LES DAN LA BIENVENIDA

CONCEPTOS
BSICOS

ESTANDAR
Patrn de medida ,cientficamente definido, mediante
estudios estadsticos , de tiempo y movimientos

Costos Estndares
llamados costos planeados , los costos estndares se
relaciona con los costos por unidad y cumple bsicamente
el mismo propsito de un presupuesto.

Sistema de costeo estndar
Es el conjunto de procedimientos y normas que
permiten calcular lo que cuesta elaborar un producto,
antes de producirlo, lo que permite a la gerencia
establecer polticas administrativas y de control
adecuadas.
Control de
Costos
Costeo de
Inventarios
Planeacin
presupuestari
a
La fijacin
de precios
y productos
El
mantenimien
to de
registros
Uso de los Costos
Estndar
Su implementacin puede ser costosa.
Por pensarse en la eficiencia se puede
perder eficacia.
Para ciertas empresas por su tamao no
aceptan el sistema estndar y podra ser
ms apropiado un sistema de costos
estimados o un sistema de costos real.

Se calcula bajo la hiptesis de
condiciones ideales para el desarrollo
del proceso productivo: plena
ocupacin, eficiencia mxima, etc...,
por lo que es casi imposible de
alcanzar.
ESTNDAR IDEAL
generalmente son medidas para corto
plazo y para definirlos se tienen en
cuenta, adems de los seguimientos e
interpretaciones estadsticas,
informacin histrica de eficiencia y
productividad de periodos anteriores,
tienen la posibilidad de ser fcilmente
modificable
ESTNDAR NORMAL
son fcilmente alcanzables mediante
una normal actividad de los operarios,
puede ser motivante para ellos pero
esconder ineficiencias propias ya sea
por falta de experiencia o capacitacin,
adems su marco de aplicacin se da en
el corto plazo.
ESTNDAR REALES
Tipos de Estndares
MATERIA PRIMA(MATERIALES)
Estndar de cantidad
Entandar deprecio
MANO DE OBRA
Estndar de eficiencia
Entandar deprecio
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION(CIF)


1.- Estndar de Cantidad (Qs)

A las diferentes materia prima y las cantidades
requeridas para producir una unidad, tomando en
cuenta el tipo de material, calidad, rendimiento,
mermas o desperdicios normales inevitables.
(departamento tcnico)


1.- Estndar de Precio (Ps)
Son los precios unitarios a los cuales cada una de la
materias primas se debe comprar en periodos futuros.
Anlisis de los proveedores: calidad requerida, prontitud de
la entrega, condiciones de la negociacin.
El pronsticos de ventas determina el total de
unidades de artculos a producir y la cantidad de
materiales directos que adquieren al siguiente periodo

(departamento compras)
Variaciones: las diferencias que resultan
entre la comparacin de los costos
estndar y los costos reales.
1.- Variacin en cantidad
2.- Variacin en precio

- Variacin en cantidad: Es la diferencia entre
la cantidad de materiales que realmente se
utiliz y la cantidad de materiales que se debi
utilizar en la produccin, multiplicado por el
precio estndar por unidad.
Vq= (Qr-Qs) Ps
Vq: Variacin en cantidad,(Sera favorable si Qr es
menor)
Qr= Cantidad real
Qs= Cantidad estndar
Ps= Precio estndar


- Variacin en precio: Es la diferencia entre el
precio real por unidad y el precio estndar por
unidad, multiplicada por la cantidad real de
materia prima directa utilizada
Vp= (Pr-Ps) Qr
Vp: Variacin de precio ,(ser favorable si el Pr es
menor)
Pr= Precio real
Ps= Precio estndar
Qr= Cantidad real


-Estandares de eficiencia
Son estndares de desempeo para la cantidad
de horas de MOD que se debe utilizar en la
produccin de una unidad terminada
Cuando se introduce un nuevo producto o
proceso de manufactura , la cantidad de
MOD que se requiere para producir una
unidad disminuye a medida que los
trabajadores se formalicen con el producto.

-Estndar de Precios

Es el precio que ha de cargarse al producto por el
pago o remuneracin a la mano de obra, igual
que en los otros sistemas de costos debe
tenerse en cuenta las prestaciones sociales y
dems cargas fiscales .
1.- Variacin en cantidad (eficiencia)
Es la diferencia entre el numero de horas/hombre
realmente empleadas y el nmero de
horas/hombre que debi emplearse, multiplicado
por el costo horas/hombre estndar
Vq= (Qr-Qs) Ps
Vq: Variacin en cantidad,(ser favorable si el Qr es
menor)
Qr= Cantidad real
Qs= Cantidad estndar
Ps= Precio estndar



2.- Variacin en precios
Es la diferencia entre el nmero de
horas/hombre realmente empleadas y el
nmero de horas/hombre que debi
emplearse, multiplicado por el costo
horas/hombre estndar
Vp= (Pr-Ps) Qr
Vp: Variacin de precio,(ser favorable si el Pr
es menor)
Pr= Precio real
Ps= Precio estndar
Qr= Cantidad real



Costos Indirectos de
Fabricacin
Cuando se determina el costo estndar de un
producto , la cantidad que presenta el costo
indirecto de fabricacin se separa en costos
variable y fijos

Los CIF incluyen materiales directos , mano de
obra indirecta y los dems costos indirectos de
manufactura como arriendo de fbrica,
depreciacin del equipo de fabrica , etc.

Los costos individuales que forman el total de
CIF se afectan de manera diferente por los
aumentos o disminuciones en la actividad de la
planta .
1.- Variacin de Cantidad
Es la diferencia entre el presupuesto de
horas reales a la tasa variable y el
presupuesto de horas estndar a la tasa
variable:
Vq= (Qr.v + CF) (Qs.v + CF)
Qr= Total de horas-hombre reales
Qs= Total de horas-hombre estandar



1.- Variacin de Precio

Es la diferencia entre los costos reales y
el presupuesto de horas reales a la tasa
variable:

Vp= QrPr- (Qr.v+CF)

3.- Variacin de Capacidad

Es la diferencia entre el presupuesto
estndar a la tasa variable y los costos
estndar:
Vc= (Qsv+ CF) (QsPs)

CLCULO
DEL COSTO
ESTNDAR
Tasa de aplicacin de los costos indirectos de fabricacin variables:
US$ 1.10 por hora de
MOD
US$ 6600
6000 Horas de MOD
Tasa de aplicacin de los costos indirectos de fabricacin fijos:
US$ 6.00 por hora de
MOD
US$ 36000
6000 Horas de MOD
Tasa de aplicacin del total de los costos indirectos de
fabricacin:
US$ 7.10 por hora de
MOD
US$ 42600
6000 Horas de MOD
ANLISIS DE
VARIACIONES
El propsito del uso de un sistema de cotos
estndares es ayudar a la gerencia en el
control de los costos de produccin y ala
vez a compara peridicamente los
resultados reales con los resultados
estndares (o planeados).
COSTO
ESTNDAR,
PRESUPUESTO,
ELABORACIN
Una empresa que fabrica herramientas,
puede fijar un costo estndar para la
produccin de un martillo.

* Costo estndar: Costo de una unidad.

* Costo presupuestado: Costo del nmero
total de unidades.


El trmino costo estndar se refiere al
costo que la administracin considera que
se debe de incurrir para producir un bien o
servicio bajo condiciones previstas.
Costo estndar por unidad Materiales directos
(1 lb a $10 la lb)
Mano de obra directa (3 horas a $10 la hora)
Gastos de fabricacin ($5 la hora de mano de
obra)

Costo estndar por unidad

$10.
00
$30.
00
$15.
00

$55.
00
Si el presupuesto de compras de materiales directos
indica la compra de 5.000 libras de materias primas,
el presupuesto debe mostrar un costo esperado de
$50000 (es decir, 5000 libras al precio estndar de
$10 la libra). De igual manera, si el presupuesto de
mano de obra directa se elabora para un nivel de
produccin esperado de 1000 unidades, ste debe
indicar 3000 horas de mano de obra a un costo de
$30000.
Los costos estndar de materiales, mano de obra y gastos de
fabricacin se elaboran de varias formas:
- La cantidad estndar de materia prima .- en algunas compaas, est
especificada en recetas o formulas. Este es el caso de las pasteleras
comerciales grandes y otras compaas de alimentos.
- La cantidad estndar de mano de obra directa, se puede determinar por
medio de estudios de tiempo y movimientos realizados, estos determinan las
horas de mano de obra estndar.
28600 horas 9225 unidades = 3.10 horas.
el tiempo promedio para producir una unidad es de 3.10 horas.

- La cantidad estndar para los gastos de fabricacin, es dividir el monto gastado de
fabricacin pronosticado entre la cantidad estndar.
s/ 60000 gasto de fabricacin, si trabaja 5000 horas de mano
de obra. La tasa estndar de gastos de fabricacin sera s/ 12
por hora de mano de obra