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CURSO:

ADMINISTRACION ESTRATGICA
DOCENTE:
MG. RONULFO DURAND ROJAS
ALUMNA:
LISSET ALVAREZ MENDIVIL
HISTORIA
Desde los 13 aos
Alejandro Torvisco
trabajo en una empresa
de pinturas. En 1980 los
hermanos Torvisco
viajan a la capital.
Alejandro se rene con
sus hermanos y deciden
formar ANYPSA.
Teniendo como capital
sus ahorros.
El 11 de setiembre de
1991en un pequeo
local de Santa Anita
comienzan a elaborar
sus primeras pinturas.
Actualmente, ANYPSA
cuenta con una gran
planta de
procesamiento.

Ser reconocidos como la mejor empresa
peruana, en la investigacin, desarrollo y
fabricacin de pinturas, resinas, lacas y
esmaltes en general. Contribuyendo con el
desarrollo del Per, suministrando
productos competitivos de calidad y a
precios accesibles que satisfagan los
intereses y los requerimientos de nuestros
clientes, accionistas, proveedores y
trabajadores.


Qu queremos llegar a ser en le
futuro?
Quines son nuestros consumidores?
Cmo contribuimos al bienestar del
pas?
Cules con nuestras fortalezas?
Somos una empresa peruana dedicada al
desarrollo, fabricacin y comercializacin de
pinturas, resinas, lacas y esmaltes en
general. Buscamos brindar soluciones en el
mercado, generando compromiso constante,
satisfaccin y responsabilidad a travs de la
experiencia y conocimiento del mercado,
desarrollando productos innovadores de
calidad garantizada para el beneficio y
bienestar de nuestros clientes, que
contribuya a la sociedad y aporte valor a
nuestros colaboradores y accionistas.

Quines somos?
Qu buscamos?
Por qu lo hacemos?
VALORES
Responsabilidad: cumplimiento de
objetivos, funciones de manera eficiente y
con calidad.
Confianza: buscamos mantener buenas
relaciones entre nuestro personal,
colaboradores y clientes.
Trabajo en Equipo: comprometidos a
trabajar en unin y compartir conocimiento.
Pasin: enfocados en satisfacer las
necesidades de nuestros clientes.
Calidad: brindar productos y servicios de
calidad superior, contamos con la
certificacin ISO 9001 (mejora continua)
EVALUACION EXTERNA
ANLISIS PESTEC
Fuerzas Polticos,
Gubernamentales y Legales
Estabilidad poltica
Leyes de competencia
Legislacin y restriccin de tratados
internacionales
Impuestos

Fuerzas Econmicas y Financieras

Crecimiento econmico
Evolucin del poder adquisitivo
Disminucin de la pobreza



Fuerzas Sociales, culturales y
demogrficos

Demografa de la poblacin.
Calidad de vida.

Fuerzas Tecnolgicos y cientficas

Ciclo de vida y velocidad de obsolesncia
tecnolgica
Tendencias de la tecnologa
Desarrollos tecnolgicos de los competidores

Fuerza Competitiva

Calidad de los productos
sustitutos
Competitividad de sus precios
Costos de adquisicin de los
productos.
Innovacin de la competencia

MATRIZ EFE
EVALUACIN DE FACTORES
EXTERNOS

PESO PONDERADO CALIFICACIN TOTAL PONDERADO
OPORTUNIDADES
Mayor crecimiento el sector de
construccin
0.30 4 1.20
Mejora en el poder adquisitivo de
nuestros clientes
0.25 3 0.75
AMENAZAS
- Importaciones de pinturas,
resinas, lacas de chinas
0.25 1 0.25
- Precios ms bajos por la
competencia
0.20 2 0.40
Puntaje Total Ponderado 1.00 2.60
MATRIZ DE LAS 5 FUERZAS
Listado de competidores
Listado de los productos o servicios sustitutos
Listado de proveedores

% estimado de clientes reales y potenciales

. Fortalezas
. Debilidades
. Capacidad de produccin (estimado)
. Oportunidades y amenazas
. Estrategias , si fuera posible
PERFIL DE LAS EMPRESAS
RIVALES
MATRIZ DE PERFIL
COMPETITIVO
DESCRIPCION ANYPSA CPPQ PINTURAS CRONS GOLDFISH
FACTORES
CLAVES DEL EXITO
PESO VALOR PONDERADO VALOR PONDERADO VALOR PONDERADO VALOR PONDERADO
CALIDAD DEL
PRODUCTO
0.15 4 0.60 4 0.45 3 0.45 4 0.60
PERSONAL
CALIFICADO
0.15 4 0.60 3 0.45 2 0.33 2 0.30
SERVICIO DE
CALIDAD
0.20 4 0.80 4 0.40 2 0.40 3 0.60
REDUCCION DE
COSTOS
0.10 2 0.20 4 0.40 4 0.40 4 0.40
LUGARES
ESTRATEGICOS
0.10 4 0.40 4 0.40 4 0.40 4 0.40
PUBLICIDAD 0.15 3 0.15 3 0.15 2 0.30 1 0.60
TECNOLOGIA 0.15 2 0.30 3 0.15 2 0.30 3 0.45
TOTAL 1.00 3.05 2.40 2.55 3.55
ESTRUCTURA DE LA INDUSTRIA
PINTURAS
CICLO DE VIDA DE LA EMPRESA E INDUSTRIA DE
PINTURAS