UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER FACULTAD DE TRABAJO SOCIAL ASIGNATURA: BALANCE SOCIAL

LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LAS EMPRESAS

Antecedentes y evolucin de la RSE Filantropa, Inversin social, y Responsabilidad social
Lic. Miryam Rosas Guevara

1. (. -.

La poca e presarial !"ines del s. #I#$ %. La &ran depresin !1'%'$ La poca del activis o social !1')* + 1',*$ La conciencia social conte por.nea !1'/*$

1')* Fundacin de la Asociacin de Re0uladores 1ristianos de la 1o pa2a de Sao 3aulo !4rasil$

EN AMERICA LATINA

LA PIRMIDE DE CARROL

Responsabilidades "ilantrpicas5 Ser un buen ciudadano corporativo

Responsabilidades ticas5 Cumplir con las normas ticas aceptadas por la sociedad

Responsabilidades le0ales5 Cumplir con la ley Responsabilidades econ icas5 Generar recursos para los accionistas, pago a trabajadores, etc.

a de pensar de la or0ani6acin *7anera co o en"oca su traba8o interno y co o se relaciona con su entorno *Est. arcada por un claro espritu de sensibilidad social *Ser. el ve9culo para di"undir los valores or0ani6acionales

*For

SERVI R GAN AN DO SUPON E M OVERSE POR M OTI VOS TRASCEN DEN TES

La filosofa social est basada en valores

*:alores personales *:alores

or0ani6acionales

*:alores sociales *:alores

a bientales

*:alores co unales *:alores estticos

Responsabilidad social
En !" se trad!ce esta filosofa###

Licencia social

;raba8o por consenti iento p<blico

Tres denominaciones para un solo propsito . Desarrollo social

*=Filoso"a, actit!d o "or

a de ver la vida, >ue i plica >ue to e os en cuenta el e"ecto >ue nuestras acciones y decisiones tienen sobre el entorno "sico y social?
(Schwalb - Malca

es una posicin individual, que se torna en colectiva

Nuestros actos afectan a nuestro entorno Somos concientes de estos actos???

ELEMENTO$ DE LA R$

*@ecisiones y pr.cticas ticas *Respeto por los derec9os y las

leyes

*Respeto por el edio a biente *1ontribucin a una e8or calidad

de vida de la 0ente

*1ontribucin al desarrollo

%ilantro&a

@onaciones en dinero o especie a 0rupos Au anos con carencias. Es 9u anitaria y Altruista. Bo a"ecta a la e presa. Se 9ace a travs de Fundaciones

Accin .s co ple8a >ue la "ilantrpica 1anali6acin de recursos en bene"icio ;anto de la e presa co o de la co uni+ dad. &anar reputacin, i a0en y 1on"ian6a en la co unidad

Inversi'n social

Res&onsabilidad social

4usca desarrollar una visin inte0ral de "uturo En donde se incorpora la co unidad, el pas C la sociedad. 3ro ueve lidera60os internos 7e8ora la productividad. Es participativa. 3ro ueve el desarrollo del capital 9u ano

*=:isin de ne0ocios >ue inte0ra en la

0estin e presarial y en "or a ar nica, el respeto por los valores ticos, las personas, la co unidad y el edio a biente? (!"#"S Grupo

*=Filoso"a e

presarial D para actuar en bene"icio de sus propios traba8adores, sus "a ilias y el entorno social en la 6onas de in"luencia de las e presas?D

La minera es una actividad a corto plazo pero con efectos a lar o plazo. !uando se realiza en zonas de "osque constitu#e un factor de depredacin de los mismos.

Se calcula que, con$untamente con la e%ploracin de petrleo, amenaza el &'( de las )ltimas e%tensiones de "osques primarios del mundo.

O()ETI*O$
*Luc9ar contra la pobre6a
poblaciones del entorno y e presa a travs de estrate0ias >ue inte0ren el aspecto econ ico, social y a biental biente estable y ar nico para el desarrollo de las operaciones de la e presa, y de la co unidad, ba8o el principio 0anar + 0anar

*1ontribuir con el desarrollo sostenible de las

*Lo0rar un a

O()ETI*O$
*Revalorar y repotenciar las

actividades econ icas y culturales de las co unidades

*3ro *For

over otras "uentes econ icas sostenibles

ar valores personales y co unales para el desarrollo sostenible

+!ienes son los res&onsables estrat",icos ###

s a s e r p e La s

El E

sta do

L a s EB &

ie c o s La

l i v i c da d

O()ETI*ODE$ARROLLO $O$TENI(LE

*&rupo espec"ico de personas F

accionistas, traba8adores !colaboradores$, consu idores, co unidades, etc. + a los >ue a"ecta de una u otra anera las acciones y decisiones de la e presaD *D Los staGe9olders son a>uellos >ue tienen al0<n inters F le0al, ecol0ico, econ ico, cultural, etc.+ en las operaciones y decisiones de la e presa

PRINCIPALE$ .R/PO$ DE INTERE$

EMPLEADOS O COLABORADORES

PROPIETARIOS

CLIENTES PROVEEDORES

E73RES A
SOCIEDAD MEDIO AMBIENTE

COMUNIDADES LOCALES GOBIERNO

*Estrate0ia de las e

presas para i pedir las re0ulaciones internacionales, pues la RSE es un acto voluntario tica >ue esconden pr.cticas corporativas alas

*Astucia cos

*7.scara para encubrir

alos ane8os sociales y a bientales en las co unidades pobres

*Solo ca

bio de no bre, contin<a siendo la vie8a "ilantropa e presarial

*3lacebo para contrarrestar

el i pacto ne0ativo de las 0randes e presas

*3enetrar en La cultura

de todos los actores de las or0ani6aciones *1onsu idores conscientes, in"or ados y eHi0entes *E pleados "or ados en el te a y se tornen en lderes vi0ilantes

Los Estados5 deben ser .s eHi0entes con las e presas Las certi"icadoras5 Estandari6ar criterios y procedi ientos para 9acer ne0ocios

Educacin y "or acin

$%as empresas no pueden triun&ar en sociedades 'ue &racasan(

000PROTE)AMO$ LA NAT/RALE1A222 Delfn rosado En &eli,ro de e3tinci'n

MUCHAS GRACIAS