SupTechnology Casablanca

MANAGEMENT
ECONOMIE INNOVANTE
Octobre 2013

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BOUTEJDIR Lhassan
Expert Consultant Business Intelligence Innovation
Boutejdir.h@gmail.com
Innovation : Source de richesse
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PLAN


Definition Economie Innovante
Les cinq piliers de linnovation
Conception innovante
Sources dinnovation
Processus dinnovation
Les 4 types dinnovation
Indicateurs cls de performance et
dinnovation KPI



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INTRODUCTION
Comment l'conomie innovante cre
des richesses ?( saturation de la
demande)


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Lapproche holistique des services de
Gestion de l innovation
Do viendra vos revenus dici 3 4 ans?
Chercher
conditions
Type
Timing
innovation
Dfinitions
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L conomie Innovante est une doctrine conomique
croissante qui reformule la thorie de l'conomie
classique, de sorte que knowledge la connaissance ,
technology, la technologie , entrepreneurship,
l'entrepreneuriat et innovation l'innovation sont
positionns au centre du modle
Rpondre au problme fondamental du puzzle de la
croissance de la productivit
Economie fonde sur la connaissance et nen pas
l'accumulation de capital
Positive link between technological innovation and
economic performance


Economie innovante:
La doctrine conomique pour le 21 eme sicle

Une nouvelle thorie de la croissance conomique
fonde sur l'innovation. Connu par une srie de
termes - conomie institutionnelle , nouvelle
conomie de croissance , conomie
volutionniste , l'conomie no-
Schumpertarian, " ou tout simplement "l'conomie
de l'innovation"

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8
Economic
thought
Focus Growth Context
Neoclassical
Market price
signals in
using scarce
resources
accumulation
des facteurs
de production
(capital,
travail)
Individuals
and firms
Innovation
Innovative
capacity to
create more
effective
processes,
products,
business
models
Knowledge/te
chnology
(R&D,
patents)
Institutions of
research,
government,
society
Les cinq piliers de linnovation
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1. L'association: Les ides neuves fleurissent
l'intersection de diverses expriences, celles des
autres comme les ntres
2. Le questionnement : Les innovateurs posent de
nombreuses questions pour mieux comprendre ce
qui est et ce qui pourrait tre
3. L'observation : Nous avons constat sans surprise
que les innovateurs avaient plus tendance que les
autres explorer de nouveaux environnements,
voyager l'tranger, se rendre dans d'autres
entreprises, assister des confrences originales
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4. Le rseautage : De nombreux managers [...] utilisent les
rseaux pour promouvoir leur savoir-faire ou leur
entreprise, ou pour entrer en relation avec les gens
capables de leur procurer les ressources dont ils ont besoin.
Les innovateurs, eux, ne rseautent pas pour obtenir des
ressources ou faire avancer leur carrire : ils recherchent
activement des ides en changeant avec des
interlocuteurs qui leur offrent des perspectives nouvelles.
5. L'exprimentation : Quand on tente une nouvelle
exprience, on ne le fait pas dans le but explicite de tester
une ide : c'est un voyage exploratoire pour voir ce qu'on
peut en tirer [...] Quand Michael Dell a dmont son
premier ordinateur, il ne cherchait pas crer un autre
appareil ou une entreprise ; il voulait juste en comprendre
le fonctionnement.
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Introduction la conception
innovante
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Conception innovante


Linnovation provient de lide, des connaissances, de
lingnierie ;
Un des carburants de l'innovation est l'information
Dvelopper un raisonnement cratif
Comprendre le processus de passage de l ide l innovation
Management de Innovation c est l exploitation russi des ides
nouvelles et convertir l innovation en croissance rentable
Trois types dinnovation: Innovation to the world, to market to
the firm
Le progrs technique, cest lensemble des innovations de
procds, de produits, dorganisation ou de distribution
organisant la production de manire utiliser ces comptences
Le lien positif entre l'innovation technologique et la
performance conomique
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Innovate or die
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Sources dinnovation

Linnatendu: Un chimiste a dvelopp un
nouveau produit chimique Accidentellement
incongruits ou des conflits entre les
fonctions opposes , les exigences ou les
valeurs peuvent tre le dbut d'une
innovation (Par exemple, la demande pour
une petite voiture avec encore assez d'espace
l'intrieur SMART
Processus doit : Un vieux proverbe dit que
la ncessit est mre de l'invention"
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Sources dinnovation

Industrie et structure du March : sont la fusion
de l'Industrie exemple la fusion de l'industrie
informatique l'lectronique grand public ou de
l'informatique avec les services de conseil aux
entreprises . La X box de Microsoft
Dmographie: opportunits pour de nouveaux
types de produits et services(effets du vieillissement
biologique)
Changements dans la perception De nombreux
substituts de sucre ont t dvelopps comme
SCARINE ET PRODUITS LIGHT COTRE LE SURPOID
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Sources dinnovation

NOUVELLES CONNAISSANCES : L'mergence de
la micro -lectronique et de nouvelles mthodes et
outils de programmation , la biotechnologie, la
nanotechnologie etc ont t les principaux moteurs
de l'innovation et de progrs
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Processus dinnovation

1-Connaissances: lentreprise doit mutualiser
connaissances la fois interne et externe :

INTERNE: sant financire , les capacits , les limites
et les points forts
EXTERNE :du march et des concurrents . Au
tournant du 20e sicle, les gens voulaient un cheval
plus rapide . Ford leur a construit une voiture
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Processus dinnovation

2-Formant une attitude: construire une culture
d'entreprise qui Croit dans l innovation et qui soit une
organisation apprenante (l'autonomisation des
employs)
3-La dcision d'adopter ou de rejeter:
s'adapter la stratgie de l entreprise et comment
l'innovation s'aligne sur vos capacits et au march.
20
Processus dinnovation

4-Mise en uvre et utilisation: responsabiliser les
employs et d'liminer la paperasserie
Si l'innovation est une rduction des cots souvent il
peut tre mis en uvre sans trop de difficult
5-Confirmation de la dcision: feedback rectification
et amelioration L'analyse doit inclure la viabilit
financire du projet , un aperu de la gestion et de
l'excution des projets
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kpi

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Mise en place du projet d innovation
Estimer le marche potentiel
Test de concept (par les consommateurs)
prototype
Strategie marketing : ciblage et
positionnement
La gestion de linnovation est un effort cibl pour
convertir les innovations en croissance rentable
La GI est la capacite de
Gere une invention/idees
Competences de GI
Strategie dinnovation
Culture et lorganisation
Gestion du cycle de
linnovation
Facteurs favorisant
linnovation
Les 4 types dinnovation

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Innovation
Incrmental
De
synthse
Architecturale
De rupture
Disruptive Innovation/Innovation
de Rupture






Cest quoi et est-ce necessaire?????
Examples of Disruptive
Technologies?
Internet
MEMS (Micro-Electro-
Mechanical Systems)
Disk Drive
Genetic Engineered foods
Genetic Engineered drugs
Digital Imaging
Hybrid Vehicles
Small Turbines
Fuel Cells

Faillite en 2001
Faillite en 2012
Diffrentes natures dinnovation

1- Innovation Produit:
Concept, Technologie, Prsentation
Ex: MP3
2- Innovation Procd:
Technologiques, Processus
Ex: music numrique
3-Innovation organisationnelles:
Changement de mode de management
Ex: vente de music distance et sur mesure
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Linnovation incrmentale (ou
damelioration)
des produits et services

Exemple de Starbucks:

l'origine la socit a vendu en grains il a
transform le caf et comment il est vendu en
Amrique.
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Indicateurs cls
de performance et dinnovation
KPI

ce qui est mesur est gr

Profit &Recettes
Acquisition d'actifs veiller ce que les dpenses
soient aussi efficaces que possible.
Retour sur investissement / rendement de l'actif
Le nombre d' tapes franchies chaque semaine
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Indicateurs cls
de performance et dinnovation
KPI

Taux dechec: company with a high failure rate is on
the right track because it means your company is
building and shipping. Refining that failure rate will
be the next key step for a company in that position

Your companys position should be never viewed as
satisfactory. The hunger for more should be instilled
into each employees mind from day one.
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EXEMPLE DE KPIs

Analyse direct des besoins du marche (80% des
innovations reussies sont issues du marche
contre 20% du laboratoire
SURVEILLER LES BREVETS les novelles technologie,
les nouveau processus de management
Sur la base de lindice Networked Readiness Index
(NRI), le WEFworldeconomic forum value la
capacit des pays exploiter les TIC pour le
dveloppement du pays


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Exemples d Innovation

Innovation commerciale:
le cas dAmazone ( nouveau mode de
distribution)
- nouveau support publicitaire(internet),
- nouveau mode de paiement(mobicash)
.Innovation Technologique:
-nouveau produit(monopole de fait sur le
marche


EXEMPLE DE L INNOVATION
SOLAR IMPULSE
AMELIORATION DE LA CONDITION HUMAINE :
TRAITEMENT DE DIABETE
L HISTOIRE Nous montre que la plupart des
entreprises leader sont nees aux plus profond
de crise majeures grace des innovations
radicales ( ex: motorola, gillette, microsoft,
apple)
RESUME
IDENTIFIER LES BESOINS ET TENDENCES DES
CONSOMMATEURS
CONVERTIR LES IDEES EN VALEUR
FOCUS SUR LE PROJET D INNOVATION PLUTOT
QUE SUR LES FONCTION/DEPARTEMENT
CULTURE DE FEEDBACK
Amelioration continue
Innover ou mourir
This leads to the question. . .
What Products will customers buy?
Of 100 new product development projects
launched
60% are abandoned in the R&D Stage
16% are withdrawn from the market
Rest (24%) succeed commercially
http://www.knowings.com


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Merci de votre attention
BOUTEJDIR Lhassan
Expert Business Intelligence Innovation
boutejdir.h@gmail.com