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A
n
A
= --------------------------------------------
(N
A .
A +
N
B .
B
+ N
C .
C + ..
)
ELABORAR EL
CUESTIONARIO
Partes de un cuestionario :
1. Solicitud de cooperacin.
2. Datos de identificacin.
3. Instrucciones para su llenado.
4. Informacin solicitada.
5.Datos de Clasificacin
Pasos para su elaboracin :
1. Consideraciones Preliminares.
2. Redaccin de las preguntas.
3. Secuencia en las preguntas.
4. Formato de respuestas.
5. Caractersticas Fsicas del cuestionario.
6. Prueba preliminar del cuestionario.
CON RESPECTO AL FORMATO
DE RESPUESTAS
Dos opciones:
A. Pregunta de tipo abierta.
Cuyo formato de respuesta es tipo libre
y flexible.
B. Preguntas de tipo cerrada.
Cuyo formato de respuesta es previamente
establecida con alternativas a marcar.
En las preguntas de tipo cerrada el formato
de respuesta puede ser de dos tipos :
b.1. De respuesta Dicotmica : Slo se
presentan dos alternativas en la respuestas.
Ejm.
1. Consume Ud. Panela granulada ?
1.1 .Si
1.2. No
b.2. De opcin mltiple. Hay ms de dos
alternativas en la respuesta
Ejm.
2. Por qu motivos consume Ud. panela ?
2.1. Es nutritivo
2.2. Endulzante
2.3. Barato
2.4. Otros
PROCESAR Y ANALIZAR LA
INFORMACIN
Se requiere realizar un tratamiento de la
informacin primaria, considerando las
siguientes pautas :
1. Edicin o Correccin de los cuestionarios.
2. Codificacin.
3. Tabulacin de los datos.
4. Sntesis Estadstica.
5. Sntesis Grfica.
CON RESPECTO A LA
TABULACION DE DATOS
Dos tipos de Tabulacin :
1. Tabulacin Sencilla o de un slo criterio.
Consolida la informacin respecto a una
sola variable.
2. Tabulacin Cruzada o tabulacin de dos
o ms criterios.
Consolida la informacin que muestra la
relacin entre dos o ms variables.
SINTESIS ESTADSTICA
Se utilizan :
1. Medidas de Tendencia Central.
2. Medidas de Dispersin.
3. Distribucin de Frecuencia
MEDIDAS DE TENDENCIA
CENTRAL
Se utiliza :
a.1. La media aritmtica.
n
x
i
-- i = 1
X = ----------------------
n
a.2. La Moda : Es la observacin que se
presenta con mayor frecuencia.
a.3. La Mediana : Es el valor central de las
observaciones ordenadas en forma
ascendente o descendente. Si hay dos
valores en el centro la mediana se obtiene
como promedio de los dos
Medidas de dispersin
1. Desviacin estndar.
Mide el grado de dispersin o asociacin de
las observaciones respecto a la media. La
desviacin estndar de la poblacin es:
= ( X i - )
2
/ N
La desviacin estandar de la muestra es:
s = (Xi - X )
2
/ ( n-1)
2.La varianza se obtiene como el cuadrado
de la desviacinn estndar.
Rango o intervalo. Es la ms
elemental de las tres medidas,
consiste simplemente en la
distancia entre dos valores
extremos ( valor mnimo y valor
mximo ) como el intervalo pone
de relieve los dos valores
extremos, no influye en lo que
podramos calificar de dispersin
tpica de los datos.
DISTRIBUCINES DE FRECUENCIA
Tiene mayor aplicacin en la
estadstica de atributos . en
determinada muestra la frecuencia
absoluta se obtiene sumando las
diferentes respuestas a las
preguntas en las encuestas. luego el
porcentaje o frecuencia relativa se
obtiene como una proporcin de
tres simple, considerando el total
de encuestas aplicadas
CUADRO N 26
DISPOSICION A CONSUMIR AZUCAR ECOLGICA.
Estrato Bajo Estrato Medio Estrato Alto TOTAL
GENERAL
n
i
% n
i
% N
i
% n
%
Si 121 88.32% 62 84.93% 12 85.71% 195 87.05%
No 16 11.68% 11 15.07% 2 14.29% 29 12.95%
TOTAL 137 100.00 73 100.00 14 100.00 224 100.00%
Fuente: Informacin obtenida de Encuesta Aplicada a los consumidores de las Ciudades de Piura y Castilla
SINTESIS GRFICA
En este caso se puede utilizar histogramas,
diagrama de secciones o pie, pictogramas
para presentar en forma sucinta y grfica
la informacin primaria obtenida de las
encuestas.
GRAFICO : MOTIVOS PARA CONSUMIR AZUCAR
ECOLOGICA
7%
13%
10%
70%
es mejor que
azcar
es ms barata
es natural
por su sabor
MTODOS PARA DETERMINAR
LA DEMANDA FUTURA
Con la utilizacin de mtodos cualitativos y
cuantitativos, se proyectar la demanda futura.
CUALITATIVOS
Opiniones de Expertos
Pronsticos Visionarios
Investigacin de Mercados
CUANTITATIVOS
Proyecciones lineales
Proyecciones no lineales
Series de tiempo y promedios mviles
PROYECCIN DEL MERCADO DEL PROYECTO
Con la informacin histrica y de la situacin actual
se procede a realizar la proyeccin de la demanda,
segn se trate de productos de consumo final,
productos intermedios o bienes de capital.
Se pueden tomar proyecciones realizadas por otros
estudios que se consideren que tienen la suficiente
seriedad y sustentacin tcnica.
ANLISIS DE LA OFERTA
Es importante identificar la competencia
tratando de obtener informacin para
responder a las siguientes interrogantes:
Quienes son nuestros competidores?
Dnde estn ubicados ?
Desde cuando?
Cul es su capacidad productiva mxima ?
Cunto producen actualmente?
PROYECCIN DE LA OFERTA
Para proyectar la oferta se puede utilizar las
mismas tcnicas enseadas para el caso de
la demanda ( extrapolacin exponencial,
economtrica y de los promedios mviles ).
Es pertinente establecer la funcin de oferta
a utilizar en la proyeccin.
ANALISIS DE LA COMPETENCIA
ACTUAL Y POTENCIAL
Se debe identificar una lista de los
competidores tanto nacionales como
externos.
Es pertinente identificar sus fortalezas y
debilidades, pues esto permitira establecer
pautas para la estrategia de marketing.
Se debe estimar la oferta potencial , es
decir la capacidad productiva mxima de
nuestros competidores o en todo caso tener
informacin secundaria de sus niveles de
produccin tanto pasada como presente.
ANLISIS DE LA
COMPETENCIA
IMPLICA :
- Descripcin del Mercado de la Competencia
- Competencia Presente y Pasada.
- Variables que Afectan a la Competencia.
- Competencia Futura.
DESCRIPCIN DEL MERCADO
DE LA COMPETENCIA
Estructura de mercado.
Tcnicas de produccin (artesanal, empresas
pequeas, medianas, etc.).
Ubicacin Geogrfica.
COMPETENCIA PRESENTE Y
PASADA
Identificacin de la Competencia.
Estrategias de la Competencia
Objetivos de la Competencia.
Fuerzas y debilidades de la Competencia.
Patrones de Reaccin de la Competencia
VARIABLES QUE AFECTAN A
LA COMPETENCIA
Precio del producto o servicio.
Precio de los insumos y de los factores
productivos.
Productos sustitutos y/o complementarios.
Tecnologas, etc.
COMPETENCIA FUTURA
Extrapolacin de la tendencia.
Incorporacin de aquellos proyectos que se
sepan que est financiada su ejecucin.
Posibles cambios en las variables que afectan la
competencia y proyeccin de acuerdo a ello.
Compradores para el ( los)
producto (s) con proyecto.
Se debe identificar una lista de
potenciales clientes o
consumidores de el ( los)
producto (os).