Ao de la Promocin de la Industria Responsable y del Compromiso

Climtico
SEMESTRE 2014 I
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA ACADMICO-PROFESIONAL
DE ADMINISTRACIN
INTEGRANTES : CRISPIN VILLANUEVA, Alicia Sheyla
MINAYA COBA, Jimy David
PRETELL MUOZ, Mery Ruth
VELASQUEZ AZAA, Dania

DOCENTE : ALCALDE MOSQUEIRA MARA RICARDINA


CHIMBOTE
PER
ESTRATEGIAS FUNDAMENTALES PARA UNA
ADMINISTRACIN
Es el proceso de obtencin y utilizacin de recursos
para generar bienes y servicios tiles, satisfaciendo
asimismo los objetivos de la organizacin que los
genera.
Administrar y mantener funcionando un sistema de
produccin de manera eficiente y efectiva.
Abarca las tareas que crean valor para alguien, por eso surgen las
organizaciones, que pueden ser grandes o ser propiedad de una sola
persona; ambas existen para ganar dinero a travs de la creacin de
valor.
La principal responsabilidad de la
funcin de operaciones son:
Conseguir todos los insumos
necesarios y trazar un plan de
produccin que utilice
efectivamente los materiales, la
capacidad y los conocimientos
disponibles en las instalaciones de
la empresa productora.
Los recursos son:
Personas
Partes
Plantas
Planeacin
Procesos

Mano de obra y Conocimientos
Edifcios, fbricas, equipos e instalaciones.
Edifcios, fbricas, equipos e instalaciones.
Edifcios
fbricas
equipos
instalaciones

Sistemas de planificacin, informacin y control
Fases de la produccin

Diseo
Planificacin
Diseo
Planificacin
Direccin
Control
Mejora

Direccin
Control
Mejora

Determinar las tareas criticas de
operaciones para apoyar la estrategia
global del a organizacin y desarrollar
una estrategia funcional apropiada.


Seleccionar y disear los servicios y
productos que la organizacin ofrecer a
sus clientes, patrocinadores o
receptores.

Determinar cundo y cunto de las
instalaciones, equipo y mano de obra se
debe tener disponible.

Decidir las cantidades de materia prima, trabajos
en proceso, y artculos terminados que conviene
almacenar.


Planear y controlar las actividades del proyecto
para cumplir con los requerimientos de
desempeo, programa y costo.

Determinar cundo se debe realizar cada actividad o tarea en
un proceso de transformacin, y donde deben estar los
insumos.

logro de objetivos.
Grado de cumplimiento de los objetivos
planificados.
Relacin entre los resultados logrados y los
resultados que se haban previsto alcanzar.
Hacer cosas para lograr las metas.

uso de los recursos.
Grado de aprovechamiento de los recursos
transformndolos en productos.
Relacin entre los recursos utilizados y los
programados.
Hacer las cosas correctamente.
La PRODUCCION es la creacin de bienes y servicios. Es la transformacin de
recursos en productos y servicios. La PRODUCTIVIDAD implica la mejora del
proceso productivo.

La capacidad del sistema para elaborar los productos que son
requeridos.
El grado en que se aprovechan los recursos utilizados.

Producir lo que los clientes valora. Con
el menor consumo de recursos.

Es el grado en el cual una nacin puede producir bienes y
servicios que satisfagan la prueba de mercados
internacionales, manteniendo o expandiendo
simultneamente el ingreso real de sus ciudadanos.
Puede ser medida por el crecimiento de su productividad.