 10 11 12 13 14

5- INDICATEURS ECONOMIQUES
R1 = cots de maintenance / valeur ajoute produite R2 = cots de dfaillance / cots de maintenance + cots de dfaillance R3 = cots des travaux de sous-traitance / cots de maintenance

R4 = nombre de R5 = temps actif dfaillances / de maintenance temps de corrective / fonctionnement temps actif de maintenance
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