BIENVENIDOS Desarrollo de habilidades para trabajo en equipo Mayo 2013 ADA S.A. UNIFIQUEMOS EXPECTATIVAS
(CAMBIO) COMUNICACIN, ORIENTACIN AL LOGRO Y SERVICIO AL CLIENTE BIENVENIDOS Desarrollo de habilidades para trabajo en equipo Mayo 2013 ADA S.A. La alianza Inconsciente Consciente Caractersticas del consciente 7 pedazos Lgica Linear Por qu? Pensando Despertando Necesita analizar Pone atencin Aprendizaje cognitivo Dominio del lenguaje Busca soluciones Deliberado Movimientos voluntarios Caractersticas del inconsciente Experiencia completa Procesamiento simultneo Juicios intuitivos Asociacin activa Ciberntico Experimentacin de sensaciones Dormir, soar Estados alterados Movimientos involuntarios Almacenamiento memorias
Provee soluciones No verbal principalmente Busca aprendizaje en experiencias Encargado del cuerpo fsico Comunicacin a travs de sensaciones Generacin de comportamientos Posee y mantiene los recursos programas pensamientos emociones acciones resultados Pensamientos y resultados (BRAZOS) LA COMUNICACIN COMPONENTES Emisor Receptor Mensaje Canal Codificacin Decodificacin ASERTIVIDAD VALIDACIN
ESCUCHA ACTIVA SINTONIA CALIBRACION REPETIR Y PARAFRASEAR POSICIONES PERCEPTUALES USO DEL PAQUETE VERBAL PARA CERRAR NEGOCIOS/ACUERDOS MANEJO DE ANCLAS - MANEJO DE ESTADOS MENTALES
LA COMUNICACIN Cul crculo azul es ms grande? Cul crculo azul es ms grande? TEMAS PROPUESTOS (CAMBIO) Comunicacin Orientacin al logro Trabajo en Equipo Cambio de Hbitos TIPOS DE APRENDIZAJE - FORMAS DE ENTENDER LA VIDA - TIPOS DE REPRESENTACIONES AUDITIVO
VISUAL
KINESTSICO LO QUE EL REY MURI HACIENDO TIPO VISUAL - Verbal Ya veo lo que quiere decir Djame poner algo de luz sobre el tema No hay sombra de duda Veo un futuro brillante Hay que darle mayor claridad
Parece que viera lo que dice TIPO AUDITIVO - Verbal Esto suena bien Hablando nos entendemos Por as decirlo Nunca haba odo algo as Cuntame como te fue
Todo lo habla en secuencia TIPO KINESTSICO - Verbal Hay que pulir ese asunto El proyecto tiene una base slida Comprendo que te sientas de ese modo Anmese hombre Presiento que nos va a ir muy bien
Dice que siente cuando habla
TIPO VISUAL No Verbal Respiracin: parte superior del pecho Cabeza: hacia el frente Brazos: amplios y sealando el lugar Voz: aguda y rgida TIPO AUDITIVO No Verbal Respiracin: parte media del abdomen Cabeza: Inclinada hacia uno de los lados Brazos: hacia la parte media del trax Voz: media y con ondulaciones TIPO KINESTSICO No Verbal Respiracin: parte baja del abdomen Cabeza: mvil Brazos: en la parte baja del abdomen Voz: grave y lenta TIPO VISUAL - Interaccin Graficos Mapas mentales Diagramas TIPO AUDITIVO - Interaccin Leerle en voz alta Reflexionar sobre el tema en voz alta Escribir palabras clave
TIPO KINESTSICO - Interaccin Demostraciones Marcar la informacin con colores Representarle la situacin para que experimente Explicarle desde lo que se siente
VIDEOS TALLER CUAL ES MI TIPO ? Cmo es mi ritmo al hablar ? Cmo es mi volumen de voz ? Cules son mis movimientos caractersticos ? Cmo es mi postura corporal ? LA COMUNICACIN COMPONENTES Emisor Receptor Mensaje Canal Codificacin Decodificacin ASERTIVIDAD VALIDACIN
CMO DEBERA SER LA COMUNICACIN ? Qu aspectos se deben considerar? Cmo es actualmente? Conversacin interna Mensajes con componentes tcnicos
DON GEOMTRICO APRENDIZAJES
ACUERDOS
CASA GEOMTRICA ORIENTACIN AL LOGRO PARA EMPEZAR EXPECTATIVAS ACUERDOS METODOLOGA RETOS QUE HACER DESPUS DE
ORIENTACIN AL LOGRO SILLAS ORIENTARSE AL LOGRO (Alcanzar el objetivo)
ES POSIBLE
SOY CAPAZ
LO MEREZCO ORIENTARSE AL LOGRO (Alcanzar el objetivo)
QUIERO?
PUEDO?
SE? Hay que estar convencidos que alcanzar el objetivo es posible Todos tenemos limitantes; sin embargo, no los conocemos hasta que nos enfrentamos No hay que confundir la posibilidad con la competencia. A veces pensamos que algo es imposible cuando no sabemos cmo hacerlo.
ES POSIBLE Pensar que si se puede es igual de realista que pensar que no se puede Es IMPOSIBLE demostrar que no se puede hacer algo. Lo mximo es decir que an no se puede Dejar a un lado las afirmaciones: no valgo, no me puedo controlar. Mejor: de momento no puedo hacerlo, pero con algunas herramientas, para controlarme voy a hacer Eliminar las excusas por adelantado
SOY CAPAZ Todo lo que te llega es merecido Algunos piensan que para triunfar otros debe fracasar Eliminar las creencias limitadoras LO MEREZCO ELEMENTOS 1 ORIENTACIN AL LOGRO Inters por alcanzar el objetivo. Crear un clima democrtico. Ejercitar el consenso en la toma de decisiones Disposicin a colaborar y a intercambiar conocimientos y destrezas. REQUISITOS DE UN EQUIPO ORIENTADO AL LOGRO Buenas comunicaciones interpersonales. Equipo concentrado en la tarea. Definir la organizacin del equipo. Establecer la situacin, tema o problema a trabajar. REQUISITOS DE UN EQUIPO ORIENTADO AL LOGRO ELEMENTOS 2 ORIENTACIN AL LOGRO VIDEO si se puede APRENDIZAJES