PROCESO DE DISEO

ANLISIZAR

Responder las necesidades del hombre Para:

PLANIFICAR

EJECUTAR

Conocimiento sobre lo que quieren los clientes

Conocimiento sobre lo que puede producir eficientemente

Historia y Contexto

Herramientas e Instrumento

MARCO DE ORGANIZACIN

Estrategias y Polticas

Metodologas y Prcticas

Vnculos e involucramiento

Consumo

Usuario

Comunicacin

Responsabilidad

Transformaci n

Materialidad

DISEO COMO PROCESO

DEFINICIN ESTRATGICA
VERIFICACIN Y TESTEO PRODUCCIN

DISEO DE CONCEPTO

DISEO EN DETALLE

MERCADO

DISPOSICIN FINAL

Definicin estratgica
Se detecta un problema, el cual se analiza y as se procesa la informacin disponible

Se debe desarrollar un producto que pueda ser usado por la mayora de usuarios.

objetivos

Acciones
Se identifica las necesidades que se van a satisfacer con nuestro producto.

Resultados

Define el problema a solucionar

Se identifica los posibles compradores

Plan estratgico para el nuevo diseo de nuestro producto

Relacionar el producto con nuestra imagen corporativa.

Listado de requisitos.

Quines sern los que usaran nuestro producto

Responsables Elaborar un plan estratgico

Diseo de concepto
Creatividad para darle forma a una idea de producto al cual terceras personas puedan entenderlo. Crear alternativas en las cuales se le de orientacin e inclusividad a nuestro usuario.
Resultados Describir las - Definir el productos caractersticas, la - Condiciones en las base de requisitos. tecnologa y e cuales se describe las tecnologa, los - Definir los materiales fncionamiento. responsables de cada a usar. - Fijar criterios para la actividad y la forma en - Realizar un estudio de revisin concepto a lo que se va a satisfacer la factibilidad acerca de largo de la vida del necesidad de cada proyecto. nuestras ideas cliente. generadas. Valorar las caractersticas de los consumidores Objetivos Acciones

Qu

Desarrollo de la propuesta, definiendo como construir el producto. Definir producto, armado del proyecto, aspectos perceptivos y utilitarios Equipo de diseo incrementa interrelacin con reas de la organizacin.

DISEO EN DETALLE

Para qu

Claves

Software 3D y CAD, prototipos rpidos, software para adm. de proyectos. Comunicacin entre diferentes protagonistas, notificarse y registrar todas las decisiones.

OBJETIVOS

-Definir materiales -Detectar lo que se puede lograr con recursos propios.

-Profundizar todos los elementos de soporte, definir la cadena de distribucin.

DISEO EN DETALLE

-Evaluar el cumplimiento de estrategia.

ACCIONES

-Definir materiales. -Seleccionar proveedores.

-Contemplar los costos.

RESULTAD OS

-Documentacin tcnica detallada del producto. -Cronograma ajustado. -Costos en inversiones.

CHIARA

Qu es?

Fabricando una serie e prueba piloto.

Para qu? Evaluar la pre serie para solucionar defectos

CLAVES
Manufactura. Ingeniera de planta y de producto. Control de Calidad Atencin al Cliente. Ventas Diagrama de proceso. Anlisis de Tiempo. Anlisis de modo de fallo y efectos. Anlisis rentabilidad Verificar y comunicar

Quienes

Herramientas

Acciones

OBJETIVOS Corregir necesidades tcnicas especificas Describir la sucesin de actividades

ACCIONES Verificacin del embalaje, logstica y distribucin a los responsable. Resolver problemas presentes el proceso de produccin

RESLTADOS Pre serie de Fabricacin. Validacin del proceso de fabricacin. Asegurar la trazabilidad de producto

Qu es?

Lanzar el producto al mercado con elementos disponibles para el pblico.

Para qu? Asociar factores que involucran a la introduccin del producto

CLAVES
Medios Distribuidores Transportistas Agencias de publicidad Folletos , avisos publicitarios, revistas , catlogos , paginas webs . Sondeos y encuestas de opinin. Servicio de atencin al cliente Verificar y mejorar

Quienes

Herramientas

Acciones

OBJETIVOS Tener agentes canales y distribuidores. Lograr una buena promocin y publicidad, xito del producto. Garantizar el entrenamiento de servicio tcnico y de las reas de devoluciones y reparaciones.

ACCIONES Distribucin y comercializacin del producto. Poner en prctica las estrategias de comercializacin buscando destacar nuestro producto de la competencia.

RESULTADOS Lanzamiento del producto Monitoreo de la efectividad del producto Captar la atencin del consumidor

Qu es?

Se debe controlar y monitorear el producto que se ha lanzado al mercado

Para qu? El servicio de postventa y venta pude continuar por mucho ms tiempo.

CLAVES
Los temas ecolgicos Contactar consultores externos que asesoren los temas medio ambientales del producto.

Anlisis de ciclo de vida Valoracin estratgica ambiental Evaluacin de cambio de diseo

Reemplazar algn componente del producto por un componente sustituto.

Quienes

Herramientas

Acciones

OBJETIVOS
Verificar que el producto impacte de forma mnima en el medio ambiente

ACCIONES Factores que afectan la disposicin del producto final Garanta Provisin de repuestos Biodegradabilidad Reciclado Impacto social y ambiental Observaciones que ocurren durante el diseo final.

RESLTADOS
Recomendaciones para mejorar el producto actual y a futuros. Disponibilidad de un uso secundario del producto. Posibilidad de desmontaje y separacin para utilizar en otros componentes

DISEO COMO PROCESO DE LA ALMOHADA DESPERTADOR

DEFINICIN ESTRATGICA

VERIFICACIN Y TESTEO

PRODUCCIN

DISEO DE CONCEPTO

DISEO EN DETALLE

MERCADO

DISPOSICIN FINAL

La poblacin ser quien demostrar la aceptacin de nuestro producto.

Definicin estratgica

Sugerencias de los clientes para la mejora de dicho producto.

Hemos creado un producto el cual va dedicado a un descanso cmodo y a la vez con la cual tenga la facilidad de despertarse a la hora que desea.

Definicin estratgica
objetivos
Se clasifican los problemas ms cotidianos y se identifica que la mayora tiene dificultad por llegar a tiempo a sus responsabilidades a causa del sueo. Ser usado por estudiantes y ejecutivos.

Acciones

Deseamos con nuestro producto que nuestro cliente tenga un descanso cmodo sin la preocupacin de llegar tarde. Nos dedicaremos solo a la venta de dicho producto e ir implementndole cosas innovadoras.

Resultados

Se tendr un plan de trabajo en el cual habr una visin del trabajo a realizar como nuestras metas, meta y diferentes actividades.

Diseo de concepto
Se informar acerca de la parte econmica financiera .

Oportunidades de mejora y solucin de problemas.

Los involucrados en diferentes reas deben informar sobre las decisiones tomadas

Diseo de concepto

Objetivos

Nuestro producto estar disponible en diferentes colores, adems se agregaran los detalles que nuestro cliente desee. Realizaremos estudios para saber si nuestro producto ser factible.

Acciones
Resultados

Se usarn materiales modernos para captar mayora de clientes y la forma de nuestra almohada brindar un cmodo descanso.

Con los materiales de buena calidad se brindar una manera confortable, fcil y cmodo para usar nuestro producto. Contar con un sistema que es una alarma que puede ser usada por cualquier ser humano.

Diseo en Detalle

Parlantes

Diseo en Detalle
OBJETIVOS Comprar materiales de buena calidad El cliente este satisfecho con el producto Promocionar en Casa &Ideas, Tottus, Plaza Vea. Lanzar al mercado el 20 de Junio Posicionarnos en el rubro de las almohadas. ACCIONES Detectar que el despertador y parlantes esten correctamente instalado en la almohada Se utilizaran materiales como: agujas, hilos, algodn, plstico impermeable, despertador, tela, parlantes El costo estimado de cada almohada es de s/.80 RESULTADOS El despertador estar envuelto en un plstico impermeable, dentro de la almohada.

DISEO EN 2D

QU: Verificacin del producto para saber si cumple con las caractersticas que se disearon

PARA QU: Para facilitar la produccin del producto, cumpliendo con las especificaciones establecidas. De no estar conforme esta actividad, deber darse solucin.

En esta etapa se verifica el diseo de nuestro producto (Almohada despertador), el cual ha cumplido efectivamente a las necesidades identificadas para la vida diaria del consumidor. Dichas necesidades seran:

Seguridad Comodidad Calidad Accesibilidad

Eficiencia

Incluir un control digital (manual).

Calidad del material externo (forro)

Control de audio (20 Hz20 Hz)

OBJETIVOS

Dispositivos

Material interno de la almohada (ergonmica).

ACCIONES
La almohada por tener dispositivos electrnicos digitales debe ser cubierta y as no daarlos y mejorar presentacin

Verificacin de la calidad del producto(las almohadas ), mediante el un cuadro estadstico.

Se verifica la completa equidad del producto (almohada )

Batera.
- Equipo digital - Parlantes

- Forro Visco elstico

- Relleno

QU?
Se confeccionar una almohada despertador que ser lanzada al mercado

PARA QU? MERCADEO

Para iniciar la comercializacin y distribucin del producto.

CLAVES
Medios de transporte Canales de distribucin Se puede promocionar la almohada despertador en los centros comerciales como tottus , plaza vea , metro , etc. Se elaborar encuestas para ver la aprobacin de nuestro producto . Servicio de atencin al cliente Verificar y mejorar segn los resultados de las observaciones que se obtengan, para mejorar y brindar un mejor servicio de nuestro producto .

Quienes

Herramientas

Acciones

OBJETIVOS

ACCIONES

RESULTADOS

Nuestro producto ser promocionado en los distintos centros comerciales Se puede garantizar la almohada despertador debido a que esta elaborado de materiales de buena calidad .

Lograr en las personas un descanso reparador, mediante una almohada despertador, otorgndoles la seguridad que su despertar ser igual de eficiente que su descanso.

Lanzamiento de nuestro producto a nuevos mercados Comprobacin de la efectividad de nuestro producto Aceptacin de los consumidores debido a que nuestro producto es nuevo e innovador

Como resultado tenemos :

Mejora el descanso y la respiracin del cliente.

El brindar un producto que permite tener una confortable respecto a la espalda cabeza y cuello . El volumen del sonido esta predeterminado. Los parlantes se deben estar separado del dispositivo digital y as evitar el calentamiento dela batera. Un forro de material viscoelstivo y se facilite u limpieza y disminuya las irradiaciones.