TEORIA DE LA ATRIBUCION

PSICOLOGIA SOCIAL
UCG
http://es.scribd.com/doc/56026486/Teoria-de-Atribucion
Explicacin de la Conducta de los
Dems
Buscamos explicaciones a todo
lo que ocurre
Juzgamos a los dems
Nuestros juicios sobre los dems,
dependen de cmo explicamos su conducta
Explicacin de la Conducta de los
Dems





Nuestras opiniones y percepciones de los actos de los
dems estarn sujetas a la influencia de nuestros
supuestos sobre la condicin interior de la persona

Al observar a otros,
tratamos de
explicarnos por qu
se comportan as


por qu?
porque nuestra
mente desea y
necesita darle sentido
al mundo que la rodea

Explicacin de la Conducta de los
Dems


Nuestras explicaciones son importantes.

Nuestras conclusiones acerca de por qu la gente
acta as:

determina nuestras reacciones hacia los dems,
determina nuestras decisiones respecto de ellos.

De qu manera explican las personas
el comportamientos de otros y qu
tan acertadamente lo hacen?
Teora de Atribucin

Atribucin de Causalidad
Cmo las personas explican el comportamiento de
otros?








a la persona
(disposiciones internas:
rasgos duraderos, motivos
y actitudes)
a la situacin
(situaciones externas)
Teora de Atribucin
Teora de la Atribucin, Fritz Heider, 1958.

Explicamos la conducta de los dems de dos manera:

1. Atribuyndola a Disposiciones Internas de las Personas
(rasgos, motivos, actitudes)
2. Atribuyndola a Situaciones Externas

Conclusin:
"Las personas tienden a atribuir la conducta de otros a causas
internas o bien a causas externas

*** Esto es confuso pues las situaciones externas producen
cambios internosen las personas


Inferencia de Rasgos


Jones y Davis (1965)
Con frecuencia inferimos que las intenciones y
disposiciones de otros corresponden a sus
acciones.

Ejemplo:
A insulta a su amigo Binferimos que A es
agresivo.

Teora de Inferencias
Correspondientes
Jones y Davis (1965)
Esta teora especifica las condiciones bajo las
cuales las atribuciones son ms probables.
Un comportamiento esperado o normal nos dice
menos de una persona de lo que lo hace su
Comportamiento inusual

Ejemplo: Si A insulta a un desconocido en el
supermercadoesto dice ms de l, que el saber
que salud a B.
Teora de las Atribuciones, de
Harold Kelley (1973)
Hay tres factores que influyen en que atribuyamos el
comportamiento de alguien a causas internas o externas:


SINGULARIDAD
SE COMPORTA LA PERSONA DE FORMA DIFERENTE EN
DISTINTAS SITUACIONES
ATRIBUCIN INTERNA
CONSENSO
LOS DEMS SE COMPORTAN DE MANERA SEMEJANTE EN LA MISMA SITUACIN?
REGULARIDAD - CONSISTENCIA
REGULARMENTE LA PERSONA SE COMPORTA AS EN ESTA SITUACIN?
ATRIBUCIN EXTERNA
Teora de las Atribuciones, de
Harold Kelley (1973)

Cuando ya tenemos una explicacin al
comportamiento de una persona, tendemos a dejar
de lado otras explicaciones; las que tambin
pueden explicar ese comportamiento.

Si podemos especificar 1 2 razones.
Dejamos de lado otras.
Integracin de la Informacin
Hay reglas a travs de las cuales combinamos
diferentes fragmentos de informacin sobre una
persona y nos formamos una impresin global.

Ponemos ms atencin a aquello que le damos
ms valor y a lo que es negativo.

La primera impresin es muy importante e
influye en la interpretacin que hacemos de la
informacin que se nos entrega despus.
Errores de Atribucin
las personas no siempre atribuimos correctamente
las causas del comportamiento de otros
Error Fundamental de
Atribucin
(Explic. la C.de otros)

Subestimar las Influencias
del Medio sobre la
conducta de los dems

Sobrestimar las
Influencias Disposicionales
sobre la conducta
de los dems

Prejuicio de
Autocomplacencia

(Explic.Nuestra
Propia Conducta)

Atribuir sus xitos
a Factores Internos

Atribuir la Culpa o Fracasos
a Factores Externos



Causas del Error de Atribucin
Conciencia de la Perspectiva y de la
Situacin.

Diferencia entre actor y observador:
*Cuando vemos actuar a alguien esa persona es el
foco de nuestra atencin y la situacin est
terriblemente invisible.

*Cuando nosotros actuamos, nuestra atencin
usualmente se centra en aquello a lo que
reaccionamos; la situacin es ms visible.

Causas del error de Atribucin
Las perspectivas cambian con el tiempo
En la medida que se va desvaneciendo en nuestra
memoria la imagen de la persona que observamos,
cobra mayor importancia la situacin misma.

Conciencia de s mismo: estado de reconocimiento
de s en el que la atencin se dirige hacia s mismo,
esto hace que las personas sean ms sensibles a sus
propias actitudes y disposiciones. Encontramos
causas donde las buscamos


Causas del error de Atribucin
Diferencias Culturales
La visin occidental predispone a las
personas a suponer que es la gente y no
las situaciones las causantes de eventos.