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SupTechnology Casablanca

MANAGEMENT
ECONOMIE INNOVANTE
Octobre 2013

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BOUTEJDIR Lhassan
Expert Consultant Business Intelligence Innovation
Boutejdir.h@gmail.com
Innovation : Source de richesse
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PLAN


 Definition Economie Innovante
Les cinq piliers de l’innovation
 Conception innovante
Sources d’innovation
 Processus d’innovation
 Les 4 types d’innovation
 Indicateurs clés de performance et
d’innovation KPI



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INTRODUCTION
Comment l'économie innovante crée
des richesses ?( saturation de la
demande)


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L’approche holistique des services de
Gestion de l innovation
• D’où viendra vos revenus d’ici 3 à 4 ans?
• Chercher
• conditions
• Type
• Timing
• innovation
Définitions
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• L économie Innovante est une doctrine économique
croissante qui reformule la théorie de l'économie
classique, de sorte que knowledge la connaissance ,
technology, la technologie , entrepreneurship,
l'entrepreneuriat et innovation l'innovation sont
positionnés au centre du modèle
• Répondre au problème fondamental du puzzle de la
croissance de la productivité
• Economie fondée sur la connaissance et n‘en pas
l'accumulation de capital
• Positive link between technological innovation and
economic performance


Economie innovante:
La doctrine économique pour le 21 eme siècle

Une nouvelle théorie de la croissance économique
fondée sur l'innovation. Connu par une série de
termes - « économie institutionnelle », « nouvelle
économie de croissance », « économie
évolutionniste », « l'économie néo-
Schumpertarian, " ou tout simplement "l'économie
de l'innovation"

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Economic
thought
Focus Growth Context
Neoclassical
Market price
signals in
using scarce
resources
accumulation
des facteurs
de production
(capital,
travail)
Individuals
and firms
Innovation
Innovative
capacity to
create more
effective
processes,
products,
business
models
Knowledge/te
chnology
(R&D,
patents)
Institutions of
research,
government,
society
Les cinq piliers de l’innovation
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1. L'association: Les idées neuves fleurissent à
l'intersection de diverses expériences, celles des
autres comme les nôtres
2. Le questionnement : « Les innovateurs posent de
nombreuses questions pour mieux comprendre ce
qui est et ce qui pourrait être
3. L'observation : « Nous avons constaté sans surprise
que les innovateurs avaient plus tendance que les
autres à explorer de nouveaux environnements, à
voyager à l'étranger, à se rendre dans d'autres
entreprises, à assister à des conférences originales
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4. Le réseautage : « De nombreux managers [...] utilisent les
réseaux pour promouvoir leur savoir-faire ou leur
entreprise, ou pour entrer en relation avec les gens
capables de leur procurer les ressources dont ils ont besoin.
Les innovateurs, eux, ne réseautent pas pour obtenir des
ressources ou faire avancer leur carrière : ils recherchent
activement des idées en échangeant avec des
interlocuteurs qui leur offrent des perspectives nouvelles. »
5. L'expérimentation : « Quand on tente une nouvelle
expérience, on ne le fait pas dans le but explicite de tester
une idée : c'est un voyage exploratoire pour voir ce qu'on
peut en tirer [...] Quand Michael Dell a démonté son
premier ordinateur, il ne cherchait pas à créer un autre
appareil ou une entreprise ; il voulait juste en comprendre
le fonctionnement. »
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Introduction à la conception
innovante
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Conception innovante


• L’innovation provient de l’idée, des connaissances, de
l’ingénierie ;
• Un des carburants de l'innovation est l'information
• Développer un raisonnement créatif
• Comprendre le processus de passage de l idée à l innovation
• Management de Innovation c est l exploitation réussi des idées
nouvelles et convertir l innovation en croissance rentable
• Trois types d’innovation: Innovation to the world, to market to
the firm
• Le progrès technique, c’est l’ensemble des innovations de
procédés, de produits, d’organisation ou de distribution
• organisant la production de manière à utiliser ces compétences
• Le lien positif entre l'innovation technologique et la
performance économique
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Innovate or die
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Sources d’innovation

• L’innatendu: Un chimiste a développé un
nouveau produit chimique Accidentellement
• incongruités ou des conflits entre les
fonctions opposées , les exigences ou les
valeurs peuvent être le début d'une
innovation (Par exemple, la demande pour
une petite voiture avec encore assez d'espace
à l'intérieur SMART
• Processus doit : Un vieux proverbe dit que «
la nécessité est mère de l'invention"
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Sources d’innovation

• Industrie et structure du Marché : sont la fusion
de l'Industrie exemple la fusion de l'industrie
informatique à l'électronique grand public ou de
l'informatique avec les services de conseil aux
entreprises . La X box de Microsoft
• Démographie: opportunités pour de nouveaux
types de produits et services(effets du vieillissement
biologique)
• Changements dans la perception De nombreux
substituts de sucre ont été développés comme
SCARINE ET PRODUITS LIGHT COTRE LE SURPOID
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Sources d’innovation

• NOUVELLES CONNAISSANCES : L'émergence de
la micro -électronique et de nouvelles méthodes et
outils de programmation , la biotechnologie, la
nanotechnologie etc ont été les principaux moteurs
de l'innovation et de progrès
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Processus d’innovation

1-Connaissances: l’entreprise doit mutualiser
connaissances à la fois interne et externe :

• INTERNE: santé financière , les capacités , les limites
et les points forts
• EXTERNE :du marché et des concurrents . Au
tournant du 20e siècle, les gens voulaient un cheval
plus rapide . Ford leur a construit une voiture
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Processus d’innovation

2-Formant une attitude: construire une culture
d'entreprise qui Croit dans l’ innovation et qui soit une
organisation apprenante (l'autonomisation des
employés)
3-La décision d'adopter ou de rejeter:
s'adapter à la stratégie de l entreprise et comment
l'innovation s'aligne sur vos capacités et au marché.
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Processus d’innovation

• 4-Mise en œuvre et utilisation: responsabiliser les
employés et d'éliminer la paperasserie
• Si l'innovation est une réduction des coûts souvent il
peut être mis en œuvre sans trop de difficulté
5-Confirmation de la décision: feedback rectification
et amelioration L'analyse doit inclure la viabilité
financière du projet , un aperçu de la gestion et de
l'exécution des projets
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kpi

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Mise en place du projet d innovation
• Estimer le marche potentiel
• Test de concept (par les consommateurs)
prototype
• Strategie marketing : ciblage et
positionnement
La gestion de l’innovation est un effort ciblé pour
convertir les innovations en croissance rentable
La GI est la capacite de…
• Gere une invention/idees
Competences de GI
• Strategie d’innovation
• Culture et l’organisation
• Gestion du cycle de
l’innovation
• Facteurs favorisant
l’innovation
Les 4 types d’innovation

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Innovation
Incrémental
De
synthèse
Architecturale
De rupture
Disruptive Innovation/Innovation
de Rupture






• C’est quoi et est-ce necessaire?????
Examples of Disruptive
Technologies?
• Internet
• MEMS (Micro-Electro-
Mechanical Systems)
• Disk Drive
• Genetic Engineered foods
• Genetic Engineered drugs
• Digital Imaging
• Hybrid Vehicles
• Small Turbines
• Fuel Cells

Faillite en 2001
Faillite en 2012
Différentes natures d’innovation

1- Innovation Produit:
Concept, Technologie, Présentation
• Ex: MP3
2- Innovation Procédé:
Technologiques, Processus
• Ex: music numérique
3-Innovation organisationnelles:
Changement de mode de management
• Ex: vente de music à distance et sur mesure
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L’innovation incrémentale (ou
d’amelioration)
des produits et services

• Exemple de Starbucks:

l'origine la société a vendu en grains… il a
transformé le café et comment il est vendu en
Amérique.
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Indicateurs clés
de performance et d’innovation
KPI

« ce qui est mesuré est géré »

• Profit &Recettes
• Acquisition d'actifs veiller à ce que les dépenses
soient aussi efficaces que possible.
• Retour sur investissement / rendement de l'actif
• Le nombre d' étapes franchies chaque semaine
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Indicateurs clés
de performance et d’innovation
KPI

• Taux d’echec: company with a high failure rate is on
the right track because it means your company is
building and shipping. Refining that failure rate will
be the next key step for a company in that position

• Your company’s position should be never viewed as
satisfactory. The hunger for more should be instilled
into each employee’s mind from day one.
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EXEMPLE DE KPIs

Analyse direct des besoins du marche (80% des
innovations reussies sont issues du marche
contre 20% du laboratoire
SURVEILLER LES BREVETS les novelles technologie,
les nouveau processus de management
Sur la base de l’indice « Networked Readiness Index
» (NRI), le WEFworldeconomic forum évalue la
capacité des pays à exploiter les TIC pour le
développement du pays


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Exemples d Innovation

• Innovation commerciale:
le cas d’Amazone ( nouveau mode de
distribution)
- nouveau support publicitaire(internet),
- nouveau mode de paiement(mobicash)
.Innovation Technologique:
-nouveau produit(monopole de fait sur le
marche


EXEMPLE DE L INNOVATION
• SOLAR IMPULSE
• AMELIORATION DE LA CONDITION HUMAINE :
TRAITEMENT DE DIABETE
• L HISTOIRE Nous montre que la plupart des
entreprises leader sont nees aux plus profond
de crise majeures grace à des innovations
radicales ( ex: motorola, gillette, microsoft,
apple…)
RESUME
• IDENTIFIER LES BESOINS ET TENDENCES DES
CONSOMMATEURS
• CONVERTIR LES IDEES EN VALEUR
• FOCUS SUR LE PROJET D INNOVATION PLUTOT
QUE SUR LES FONCTION/DEPARTEMENT
• CULTURE DE FEEDBACK
• Amelioration continue
• Innover ou mourir
This leads to the question. . .
What Products will customers buy?
• Of 100 new product development projects
launched
– 60% are abandoned in the R&D Stage
– 16% are withdrawn from the market
– Rest (24%) “succeed” commercially
– http://www.knowings.com


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Merci de votre attention
BOUTEJDIR Lhassan
Expert Business Intelligence Innovation
boutejdir.h@gmail.com