La tica est presente en cualquier actividad humana y se expande hacia

todo aquello que es impactado por esa accin. Las empresas deben
asumir un compromiso correspondiente ante muchos de los
acontecimientos que ocurren en la sociedad; tienen que ser ejemplo,
pues sus decisiones generan algn impacto en un significativo mbito de
la poblacin.
LA RESPONSABILIDAD
MORAL DE LA EMPRESA.
EMPRESARIAL
ACTIVIDAD
EMPRESARIAL

La direccin de la empresa a la bsqueda
del beneficio propio; el solo buscar el
beneficio de s misma, se puede llegar a la
deshumanizacin.


A diferencia de la anterior, busca que la
direccin de la empresa sea de fin social;
trata de satisfacer una demanda existente
con su actividad y/o lo que genera.
BENEFICIOS
Somete las actividades empresariales hacan los fines del talento
humano, ya que va ms all de lo econmico

busca soluciones pragmtica

se enfocan las consecuencias e impactos que producen las
acciones


La toma de decisiones en una empresa es una tarea de gran transcendencia y
connotacin para la organizacin, ya que es el motor de los negocios, por lo que la
seleccin o eleccin de las alternativas depender en gran parte el xito de
cualquier empresa
Transparencia que llega a todas las partes
interesadas: La informacin relevante y legtima
referente a los objetivos, actuaciones, omisiones,
resultados, riesgos que permitan en cada caso
reconocer la correcta aplicacin del Cdigo tico
de conducta.

Informacin comprensible: Se entregar a los
interesados de manera inteligible y comprensible,
con la frecuencia necesaria.

Implementacin con acciones concretas del
cdigo de tica de conducta.

Mejora continua en el ejercicio de la
responsabilidad tica, social y medioambiental.

Posibilidad de verificar los datos del sistema de
gestin tica.

La sociedad informatizada est
exigiendo que el comportamiento de las
empresas y organizaciones integre inteligencia y sensibilidad, ciencia y
conciencia y desarrollo y respeto.

La gestin de toda empresa debe estar amparada por la base de todo
cdigo tico, que es el respeto por los derechos fundamentales, ya que la
empresa la personifican hombres en cada rea de gestin.



cmo
podemos
medir la
tica en las
empresas?



la gestin tica va inherente a la gestin por
valores, institucionalizada a travs de
medios como sistemas

El sistema para la gestin tica debe formar
parte del sistema de gestin de la empresa.
Gestionar una empresa bajo criterios ticos
implica en un primer estadio medir la
capacidad humana de la propia empresa.


Y esta competencia ya plantea reglas:





Aqu las reglas ticas reciben el nombre genrico de competencia leal,
sancionndose la deslealtad. Competencia leal es luchar con armas
licitas: que son calidad y precio bajo. Y desde luego, precio bajo fundado
en eficiencia. Publicidad vinculada a la verdad: no mentir ensalzando el
propio bien; no rebajar ni denigrar el de la competencia.
LA
COMPETENCIA
Y LA TICA
Con los competidores.
Con el pblico :
No atentar contra la salud
No atentar contra la seguridad
No atentar contra el medio ambiente

La globalizacin ha hecho que las empresas y sus negocios se definan
estratgicamente en el largo plazo, y es all donde la tica es
considerada un factor de rentabilidad.


"Desarrollar una cultura de la tica genera importantes beneficios
para una compaa: ayuda a superar las crisis, asegura la lealtad de
los empleados y, al preservar el prestigio, rinde mayores dividendos".
VIRTUDES ESPECFICAS DEL EMPRESARIO:
Qu ha de
caracterizar al
empresario?
El empresario ha de ser laborioso, imaginativo,
ntegro.
Tiene deberes que cabe referir a la verdad: la de ser
veraz y transparente, garantizado con esas virtudes
la calidad de los productos y servicios que ofrece; la
de ser prudente, no abusando de informacin que
logre y pueda perjudicar a sus competidores; la de
ser audaz, asumiendo riesgos, que son los que, en
definitiva justifican la ganancia ha de ser mesurado
en la obtencin de esta y no lograrla a toda costa.
Platn estim que una cualidad del empresario, como de otras
actividades, entre las que incluyo la del jurista es la de cierta
distincin en el logro de sus fines, en que el logro no haga
desaparecer cierta prestancia en la integridad de su accin.
El estado como agente emprendedor
de polticas gubernamentales y
candado principal de apoyo y gestiones empresariales,
tiene dentro de su margen el estudio que hoy en da
resaltara en el futuro la economa del pas el cual est
orientado a la educacin, este objetivo que hoy la
educacin tiene debe estar orientado principalmente al mbito del trabajo
no solo como un grupo emprendedor sino que como un equipo de
trabajo, de creatividad, y emprendedor hacia objetivos comunes.


Esto significa que la empresa no solo se compone de los
empresarios sino que son:



EMPRESA Y MISIN DEL ESTADO
EN LA TICA PBLICA Y
PRIVADA
Empresarios
+ Trabajo
+ Comunidad.
La empresa debe poner cuidado para no
ejercer fuerzas que puedan daar su
integridad y no mirndolo desde el punto
presente sino que el ms importante desde un
punto de vista a largo plazo, visin de futuro.

Deben estar en un clima que se debe regir bajo
ciertas normas de valores que permitan guardar
el equilibrio necesario y no se imponga reglas
que signifiquen abusos o imposiciones
indebidas para unas de las partes como para
todas las partes que en su conjunto no
benefician a nadie.
Proveedores
clientes y
trabajadores:
Climas y Normas
de Valores


LA
CREACIN
DE VALOR
EN LAS
EMPRESAS

La base del "valor" reside en la forma como los
nuevos gerentes dirigen los negocios. Ya no basta
con ser un "gerente competitivo" sino que se
debe experimentar una transformacin a "lder";
que ante todo sabe, que es una persona y que
est rodeado de personas. Ello implica en
ocasiones el perder la condicin de gerente
"parco" y aceptar la de ser el eje central de las
actividades que desarrollan todas las personas en
la empresa que dirige.



El valor econmico, todos los que hicieron aportes a la
actividad productiva reciben su compensacin que les
permitir satisfacer sus necesidades,

El valor psicolgico, los que participan del proceso
productivo logran asimilar el aprendizaje para la toma
adecuada de decisiones que afectan a otros o a ellos
mismos de forma directa o indirecta,

El valor tico, se aduce al cambio que se produce en el
interior de las personas. Los dos ltimos valores son subjetivos
pero su influencia es decisiva para la generacin del valor
econmico.
El "Liderazgo tico" es entonces una necesidad que hace mejor y
ms rica a la empresa. Por el contrario, si se busca el
enriquecimiento acelerado y sobre bases ilcitas, la empresa se
condena a s misma.

Es por eso que la tica empresarial est teniendo, hoy ms que
nunca, una presencia determinante en la dinmica de las
empresas modernas.

Es el momento de valorizar o revalorizar las actitudes y valores
gerenciales, de tal manera que se comprenda que la tica
empresarial es ahora una necesidad y no una virtud.

LOS VALORES EN LAS ORGANIZACIONES
VALORES Y
TICA EN EL
TRABAJO
LOS VALORES EN LAS
ORGANIZACIONES
El trabajo es una de las actividades ms importante
del ser humano. El desempeo del trabajo requiere el
ejercicio de virtudes como la disciplina, la
perseverancia, la honestidad, la responsabilidad y la
creatividad.
El trabajo es una actividad indispensable para la
subsistencia del ser humano.
La calidad y la productividad de las organizaciones
estn directamente relacionadas con la tica. La crisis
moral por la que atraviesa el mundo de los negocios
en la actualidad se debe a la falta de escrpulo de
muchas de las personas que integran las instituciones;
es decir la falta de valores.
LA TICA EN LA EMPRESA.
La tica de la empresa y la tica personal
sta relacionada, ya que la tica
personal es el origen y el cimiento de la
tica empresarial. Los valores
organizaciones son aquellos que sirven de
sustento para desempear el trabajo;
puntualidad, disciplina; creatividad,
honestidad, cooperacin, iniciativa,
responsabilidad, lealtad, espritu de
servicio y tenacidad.
Los valores, organizaciones son los principios y las
formas de conducta que orientan las actividades
de una institucin y el comportamiento de los
individuos que la integran.
Los valores primordiales que debe perseguir
cualquier organizacin son:
Respeto: proteccin del medio ambiente
y respeto a los empleados, a los clientes y
a la sociedad en general.
Equidad y Justicia: Creacin de fuente
de empleo y salario justo, o sea, retribuir
al personal en forma proporcional al
esfuerzo y trabajo que realiza.
Los valores, organizaciones son el conjunto de
principios que orientan la conducta de los
individuos en la empresa.
Calidad: Produccin de bienes y servicios que
satisfagan las necesidades de la sociedad y
promuevan su bienestar.
Responsabilidad. Mejoramiento de la situacin
econmica de la comunidad.
Honestidad; La honradez y la integridad en las
relaciones son lo clientes, proveedores y
empleados son indispensables.
La cultura organizacional es la forma de
vivir de una organizacin, esta integrado
por el conjunto en de valores, creencias,
experiencias, sistemas y procesos que se
practica en la organizaciones.
Los valores y los principios funcionan como una
fuerza integradora en la vida de los individuos
promoviendo la eficacia y los equipos de trabajo. La
empresa que posee un enfoque orientado a los
valores, conduce a sus integrantes hacia el bien
comn.