DISCIPLINA PROGRES

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• Significa que no puedes despedir a un empleado en

• Para despedirlo de inmediato la falla tiene que ser de

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• Si el empleado no corrige:

a.entonces las ofensas del mismo asunto son di

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• La medidas disciplinarias se toman porque:

a) la empresa estima que el empleado no ha cumplido

b) la empresa cree que el empleado no está desempeñ

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OJO:
Para disciplinar a un empleado que no está cumpliendo con la

hay que poder probar que el empleado conoce las func

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• Justa causa = La empresa una razón con fund

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Las siguientes preguntas te ayudan a calibra

¿Tuvo el empleado suficiente advertencia sobre

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¿ Estuvo la directriz u orden de la empresa razo

¿Investigaron los gerenciales antes de aplicar la

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¿Fue la investigación de los gerenciales justa y

objetiva?

¿Produjo la investigación evidencia sustancial o

prueba de que el empleado era culpable de la
falta imputada?
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¿Aplica el gerente sus normas, órdenes y penas de ma

¿Está relacionado el rigor de la disciplina a la gravedad

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Si la respuesta a una o más de estas preguntas

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• Raza, condición social, color, ideas políticas, ideas religiosas, origen nac

• Obstaculizan o desalientan las actividades sindicales legales.

• Por no aceptar labores o riesgos potencialmente lesivos a la salud o inte

• Las que castigan al empleado por negarse a un acto ilícito.

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• El propósito de imponer disciplina es corregir, educar, alentar.

• El gerencial hace primero un comentario positivo ("tu productividad es

excelente, Juan"), seguido por el comentario negativo
("desafortunadamente, no cuidaste de manera adecuada este valioso
compresor y permitiste que se dañara y por lo tanto la empresa te esta
haciendo esta advertencia verbal/escrita para así corregir la situación")
seguido por un comentario positivo final ("aún así, cuando se trata de
precisión en compresores difíciles, sigues siendo tú el mejor del
departamento").

• El próximo paso es que el gerencial y el empleado se concentren en la

solución al problema del compresor dañado y en las medidas cautelares
que evitarán daños similares en el futuro.
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• Es importante que al empleado que se le impone disciplina pr

• Por lo tanto, si se trata de una advertencia verbal es importan

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• A su vez, si se trata de una amonestación escrita, ésta debe e

• Una suspensión de empleo y/o sueldo debe ser notificada al e

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• Utiliza un formulario estandarizado para
disciplinar.

Te incluimos uno aquí

www.solucionesparanegocios.com/docs/notific
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