CREACION DE UNA EMPRESA

Objetivo:
Crear los antecedentes comerciales de una empresa.

Contenido:
Anlisis comparativo de soluciones.

Actividad:
Los alumnos comienzan la creacin de una empresa
comenzando por la invencin de sus antecedentes
comerciales.

EMPRESAS
Para poder hacer uso de todos los beneficios de los
servicios debemos reconocernos como usuarios y en un
da somos usuarios de diversos servicios.

Todos nosotros hemos vivido diferentes experiencias al
contratar servicios, y por lo tanto podemos opinar que
tan eficientes son y si responden a lo que ofrecen.

Las empresa se clasifican de acuerdo a las necesidades
atendidas por los diferentes rubros como: salud,
educacin, transporte, vivienda, finanzas, comunicacin,
entretencin alimentacin, comercio etc..


Para empezar diremos que empresa es:

Es un grupo social en el que a travs
de la administracin de sus recursos,
del capital y del trabajo, se producen
bienes y servicios para satisfacer las
necesidades de una comunidad.
DEFINICION DE EMPRESA:

SEGN

TIPO DE EMPRESA

CARACTERSTICA





SU CAPITAL


PRIVADAS

Aquellas en las que el capital
es propiedad de inversionistas
privados y la finalidad es el
lucro


PBLICAS

Empresas en las que el capital
pertenece al Estado y cuya
finalidad es casi siempre
satisfacer necesidades
sociales.



SU TAMAO

PEQUEAS EMPRESAS

Tienen menos de 50
trabajadores

MEDIANAS EMPRESAS

Tienen entre 50 y 250
trabajadores

GRANDES EMPRESAS

Tienen ms de 250
trabajadores







POR SU ACTIVIDAD


INDUSTRIALES
Su actividad principal es la produccin
de bienes, con las materias primas
que extraen del medio.


COMERCIALES
Son intermediarias entre el productor
y el consumidor. Su funcin principal
es la compraventa de productos ya
terminados.

DE SERVICIOS
Son aquellas que brindan un servicio
a otras (E) o a la comunidad. Pueden
tener fines de lucro o no.




POR SU FORMA
JURDICA



SOCIEDAD ANNIMA (S.A.)
Se caracteriza por que su capital est
divido en acciones. La responsabilidad
de los socios se determina por la
cantidad de acciones que hayan
suscrito.

SOCIEDAD LIMITADA (S.L.)
Tienen un nmero limitado de socios.


SOCIEDAD COOPERATIVA
Asociacin de personas con el
objetivo de dar a los socios un puesto
de trabajo en la produccin de bienes
y servicios para terceros
Razn Social
(COCA COLA FEMSA DE BUENOS AIRES SA
Nombre de fantasa :
COCA COLA
Rubro :
(Textil, audiovisual, rubro del calzado)
Rut
Direccin de la casa matriz y de la sucursal
Telfonos
Email, Pgina web
Resea histrica
Mapa de ubicacin
Misin de la empresa
ANTECEDENTES COMERCIALES
LA REPRESENTACIN DE LA EMPRESA POR
MEDIO DE ORGANIGRAMA
El organigrama es el instrumento que se utiliza en la
empresa para plasmar de forma grfica la estructura que
tienen las organizaciones.
La organizacin se representa por medio de un:
ORGANIGRAMA
Es la representacin de la estructura organizativa de una
empresa, la cual describe su jerarqua, niveles de autoridad,
cargos y funciones.
A travs de ellos se identifican rpidamente las
relaciones que existen entre cada uno de los rganos o
miembros de la empresa.

Se configuran para representar la estructura formal de la
organizacin.

Indican cmo se reparte el poder en la estructura y si se
centraliza o descentraliza la toma de decisiones.

Indica como es la comunicacin de las informaciones
que han de transmitirse.
VENTAJAS DEL ORGANIGRAMA:
La confeccin de organigramas utiliza figuras geomtricas,
normalmente cuadrados, rectngulos y lneas.
Los cuadrados y rectngulos representan a cada uno de
los rganos que forman parte de la estructura.
Estas figuras geomtricas se unen entre s por medio de las
lneas, poniendo de manifiesto el contacto o relacin
existente entre ellas
Tipos de organigramas
Los organigramas horizontales desplazan los puestos de
trabajo de menor rango hacia la derecha, situando a la
izquierda los cargos con ms poder en la empresa.
Tipos de organigramas
Los organigramas verticales sitan en la cabeza de la
estructura los rganos que tienen ms autoridad,
descendiendo en diferentes niveles el resto de puestos.
Los organigramas circulares se caracterizan por situar en el
centro los puestos de mayor autoridad, avanzando hacia fuera los
de menor autoridad.
Las labores de un gerente varan segn el rubro de la empresa
Contratar personal
Realizar evaluaciones
Planear y desarrollar metas a
corto y largo plazo
Coordinar con las oficinas
administrativas para asegurar
que los registros y sus anlisis
se estn llevando correctamente.
Crear y mantener buenas
relaciones
GERENTE GENERAL
Funciones
La gerencia debe contar con
una secretaria ejecutiva, que
rena ciertas caractersticas.

Organizacin de viajes y reuniones
Asistir a algunas reuniones
Llevar la agenda del gerente general
Manejar la correspondencia
Responder los llamados y emails
Redactar informes
Recibir a personas de otras empresas
o visitas
Preparar presentaciones de
productos o servicios
SECRETARIA
Funciones
Esta persona debe guardar absoluta
discrecin sobre la informacin que llega
a sus manos, tampoco podr beneficiarse
haciendo uso del dinero
Se encarga de la revisin y registro de
los movimientos contables
Realiza presentaciones a la gerencia de
estados financieros
Digitacin en el sistema contable
Mantencin de talonarios y libros
Elaboracin de cronograma de pagos
CONTADOR
Funciones
Ser parte de un grupo humano
que se encarga de elaborar los
productos tecnolgicos
OBREROS
Funciones
Este es un rol que se debe respetar
y la persona que lo desempe debe
ser capaz de comprender el ritmo
empresarial, que es bastante arduo
Funciones
Respetar la hoja de ruta
Optimizar los tiempos
Manejo de documentacin
comercial, bancaria y postal
Pago de cuentas
Favores varios de parte de la
gerencia (personales)
JUNIOR