1 Equipo 5: Alejandra Sugem Abrin Peralta 1475712 Diana Paola Mancera Moreno 1488176 Brenda Itzel Ramrez Islas 1491853 Brenda Stephanny Rodrguez Aguirre 1492377 Anna Ivonne Trevio Gutirrez 1483147 Mary Carmen Zambrano Chvez 1417871 2 Karoshi es el termino que los japoneses utilizan para referirse a la muerte por fatiga laboral. Es quiz el nico pas donde los empleados suelen mostrar agradecimiento a sus empleadores trabajando horas extras de manera gratuita. La condicin causante es el estilo laboral del pas, se prolongan las jornadas por los largos recorridos al transportarse y el querer superarse los lleva a cometer estos excesos. Es una condicin social impuesta por la cultura la que presenta un modelo difcil de realizar, hasta llegar al punto de salud irreversiblemente daada o la muerte. Esta no es la forma en que debe proponerse la realizacin individual. 3 El tiempo dedicado al trabajo. Las perspectivas sobre el futuro. El grado de dificultad que el trabajo representa para las competencias que se poseen. El contenido mismo del trabajo. Las relaciones interpersonales que se establecen en el lugar de trabajo. El salario que se recibe. 4
5 El trabajo personal, adems de estar en la fase inicial como formadora del homo sapiens, es una forma de realizacin e integracin social. Se trata de una actividad especficamente humana. Se ha observado que las perturbaciones en el trabajo se colocan en segundo lugar despues de las de la sexualidad. Esto es porque el trabajo es una actividad de construccin del YO, que proporciona un elevado nivel de integracin personal. Donde surge el termino Quien no hace algo para modificar o alterar el medio en el que vive, en algn sentido, no alcanzara la categora de humano. Industriosidad: Capacidad de la especie humana para actuar sobre el medio transformndolo, se realiza en cada ser humano individual. El trabajo permite la REALIZACION de un ser humano, puede causar sufrimiento, frustracin o agresividad Quienes no pueden adaptarse al trabajo muestran, por lo general, elevados ndices de rotacin o ausentismo Accidentes Alcoholismo
Existen diferentes situaciones por la cual un individuo no se desempea correctamente en su trabajo. Casos en que la gente no quiere hacer su trabajo porque se ve obligada a aceptar trabajos que no le gustan, y lo hacen a medias o de mal manera. Por otra parte hay personas que son inseguras Siente ansiedad cuando deben encarar cualquier trabajo. Sienten temor por resolver adecuadamente los dilemas laborales. Encontramos tambin quienes actan de manera hostil contra los dems, por creer que el trabajo le impone restricciones y reaccionan agrediendo a los dems. Su problema es conservar el trabajo. Uno de los problemas cuya visibilidad ha venido creciendo en el mundo laboral es el ACOSO PSICOLOGICO o MOBBING. Los superiores no reconocen el trabajo de sus subordinados Encargan al empleado trabajos mas pesados o irrelevantes El trabajador es subestimado, desmotivado o victima de envidia de los dems o de sus patrones o jefes.
El acoso psicologico presenta 3 grados de violencia: Las personas que lo sufren pueden resistir y reintegrarse en su mismo entrono aboral. No puede resistir o escapar y tiene dificultades para reinsertarse en su mismo entorno. La persona acosada no puede encarar la situacin ni encontrar una salida por si misma, requiere tratamiento por especialistas El sndrome del trabajador quemado (burn out): En el que quien lo padece muestra fatiga emocional, despersonalizacin y carencia de realizacin personal
Trastorno del estrs postraumtico: Se caracteriza por una re experimentacin de la vivencia traumtica, por tratar de evitar de manera compulsiva la aparicin de estmulos adversos. Son muchas las circunstancias por las cuales una persona puede no trabajar o encontrar dificultades en su trabajo y a veces es difcil incluso tener una comprensin adecuada de lo que ocurre La adiccin al trabajo, por otro lado, es una enfermedad que a veces ha sido considerada como un merito por cierta gente. A pesar de las apariencias, ese comportamiento suele producir el efecto contrario, ya que estas son muy ineficientes. Lo importante no es trabajar todo el tiempo sino tener un alto rendimiento en el tiempo que se trabaja Productividad laboral Si tomamos en cuenta el numero de horas trabajadas por empleado y el PIB generado por cada trabajador por hora trabajada , vemos que no coinciden y que hay casos destacados como Corea del Sur, que ostentaba el segundo lugar del mundo por promedio de horas trabajadas por empleado y por ao, con 2302, mientras que el PIB generado por empleado era de 8.31 dlares, lo que lo colocaba en el lugar numero 28. Si se tienen en cuenta el numero de horas trabajadas EUA es el pas mas productivo del mundo, en cambio si lo que se considera es productividad por cada trabajador, Noruega es el pas mas productivo. Valor aadido por trabajador EU: 63 885 dlares Irlanda: 55 986 dlares Pases desarrollados: 62 952 dlares Amrica Latina: 18908 dlares
Segn el presidente de la Sociedad Europea de Psiquiatra Social Francisco Alonso-Fernndez el workaholic Hiperambicioso Esta acostumbrado a una batalla constante para imponer sus propios proyectos Competitivo Fuertes sentimientos de culpabilidad Inseguro; buscando siempre la aprobacin de sus superiores. La ocupacin no solo depende de la capacitacin o competencia sino tambin de su edad, su sexo, su lugar de residencia o condicin familiar
CASO DE MENORES DE EDAD: Hay pases en los que millones de nios trabajan en condiciones inhumanas.
En la India, la UNICEF calcula que hay mas de 17 millones de nios trabajando, la mayora sin recibir trato adecuado. La ley prohbe que los nios menores de 14 aos trabajen en actividades nocivas para su salud.
En Katmand: se encuentran nias tejiendo alfombras, lo hacen a cambio de dos platos de arroz y lentejas diarios y 30 dlares al mes para sus padres.
Se calcula que en el mundo actual uno de cada seis menores trabaja y que las tres cuartas partes de ello lo hacen en condiciones riesgosas para su salud. 21 Tambin los jugadores de futbol suelen ser tratados de manera similar, los jugadores de los pases que no pertenecen a los de los grandes clubes eran tratados como esclavos.
En el caso del sexo: todava nos encontramos con que la insercin de la mujer en el mercado de trabajo depende ms de las necesidades del hogar o familia donde vive, que las habilidades que se posean o de las propias habilidades personales. El problema es que, an persiste la idea de que el salario del hombre es el principal ingreso del hogar mientras que en el caso de la mujer es un suplemento.
Por su parte, las mujeres suelen sufrir de acoso sexual, para la legislacin estadounidense, hay dos formas de acoso sexual, donde se solicitan algunos favores sexuales a cambio de un beneficio laboral, el segundo tipo es ms general, se refiere al ambiente laboral hostil, por ejemplo: a un empresario que sabe que en su organizacin se comete acoso sexual y no hace nada por impedirlo. En Noruega la ley establece que los consejos de administracin de las empresas deben contar con un 40% de mujeres. Aparece el problema del trabajo domstico.
Italia 5 hrs 20 min mujeres 1 hr 35 min hombres
Suecia 3 hrs 42 min mujeres 2 hrs 29 min hombres Continuamente aparecen y desaparecen nuevos trabajos, en el caso de EU, la Oficina de Estadsticas Laborales deca que las ocupaciones en las que se esperaba mayor crecimiento (dcada 1996-2006) eran:
Especialistas en computadoras, donde se esperaba un incremento en un 118%.
Ingenieros computacionales 109% .
Analistas de sistemas 103%. Se proyectaba que para esta poca se crearan:
520,000 puestos de trabajo en anlisis de sistemas. 312,000 en profesores de secundaria. 249,000 en especialistas en computacin. 241,000 en educacin especial. 235,000 en ingenieros computacionales. 188,000 en trabajadores sociales.
Requieren grado de licenciatura. El gobierno estadounidense era el principal empleador en 1996.
Los empleos gubernamentales, locales y estatales, proporcionaban ms de 16 millones de puestos.
Los servicios de salud con casi 10 millones.
Establecimientos de comida y bebida con mas de 7 millones. En el 2008 los 5 mejores empleos de EU en cuanto a salarios son:
Gerentes de marketing (promedio anual de 98,720 dlares). Administradores financieros (90,970 dlares). Ingenieros de software (85,370 dlares). Ingenieros qumicos (78,860 dlares). Ingenieros en electrnica (75,930 dlares).
En cuanto al nmero de empleos:
Contadores con expectativa de 226,000 empleos creados. Analistas de sistemas computacionales con 146,000. Ingenieros de software con 99,000. Analistas financieros con 75,000. Administradores financieros con 64,000. En el caso de las vacantes: No se trataba de empleos de alta cualificacin educativa Temporalidad de la ocupacin Factores culturales o Adaptarse a otros ambientes o Costos econmicos, psicolgicos y afectivos Un lugar de trabajo no solo es un lugar donde se recibe un salario si no donde se vive
Las tecnologas del conocimiento y la informacin han cambiado las condiciones y el trabajo tiende a flexibilizarse El trabajo se desmembra en sus dimensiones temporales, espaciales y contractuales. Los trabajos surgen de tiempo parcial, sin contrato, informales o marginales y contratos basura Los empleos se hacen prescindibles en el corto plazo, rescindibles y renovables. Los costos salariales se elevan, obligando a los empresarios a prescindir de trabajadores y remplazarlos por mquinas.
El problema es que el mercado se destruye a s mismo y las consecuencias de ello deben ser resueltas por los polticos.