PUNTO DE EQUILIBRIO

GRUPO #10
PUNTO DE EQUILIBRIO
SOLVENCIA
ESTABILIDAD
PRODUCTIVIDAD
Ing. Walter A. Rautenstrauch en el ao 1920
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
0 100 200 300 400 500
100 200 300 400 500 600
COSTO TOTAL
CANTIDAD
I
N
G
R
E
S
O

C
O
S
T
O

(
M
i
l
e
s
)

INGRESO TOTAL
PUNTO
EQUILIBRIO
PUNTO DE EQUILIBRIO
7000
6000
5000
4000
3000
2000
1000
0
.
PUNTO DE EQUILIBRIO
CON QUE OTROS
NOMBRES SE
CONOCE EL
PUNTO DE
EQUILIBRIO?
QUE TIPO DE
EMPRESAS LO
UTILIZAN?
POR QUE
UTILIZAN LAS
EMPRESAS EL
PUNTO DE
EQUILIBRIO?
OBJETIVOS
INGRESOS SON
IGUALES A LOS
GASTOS.
POLITICAS Y
TOMA DE
DECISIONES.
ANALISIS,
PLANEACION Y
CONTROL.
FACTORES DETERMINANTES
VOLUMEN TIEMPO
ELEMENTOS QUE INTERVIENEN
COSTO Y
GASTO FIJO
COSTOS Y
GASTOS
VARIABLES
INGRESOS
PUNTO DE
EQUILIBRIO
REQUERIMIENTOS PARA EL PUNTO DE EQUILIBRIO
Para poder realizar un anlisis por medio del punto de
equilibrio se necesitan una serie de puntos
INVENTARIOS
COSTOS FIJOS Y
VARIABLES
UTILIDAD O
CONSTRIBUCION
CONTABILIDAD
CALCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
PUNTO DE
EQUILIBRIO EN
VALOR
PUNTO DE
EQUILIBRIO EN
PORCENTAJE
PUNTO DE
EQUILIBRIO EN
UNIDADES
CALCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
PUNTO DE EQUILIBRIO EN VALOR
1-
P.E.S=
VENTAS TOTALES
COSTOS FIJOS
COSTOS VARIABLES
=S
= Ventas Necesarias para que la empresa opere
Produce perdidas
Genera Utilidades
CALCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
PUNTO DE EQUILIBRIO EN PORCENTAJE
P.E.%=
- VENTAS TOTALES COSTOS VARIABLES
X 100
COSTOS FIJOS
CALCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
PUNTO DE EQUILIBRIO EN PORCENTAJE
P.E.%=
- 410.000,00 800.000,00
X 100
295.000,00
=70%
70%= Pagos de los Costos fijos
30%= Utilidad Neta
CALCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDAD
P.E.U=
VENTAS TOTALES COSTOS VARIABLES
COSTOS FIJOS X UNIDADES PRODUCIDAS
= ?
= Monto de unidades a vender
TIPOS DE PUNTOS DE EQUILIBRIO
Determina el momento en el cual las ventas
cubriran exactamente los costos
DIAGNOSTICAR
PRONOSTICAR
RECLASIFICAR
PUNTO DE EQUILIBRIO FINANCIERO
TIPOS DE PUNTOS DE EQUILIBRIO
ES EL NIVEL DE VENTAS
NECESARIO PARA CUBRIR
TODOS LOS GASTOS
OPERATIVOS
PUNTO DE EQUILIBRIO OPERATIVO
TIPOS DE PUNTOS DE EQUILIBRIO
CUANDO EN LA EMPRESA SE PRESENTAN CAMBIOS EN
LOS ACTIVOS O EN LA INVERSION
PUNTO DE EQUILIBRIO DINAMICO
INTEGRA
DETERMINAR
CAPITALIZAR
CONOCER
CMO SE HALLA EL PUNTO DE
EQUILIBRIO?
METODO ALGEBRAICO
PE
%CM
CF
CM
PV
CV
U
V
MS
Punto de equilibrio en Bs
Porcentaje de contribucin marginal.
Costos fijos en Bs.
Contribucin marginal en Bs.
Precio de venta en Bs.
Costos variables en Bs.
Utilidad en Bs.
Ventas en Bs.
Margen de seguridad.
PE= CF
1-(CV )
V
100 200 300 400 500 600 700 800
8.000
7.000
6.000
5.000
4.000
3.000
2.000
1.000
0.0
(Y)
(X)
CMO SE HALLA EL PUNTO DE
EQUILIBRIO?
Costos
Variables de
Operacin
Costos Fijos
Costos
Totales
Ingresos
por
Ventas
Punto de Equilibrio
rea de
Perdida
rea de
Ganancia
METODO GRAFICO
NUMERO DE UNIDADES
I
M
P
O
R
T
E
S
VENTAJAS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
Los grficos son fciles de construir e interpretar
Provee directrices en relacin a la cantidad de equilibrio, mrgenes de
seguridad y niveles de utilidad/prdida a distintos niveles de produccin.
Se pueden establecer paralelos a travs de la construccin de grficos
comparativos para distintas situaciones
La ecuacin entrega un resultado preciso del punto de equilibrio
PE= CF
1-(CV )
V
DESVENTAJAS DEL PUNTO DE
EQUILIBRIO
No es una herramienta de evaluacin econmica
Dificultad en la prctica para el clculo y clasificacin
de costos en fijos y en variables ya que algunos
conceptos son semifijos o semivariables.
Supuesto explcito de que los costos y gastos
se mantienen as durante periodos prolongados,
cuando en realidad no es as.

Es inflexible en el tiempo, no es apta
para situaciones de crisis.

LIMITACIONES DEL PUNTO DE
EQUILIBRIO

Es poco realista asumir que el aumento de los costos es siempre
lineal, ya que no todos los costos cambian en forma proporcional
a la variacin en el nivel de produccin.


No todos los costos pueden ser fcilmente clasificables en fijos
y variables.

Se asume que todas las unidades producidas se venden, lo que
resulta poco probable.

Es poco probable que los costos fijos se mantengan constantes
a distintos niveles de produccin, dadas las diferentes necesidades
de las empresas.