1. Qu es la cadena de suministros?

Es el trmino utilizado para describir el conjunto de procesos de

produccin y logstica cuyo objetivo final es la entrega de un
producto a un cliente.
Fabricacin
Suministro
Distribucin
1.1. PARTES
DE LA
CADENA DE
SUMINISTRO
1.2. Tipos de cadenas de suministros
La cadena de suministros estratgica
La cadena de suministros tctica
2. Gestin de la cadena de suministros.
es la planificacin, organizacin y control de las actividades de
la cadena de suministro. En estas actividades est implicada la
gestin de flujos monetarios, de productos o servicios de
informacin, a travs de toda la cadena de suministro, con el fin
de maximizar, el valor del producto/servicio entregado al
consumidor final
Modelo de Referencia de Operaciones de la Cadena de
Suministros (ROCS)
El Consejo de Cadenas de Suministros de Estados Unidos (Supply Chain
Council) desarroll su versin de un modelo de referencia de procesos
para:
Medir mejor el desempeo de la cadena de suministros, e
Identificar oportunidades de mejora
El modelo intenta vincular el proceso de la cadena de suministros con las
mediciones de desempeo, mejores prcticas y requerimientos de software.
Supply Chain Operations Reference Model (SCOR)
Supplier
Planear
Customer
Customers
Customer
Suppliers
Supplier
Make
Entregar
Suministrar
Fabricar Deliver Make Source Deliver Source
Deliver
Internal or External Internal or External
Your Company
Source
Supply Chain Operations Reference-Model (SCOR)

Return Return Return
Devolver Devolver
Return
Return Return
Se establece un Marco para la descripcin del proceso en base
a Cinco componentes del proceso de negocio del modelo SCOR:
Planear (planear), Source (suministrar) Make (fabricar);
Deliver (entregar), y Return (devolver)
3. Integracin de la cadena de suministros.
La integracin de la cadena de suministros lleva consigo una
serie de elementos como lo son:
Hay que estar dispuestos a compartir
toda la informacin que sea importante
para la toma de decisiones
nos referimos a diseo y ejecucin de
planes para la introduccin de un
producto en el mercado
trabajar coordinadamente
estableciendo actividades
automatizadas que aseguren el buen
funcionamiento de la cadena.
La adopcin de nuevas tecnologas en
la gestin de cadena de suministro ha
demostrado aportar ideas a las
empresas
4. Modelo de los niveles de integracin de la cadena de
suministro
Cadena de suministro no integrada
(NI). Cuando la estructura de la
cadena de suministro es no integrada,
las entregas de productos se definen
por la estructura base; Cada nodo
realiza su propia previsin de la
demanda y ordena en concordancia
con ello.
Cadena de suministro totalmente integrada (TI).
Al compartir tambin la informacin global sobre
los clientes finales, la previsin de la demanda
de todos los nodos se hace equivalente a la
previsin de la demanda del ltimo nodo, el
detallista.
Cadena de suministro parcialmente
integrada (PI). En la estructura PI los
nodos conocen los niveles de
inventarios de sus clientes directos e
indirectos