Universidad del Estado de Guanajuato

UVEG
Contabilidad Administrativa
Introduccin.
Se presenta el esquema mayor de los movimientos
de la Comercializadora El Armario, S.A.,
en donde veremos las tarjetas de almacn en el
mtodo de PEPS, UEPS, COSTOS PROMEDIO,
Balance general, Estado de resultados y cuadro
comparativo.
ESQUEMA DE MAYOR UEPS

El Armario, S.A.
1 de Marzo de 20XX
T's de Mayor
Elabor:

Caja Bancos Capital Social
$30,000.00 $1,252.80 $40,000.00 $754.00 $70,000
$1798 $2262 $1,461.60 $70,000
$3798 $42262
-$1252.80 -$2215.6 $2,215.60
$ 30545.2 $40046.4

IVA por Acreditar Inventario Proveedores
$104.00 $650.00
$3155
$794.60
$172.80 $1,080.00 $794.60
$109.60 $685.00
$201.60 $1,260
$588.00 $3,675.00

$520


IVA por Pagar Ventas Costo de ventas
$312 $1950 $3155
$248 $1550
$560 $3,500

UEPS
01-mar DEBE HABER
CAJA $30.000
BANCOS $40.000
CAPITAL $70.000
02-MAR DEBE HABER
INVENTARIO $650
IVA POR ACREDITAR $104
BANCOS $754
06-mar DEBE HABER
INVENTARIO $1080
IVA POR ACREDITAR $172.8
CAJA $1252.8
UEPS
08-mar DEBE HABER
INVENTARIO $685
IVAPOR ACREDITAR $109.6
PROVEEDORES $794.6
15-mar DEBE HABER
INVENTARIO $1260
IVA POR ACREDITAR $201.6
BANCOS $1461.6
20-mar DEBE HABER
VENTAS $1950
IVA POR PAGAR $312
BANCOS $2262
UEPS
25-mar DEBE HABER
VENTAS $1550
IVA POR PAGAR $248
CAJA $1798
ASIENTO
COMPLEMENTARIO
DEBE HABER
COSTO DE VENTAS $3155
INVENTARIO $3155
UEPS
TARJETA DE ALMACN
UNIDADES VALORES
Fecha Referencia Entradas Salidas Existencia Unitario Debe Haber Saldo
02-mar Compra 5 0 5 $ 130.00 $ 650.00 0 $ 650.00
06-mar Compra 8 0 13 $ 135.00 $ 1,080.00 0 $ 1,730.00
08-mar Compra 5 0 18 $ 137.00 $ 685.00 0 $ 2,415.00
15-mar Compra 9 0 27 $ 140.00 $ 1,260.00 0 $ 3,675.00
20-mar Venta 0 13 14 0 $ 1,808.00 $ 1,867.00
25-mar Venta 0 10 4 0 $ 1,347.00 $ 520.00
Estado de Resultado del mtodo UEPS

"EL ARMARIO, S.A." Elaboro: A.C.M.
Estado de Resultados al 1 de Marzo de 20XX Fecha


Ventas $3500
Inventario inicial $0.00
Compras $3675
Mercancas disponibles $3675
Inventario final $520
Costo de ventas $3155
Utilidad de Ejercicio $345
"El Armario, S.A" Elaboro: A.C.M.
Balance General al 1 de Marzo de 20XX Fecha


ACTIVOS
Circulante
Caja
$30545.2
Bancos
$40046.4
Almacn
$520
Iva Acreditable
$588 $71699.6
TOTAL DEL ACTIVO
PASIVO
Circulante
Proveedores
$794.6
IVA por pagar
$560
TOTAL DEL PASIVO
$1354.6
CAPITAL CONTABLE
Capital Social
$70000
Utilidad del Ejercicio
$345
Total Pasivo + Capital
$71699.6
ESQUEMA DE MAYOR PEPS

El Armario, S.A.
1 de Marzo de 20XX
T's de Mayor
Elabor:

Caja Bancos Capital Social
$30,000.00 $1,252.80 $40,000.00 $754.00 $70,000
$1798 $2262 $1,461.60 $70,000
$3798 $42262
-$1252.80 -$2215.6 $2,215.60
$ 30545.2 $40046.4

IVA por Acreditar Inventario Proveedores
$104.00 $650.00
$3115
$794.60
$172.80 $1,080.00 $794.60
$109.60 $685.00
$201.60 $1,260
$588.00 $3,675.00

$560


IVA por Pagar Ventas Costo de ventas
$312 $1950 $3115
$248 $1550
$560 $3,500

PEPS
01-mar DEBE HABER
CAJA $30.000
BANCOS $40.000
CAPITAL $70.000
02-MAR DEBE HABER
INVENTARIO $650
IVA POR ACREDITAR $104
BANCOS $754
06-mar DEBE HABER
INVENTARIO $1080
IVA POR ACREDITAR $172.8
CAJA $1252.8
PEPS
08-mar DEBE HABER
INVENTARIO $685
IVAPOR ACREDITAR $109.6
PROVEEDORES $794.6
15-mar DEBE HABER
INVENTARIO $1260
IVA POR ACREDITAR $201.6
BANCOS $1461.6
20-mar DEBE HABER
VENTAS $1950
IVA POR PAGAR $312
BANCOS $2262
PEPS
25-mar DEBE HABER
VENTAS $1550
IVA POR PAGAR $248
CAJA $1798
ASIENTO
COMPLEMENTARIO
DEBE HABER
COSTO DE VENTAS $3115
INVENTARIO $3115
TARJETA DE ALMACN PEPS
UNIDADES VALORES
Fecha Referencia Entradas Salidas Existencia Unitario Debe Haber Saldo
02-mar Compra 5 0 5 $ 130.00 $ 650.00 0 $ 650.00
06-mar Compra 8 0 13 $ 135.00 $ 1,080.00 0 $ 1,730.00
08-mar Compra 5 0 18 $ 137.00 $ 685.00 0 $ 2,415.00
15-mar Compra 9 0 27 $ 140.00 $ 1,260.00 0 $ 3,675.00
20-mar Venta 0 13 14 0 0 $ 1,730.00 $ 1,945.00
25-mar Venta 0 10 4 0 0 $ 1,385.00 $560.00
ESTADO DE RESULTADOS DEL MTODO
PEPS
"EL ARMARIO, S.A." Elaboro: A.C.M.
Estado de Resultados al 1 de Marzo de 20XX Fecha


Ventas $3500
Inventario inicial $0.00
Compras $3675
Mercancas disponibles $3675
Inventario final $560
Costo de ventas $3115
Utilidad de Ejercicio $385
BALANCE GRAL. DEL MTODO PEPS

"El Armario, S.A" Elaboro: A.C.M.
Balance General al 1 de Marzo de 20XX Fecha


ACTIVOS
Circulante
Caja
$30545.2
Bancos
$40046.4
Almacen
$560
Iva Acreditable
$588
TOTAL DEL ACTIVO
$71739.6
PASIVO
Circulante
Proveedores
$794.6
IVA por pagar
$560
TOTAL DEL PASIVO
$1354.6
CAPITAL CONTABLE
Capital Social
$70000
Utilidad del Ejercicio
$385
Total Pasivo + Capital
$71739.6
ESQUEMA DE MAYOR COSTO PROMEDIO

El Armario, S.A.
1 de Marzo de 20XX
T's de Mayor
Elabor:

Caja Bancos Capital Social
$30,000.00 $1,252.80 $40,000.00 $754.00 $70,000
$1798 $2262 $1,461.60 $70,000
$3798 $42262
-$1252.80 -$2215.6 $2,215.60
$ 30545.2 $40046.4

IVA por Acreditar Inventario Proveedores
$104.00 $650.00
$3130.4
$794.60
$172.80 $1,080.00 $794.60
$109.60 $685.00
$201.60 $1,260
$588.00 $3,675.00

$544.6


IVA por Pagar Ventas Costo de ventas
$312 $1950 $3130.4
$248 $1550
$560 $3,500

COSTO PROMEDIO
01-mar DEBE HABER
CAJA $30.000
BANCOS $40.000
CAPITAL $70.000
02-MAR DEBE HABER
INVENTARIO $650
IVA POR ACREDITAR $104
BANCOS $754
06-mar DEBE HABER
INVENTARIO $1080
IVA POR ACREDITAR $172.8
CAJA $1252.8
08-mar DEBE HABER
INVENTARIO $685
IVAPOR ACREDITAR $109.6
PROVEEDORES $794.6
15-mar DEBE HABER
INVENTARIO $1260
IVA POR ACREDITAR $201.6
BANCOS $1461.6
20-mar DEBE HABER
VENTAS $1950
IVA POR PAGAR $312
BANCOS $2262
COSTO PROMEDIO
COSTO PROMEDIO
25-mar DEBE HABER
VENTAS $1550
IVA POR PAGAR $248
CAJA $1798
ASIENTO
COMPLEMENTARIO
DEBE HABER
COSTO DE VENTAS $3130.4
INVENTARIO $3130.4
TARJETA DE ALMACEN COSTO
PROMEDIO
UNIDADES COSTO VALORES
Fecha Referencia Entradas Salidas Existencia Unitario Promedio Debe Haber Saldo
02-mar Compra 5 0 5 $ 130.00 $ 130.00 $ 650.00 $ 650.00
06-mar Compra 8 0 13 $ 135.00 $ 133.00 $ 1,080.00 $ 1,730.00
08-mar Compra 5 0 18 $ 137.00 $ 134.1 $ 685.00 $ 2415.00
15-mar Compra 9 0 27 $ 140.00 $ 136.1 $ 1,260.00 $ 3,675.00
20-mar Venta 0 13 14 $ 136.1 $ 1,769.43 $ 1905.57
25-mar Venta 0 10 4 $ 136.1 $ 1,361.10 $ 554.47
Estado de Resultado del mtodo de
costos promedio
"EL ARMARIO, S.A." Elaboro: A.C.M.
Estado de Resultados al 1 de Marzo de 20XX Fecha


Ventas
$3500
Inventario inicial
$0.00
Compras
$3675
Mercancas disponibles
$3675
Inventario final
$544.6
Costo de ventas
$3130.4
Utilidad de Ejercicio
$369.6
"El Armario, S.AA.C.M. Elaboro: A.C.M.
Balance General al 1 de Marzo de 20XX Fecha


ACTIVOS
Circulante
Caja
$30545.2
Bancos
$40046.4
Almacen
$544.6
Iva Acreditable
$588
TOTAL DEL ACTIVO
$71724.2
PASIVO
Circulante
Proveedores
$794.6
IVA por pagar
$560
TOTAL DEL PASIVO
$1354.6
CAPITAL CONTABLE
Capital Social
$70000
Utilidad del Ejercicio
$369.6
Total Pasivo + Capital
$71724.2
CUADRO COMPARATIVO

UEPS PEPS COSTO PROMEDIO
COSTO D VENTAS $3155 $3115 $3130.4
INVENTARIO FINAL $520 $560 $544.6
UTILIDAD DEL
EJERCICIO
$345 $385 $369.6
BALANCE GENERAL $71699 $71739.6 $71724.2
Conclusin
Los mtodos son diferentes, y cada organizacin elige el que
ms que le convenga de acuerdo al giro de la empresa.
La utilidad del ejercicio por el mtodo PEPS es mayor que la
de los otros mtodos.
El mtodo ms conveniente es el mtodo PEPS ya que en este
mtodo se va sacando el producto ms barato, obteniendo
mayor utilidad que en el mtodo UEPS ya que en este se va
sacando la mercanca ms nueva y de mayor costo,
obteniendo menor utilidad.
La importancia de cada mtodo esta en llevar el control del
almacn de las organizaciones para la administracin del
mismo.



Referencias

Estado de resultados o estado de perdidas y ganancias.(s.f.). Recuperado de
http://www.monografias.com/trabajos89/estado-resultados/estado-
resultados.shtml