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Los conflictos de intereses son

problemas ticos muy


generalizados que precisamente
por esa razn, merecen una
atencin especial, tanto desde el
punto de vista legal como el de la
tica aplicada a las organizaciones
y profesiones.

Por ello, es importante explicar la
naturaleza de los conflictos de
intereses utilizando el marco
conceptual de la teora de las
organizaciones, lo que permitir
identificar sus causas y analizar los
criterios ticos y las soluciones que
suelen ofrecerse a estas
situaciones.
QU ES UN CONFLICTO DE INTERESES?

En sentido estricto, un conflicto de intereses tiene
lugar en cualquier situacin en que un inters
interfiere o puede interferir con la capacidad de una
persona, organizacin o institucin para actuar de
acuerdo con el inters de otra parte, siempre que
aquella persona, organizacin o institucin tenga la
obligacin (legal, convencional, o tica) de actuar
de acuerdo con el inters de la otra parte.
QU ES UN CONFLICTO DE INTERESES?
As, una persona incurre en un conflicto de intereses cuando, en vez de
cumplir con lo ofrecido, acta en beneficio propio o de un tercero. Ello implica
ser desleal y significa no honrar el compromiso con lo que su
comportamiento no deviene en uno recto.
Bajo estas consideraciones, un funcionario o empleado no debe actuar en su
capacidad oficial en ningn asunto en el cual ste tenga un inters (de
cualquier naturaleza) directo o indirecto que posiblemente pudiera afectar su
objetividad o independencia de juicio.
CUNDO OCURRE UN CONFLICTO DE
INTERESES?
Todos tienen intereses personales por lo que es inevitable que, de tiempo en
tiempo (sea por costumbre, rutina o ignorancia), estos intereses entren en
conflicto con las decisiones o acciones de trabajo.
Surge cuando, como resultado de otras actividades o relaciones, una
organizacin no puede prestar servicios imparciales, la objetividad de la
organizacin para realizar la labor correspondiente al mandato se ve o puede
verse afectada, o la organizacin tiene una ventaja competitiva injusta.
Un ejemplo de conflicto de intereses es: Ser director de una
empresa y, al mismo tiempo, ser socio de otra empresa
proveedora de la que dirijo. En algn momento, ante tal
circunstancia, tendr que tomar decisiones en relacin a los
proveedores, y qu voy a privilegiar? La empresa que dirijo o la
empresa de la que soy socio?
Otro ejemplo es cuando a un Juez, que tiene que impartir
justicia y que para ello debe esforzarse por ser imparcial,
le toca atender un caso de un hijo suyo. Qu va
privilegiar? La justicia o el amor a su hijo?
SOLUCIONES

SEPARACIN DEL QUE DEBE TOMAR LA DECISIN
Se trata de una medida encaminada a evitar la aparicin del conflicto. Consiste en el
traslado de la decisin del profesional, funcionario, directivo o empleado que puede
verse comprometido en el conflicto de intereses, a otra persona

ABANDONO DE LOS INTERESES PRIVADOS
Es otra medida dirigida a evitar la aparicin del conflicto. Consiste en la obligacin de
que el agente se desprenda de sus intereses privados

APERTURA A LA COMPETENCIA
Si la existencia de barreras de entrada de otros agentes competidores era una de las
causas de la existencia de conflictos de intereses, la apertura a la competencia facilitar
la eliminacin o, al menos, la atenuacin del conflicto.

GRACIAS

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