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INTEGRANTES DE EQUIPO

ANGLICA HERNNDEZ BUSTOS


JUAN ROBLES PREZ
MATERIA: GESTIN DE PROYECTOS DE SOFTWARE

DOCENTE: JESS HERNNDEZ AGUILERA
TEMAS
1 Qu es el anlisis del Riesgo?
2. Mtodos de anlisis de Riesgos
3. Qu es un modelo de Riesgos?
4. Para qu se desarrolla un modelo de Riesgos?
5. Cmo se mide el Riesgo en un proyecto?
6. Evaluacin de Riesgos
7. El proceso de administracin de Riesgos
8. Tabla de anlisis de Riesgos


Habiendo ya identificado y clasificados los
riesgos, pasamos a realizar el anlisis de los
mismos, es decir, se estudian la posibilidad
y las consecuencias de cada factor de riesgo
con el fin de establecer el nivel de riesgo de
nuestro proyecto.
El anlisis de los riesgos determinar cules
son los factores de riesgo que
potencialmente tendran un mayor efecto
sobre nuestro proyecto y, por lo tanto,
deben ser gestionados por el emprendedor
con especial atencin.
QU ES EL ANLISIS DEL RIESGO?
SIGUIEN
TE
Los principales procesos de administracin de riesgo son:
Planificar la administracin del riesgo.
Identificar el riesgo.
Hacer el anlisis cualitativo del riesgo.
Hacer el anlisis cuantitativo del riesgo.
Crear un plan de respuesta ante el riesgo.
Monitorear y controlar el riesgo.

SIGUIEN
TE
ATRS
Algunas razones por las cuales un proyecto puede fallar y que debe ser
incorporadas en el anlisis de riesgo son:
Falta de reportes peridicos.
Falta de autoridad.
Problemas de comunicacin entre los miembros del equipo de
trabajo.
Falta de financiamiento para iniciar el proyecto.
Metas irreales.
Mala planificacin.

SIGUIEN
TE
ATRS
Existe tres tipos de riesgos en un proyecto:
Riesgo individual es el riesgo que tendra un activo si fuera el nico que
posee una empresa, se mide a travs de la variabilidad de los
rendimientos esperados de dicho activo.
Riesgo corporativo o interno de la empresa, es aqul que considera los
efectos de la diversificacin de los accionistas, se mide a travs de los
efectos de un proyecto sobre la variabilidad en las utilidades de la
empresa. Refleja el efecto del proyecto sobre el riesgo de la empresa.
Riesgo de beta o de mercado, es la parte del proyecto que no puede ser
eliminado por diversificacin, se mide a travs del coeficiente de beta de
un proyecto. No afecta mucho por la diversificacin de cartera.

ATRS
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MTODOS CUALITATIVOS:
Es el mtodo de anlisis de riesgos ms utilizado en la toma de
decisiones en proyectos empresariales, los emprendedores se apoyan
en su juicio, experiencia e intuicin para la toma de decisiones.
Se pueden utilizar cuando el nivel de riesgo sea bajo y no justifica el
tiempo y los recursos necesarios para hacer un anlisis completo.
MTODOS DE ANLISIS DE RIESGOS
Existen tres tipologas de mtodos utilizados para determinar el
nivel de riesgos de nuestro negocio. Los mtodos pueden ser:
Mtodos Cualitativos Mtodos Cuantitativos Mtodos
Semicuantitativos.
SIGUIEN
TE
MTODOS SEMI-CUANTITATIVOS:

Se utilizan clasificaciones de palabra como alto, medio o bajo, o
descripciones ms detalladas de la probabilidad y la consecuencia.
Estas clasificaciones se demuestran en relacin con una escala
apropiada para calcular el nivel de riesgo. Se debe poner atencin en
la escala utilizada a fin de evitar malos entendidos o malas
interpretaciones de los resultados del clculo.
SIGUIEN
TE
ATRS
MTODOS CUANTITATIVOS:

Se consideran mtodos cuantitativos a aquellos que permiten asignar
valores de ocurrencia a los diferentes riesgos identificados, es decir,
calcular el nivel de riesgo del proyecto.
Los mtodos cuantitativos incluyen:
Anlisis de probabilidad
Anlisis de consecuencias
Simulacin computacional
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Es un mecanismo que nos permite poner en prctica el mtodo
cuantitativo de Montecarlo para el anlisis de riesgos. Es la
representacin de la realidad a analizar a travs de una estructura de
clculos matemticos, en la cual se detectan las variables significativas de
riesgo y se ponen en relacin con el resto de variables que afectan a
nuestro proyecto, y con las variables econmicas sobre las que vamos a
medir el nivel de riesgo del mismo, Beneficio y Valor actual neto.
QU ES UN MODELO DE RIESGOS?
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Para la medicin de la probabilidad de ocurrencia del riesgo y el
impacto que el mismo tendra en nuestro proyecto empresarial, este
impacto se mide en el beneficio obtenido por el emprendedor en el
ejercicio y el Valor Actual Neto del proyecto empresarial.
De forma adicional, un modelo de riesgos nos permitir realizar un
control y seguimiento sobre el mismo, comparando el valor en riesgo
de las variables con el valor real incurrido finalmente en el periodo
sujeto a anlisis.
PARA QU SE DESARROLLA UN MODELO DE RIESGOS?
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Uno de los mtodos ms tratados es a travs de la distribucin de
probabilidades de los flujos de caja esperado por el proyecto, si la
dispersin de estos flujos es muy alta, mayor ser el riesgo inherente a
un proyecto de inversin. Las formas precisas para medir estas
dispersiones pueden realizarse con los siguientes mtodos:
Desviacin estndar
Dependencia e independencia de los flujos de cajas en el tiempo.
El ajuste a la tasa de descuento.
Equivalencia a incertidumbre y el tradicional rbol de decisin.

CMO SE MIDE EL RIESGO EN UN PROYECTO?

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La evaluacin de los riesgos laborales es el proceso dirigido a estimar la
magnitud de aquellos riesgos que no hayan podido evitarse, obteniendo
la informacin necesaria para que el empresario est en condiciones de
tomar una decisin apropiada sobre la necesidad de adoptar medidas
preventivas y, en tal caso, sobre el tipo de medidas que deben
adoptarse.

EVALUACIN DE RIESGOS
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