1 Semana

GERENCIA FINANCIERA I
2013 - II
ASPECTOS GENERALES
Lic. Adm. William Dextre Martnez
Todas las decisiones tomadas en las diferentes
reas organizacionales (mercadeo, produccin,
finanzas y relaciones industriales) tienen
efectos financieros
La capacidad financiera de
cualquier organizacin esta
representada por el potencial de
generacin de utilidades,
endeudamiento y capitalizacin,
fortalece o contrae las
capacidades de inversin,
produccin y comercializacin.
La administracin financiera estructura
polticas vinculadas al capital para su
maximizacin.
Supone la consecucin de recursos de
financiamiento con el menor costo del
capital, la correcta orientacin de los fondos
y el empleo eficiente de los mismos.
Las directrices y
polticas internas
a implementar
estarn
enfrentadas a los
siguientes
interrogantes:
por qu? en qu? cuando? Cunto?
El por qu invertir se
explica por la obligacin de
alcanzar ndices de
rentabilidad que satisfagan
las expectativas de los
inversionistas y cubran los
costos de capital.
En qu invertir se fundamenta
en las posibilidades planteadas
para cada sector econmico y
en la evaluacin de las
expectativas del inversionista
en relacin con el tiempo en
que espera recuperar la
inversin: corto o largo plazo.
Cundo invertir se supedita al
momento vivido por la
empresa, al cumplimiento de
las etapas que conforman el
ciclo de vida de los productos,
a su representatividad en el
mercado y a la situacin
global de la economa.
Cunto invertir depende del estado
financiero de la empresa, de la
imagen consolidada ante los socios
o accionistas por cuanto ella
condiciona las aportaciones
adicionales, del prestigio adquirido
ante el sector financiero que apoya
o restringe el otorgamiento de
crditos o emprstitos y del
crecimiento de las operaciones.
Se definen como el arte de administrar
dinero, afectan la vida de toda persona y
organizacin. Las finanzas se relacionan con
el proceso, las instituciones, los mercados y
los instrumentos que participan en la
transferencia de dinero entre personas,
empresas y gobiernos.
Como rama de la economa, toma de sta los
principios relativos a la asignacin de
recursos, pero se enfoca principalmente en los
recursos financieros y se basa en la utilizacin
de la informacin financiera que es producto
de la contabilidad y en indicadores
macroeconmicos como tasa de inters, tasa
de inflacin, tipo de cambio, crecimiento del
Producto Interno Bruto (PIB), etc.
rea de las finanzas que aplica el proceso
administrativo, dentro de una empresa pblica
o privada para crear y mantener valor
mediante la toma de decisiones y una
administracin correcta de los recursos
financieros.
Planear el crecimiento de la empresa, tanto
tctica como estratgica.

Captar los recursos necesarios para que la
empresa opere en forma eficiente.

Asignar dichos recursos de acuerdo con los planes
y necesidades de la empresa.

Lograr el ptimo aprovechamiento de los recursos
financieros.

Minimizar la incertidumbre de la inversin.
Conjunto de actividades por
medio de las cuales la
administracin de la empresa
busca la obtencin, asignacin
y uso ptimo de los fondos, en
las ms favorables condiciones
para que el capital como
recurso, aporte su mejor
contribucin al conjunto de
objetivos de la empresa.
La administracin financiera de las empresas estudia tres
aspectos:
La inversin en activos reales (inmuebles, equipo,
inventarios, etc); la inversin en activos financieros
(cuentas y documentos por cobrar), y las inversiones
de excedentes temporales de efectivo.
La obtencin de los fondos necesarios para las
inversiones en activos.
Las decisiones relacionadas con la reinversin de
utilidades y el reparto de dividendos.
El funcionario principal del rea de
finanzas tiene un alto cargo dentro de
la jerarqua organizacional de la
empresa debido al papel central que
desempea en la toma de decisiones.
Es responsable de la formulacin de
las polticas financieras ms
importante de la empresa, que
interacta con otros funcionarios de la
misma. Su papel lo ejerce bsicamente
como tesorero o como contralor.
El objetivo primordial es
maximizar el valor de la
empresa.
El G.F. debe actuar como un intermediario entre las operaciones de la empresa y
los mercados de capitales.
Operaciones de
La Empresa
(un conjunto de
Activos reales)
Mercado de
Capitales
(inversionistas
Activos
Financieros)
1
2
3
4b
4a
Flujo de Efectivo
1. Incremento de caja mediante venta de activos financieros a los inversionistas
2. Dinero invertido en operaciones de la empresa y utilizada para activos reales.
3. Dinero generado por las operaciones de la empresa
4a. Dinero reinvertido
4b. Dinero restituido a inversionistas Lic. Adm. William Dextre Martnez
Cuando se maximiza el precio de las acciones requiere de
empresas eficientes y que produzcan bienes y servicios de
alta calidad al costo ms bajo posible. Tambin requiere del
desarrollo de productos que los consumidores deseen y
necesiten, por lo cual el motivo relacionado con la obtencin
de utilidades conduce a idear nuevas tecnologas, elaborar
nuevos productos y crear nuevos empleos.
Cul es el rol del
directivo financiero?
Velar por la
creacin de
valor para los
accionistas.
Dnde se refleja el valor de la
empresa?
En sociedades annimas, en el
precio de la accin.
En sociedades cerradas, el flujo
de efectivo que reciben los
dueos en forma peridica.
Otras veces, el valor no se mide
en $$:
Instituciones de Beneficencia.
Instituciones sin fines de lucro.
Gobierno, Iglesia.
El directivo financiero controla tres
tipos de decisiones
Decisiones de Inversin
Evaluacin de proyectos.
Gestin de activos.
Decisiones de Financiamiento
Capital
Deuda
Decisiones sobre Dividendos

OJO: PARA TOMAR UNA BUENA DECISIN, SE
NECESITA QUE LA INFORMACIN CUMPLA CON 4
REQUISITOS BSICOS

Calidad
Cantidad
Relevante
Oportuna
Muchas veces los objetivos de los
administradores no concuerdan con las metas de
los accionistas, es decir no se distingue
claramente la separacin de la propiedad y el
control. Los administradores buscan su
proteccin personal antes que nada.
Los acreedores son los que prestan fondos a la
empresa con base al grado de riesgo de los activos de
la empresa y su estructura de capital. Suponiendo que
los accionistas por medio de la administracin, logran
que la empresa emprenda nuevos negocios riesgosos
que impliquen un riesgo mucho mayor que el
anticipado por los acreedores, habra incertidumbre
de pago hacia ellos.
Es el proceso de aumento de la interaccin
internacional y entre s de ideas, informacin,
capital, bienes y servicios y personas.
$
$
Derivado del contexto actual la
funcin financiera debe
reestructurarse como medio esencial
que agregue valor a la empresa. Una
empresa con capacidad financiera
innovadora y bien equipada es una
poderosa arma estratgica que
ayudar a generar crecimiento en la
empresa e incrementar el valor para
los accionistas. El rea de finanzas
debe contribuir a la reduccin de
costos y a la mejora del desempeo de
la misma, de modo que efecte un
cambio significativo en la asignacin
de recursos.
IDEAS FUERZA PARA CONCLUIR!
El dinero como medio y no como fin.
Todas las decisiones de la empresa tienen un efecto
financiero.
La capacidad financiera de una empresa esta
representada por el potencial de generar utilidades,
endeudamiento y capitalizacin.
Las polticas responden al: porqu, en qu, cuando y
cuanto.
Ciencia y arte del manejo del dinero
Planear, captar, asignar, lograr y minimizar
El circuito de un gerente financiero.
Decisiones sobre Dividendos

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