Es precisamente el sistema legal del Estado el que tiene la finalidad de prescribir
imperativamente a los ciudadanos el respeto de esos valores esencial mente para el funcionamiento organizado del Estado. A este sistema legal se le llama constitutivo y se compone de las diversas ramas de legislacin que tiene por objeto provocar una cierta forma de organizacin social. Pertenecen a las leyes Constructivas. Administrativas, Civiles, Comerciales, Laborales, Penales etctera Marco Legal OBJETIVO INTRODUCCION DESARROLLO CIERRE CONCLUSIONES La organizacin jurdica de todo Estado se basa en la identificacin, aseguramiento y proteccin de determinados valores que son estimados por los pilares fundamentales de sus ordenamientos internos. Autoridades y sus atribuciones, diversos niveles jerrquicos, servicios dotados de facultad adecuadas para atender las necesidades pblicas, deberes de los ciudadanos, estructuras familiares, econmicas, sociales y culturales estn entre ellos. VENTAJ AS Marco Legal OBJETIVO INTRODUCCION DESARROLLO CIERRE CONCLUSIONES DESVENTAJ AS VENTAJ AS Y DESVENTAJ AS Mayores facilidades para obtener crditos bancarios. Menor riesgo a no involucrarse el patrimonio personal con las deudas de la empresa. Es mas fcil transferir la propiedad del negocio. Acceso a mas capital para invertir. Acceso a beneficios sociales, pensiones y seguros mdicos para los socios, propietarios y trabajadores. El control de la empresa esta dispersa en varias personas. Es mas complicado aumentar o disminuir el patrimonio de la empresa. Se requiere mas documentos contables. El tramite para una constitucin es mas complejo. Su liquidacin tiene mayor requisito. SOCIEDAD MERCANTILES Marco Legal OBJETIVO INTRODUCCION DESARROLLO CIERRE CONCLUSIONES Es un contrato en el cual dos o ms personas convienen en mancomunar esfuerzos, capitales o ambas cosas, para la obtencin de un fin, el cual es de inters comn para los participantes, que tienen por objeto la realizacin de actos de comercio para lograr un fin determinado, el lucro, adquieren personalidad jurdica cumpliendo con las formalidades previstas en el Cdigo de Comercio. SOCIEDAD ANNIMA Marco Legal OBJETIVO INTRODUCCION DESARROLLO CIERRE CONCLUSIONES Es una forma de organizacin de tipo capitalista muy utilizada entre las grandes compaas. Todo el capital se encuentra dividido en acciones, las cuales representan la participacin de cada socio en el capital de la compaa Las acciones pueden diferenciarse entre s por su distinto valor nominal o por los diferentes privilegios vinculados a stas, como por ejemplo la percepcin de un dividendo mnimo. Los accionistas no responden con su patrimonio personal de las deudas de la sociedad, sino nicamente hasta la cantidad mxima del capital aportado. Existen sociedades annimas tanto de capital abierto como de capital cerrado
SOCIEDAD COOPERATIVA Marco Legal OBJETIVO INTRODUCCION DESARROLLO CIERRE CONCLUSIONES Es una empresa de produccin, obtencin, consumo o crdito de participacin libre y democrtica, conformada por personas que persiguen un objetivo en comn econmico y social en donde la participacin de cada socio, en el beneficio, es determinado por el trabajo incorporado al objetivo comn y no por la cantidad de dinero que haya aportado.
La Cooperativa, a diferencia de las compaas annimas, es una sociedad de personas, no de capitales. Se fundamenta en la igualdad de derechos de sus integrantes en cuanto a la gestin social. Adems, las cooperativas reparten sus excedentes o ganancias en funcin de la actividad realizada por sus asociados en el logro del propsito comn. En cambio, en una empresa mercantil, la ganancia se distribuye entre los socios de manera proporcional al capital econmico que cada uno aport. SOCIEDAD COOPERATIVA Marco Legal OBJETIVO INTRODUCCION DESARROLLO CIERRE CONCLUSIONES Las empresas cooperativas se clasifican segn la actividad para la que fueron creadas.
As tenemos que existen:
Cooperativas de Produccin de Bienes y Servicios.
Cooperativas de Consumo de Bienes y Servicios.
Cooperativas de Ahorro y Crdito
Cooperativas Mixtas. OTRAS SOCIEDADES Marco Legal OBJETIVO INTRODUCCION DESARROLLO CIERRE CONCLUSIONES SOCIEDAD COLECTIVA Esta clase de sociedad es menos comn que las anteriores por el hecho de que sus socios deben responder de manera ilimitada, poniendo en riesgo su patrimonio personal. A pesar de esto, como son muy fciles de constituirlas, en casos de emergencias se recurre a su creacin. A diferencia de las S.R.L., las sociedades colectivas el nmero de socios que la integran es ilimitado. SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA (S.R.L.) La S.R.L. si bien tiene ciertas caractersticas en comn con la annima, difiere en ciertas cuestiones. Suelen poseer estatutos ms simples que las S.A., a diferencia de estas, las de responsabilidad limitada no pueden cotizar en la bolsa, su nmero de socios debe ser siempre menor a 50 y no pueden asociarse con una sociedad annima.
SOCIEDAD CIVIL Esta sociedad est regulada por el cdigo civil y se caracteriza por no tener fines comerciales.
OTRAS SOCIEDADES Marco Legal OBJETIVO INTRODUCCION DESARROLLO CIERRE CONCLUSIONES SOCIEDAD EN COMANDITA En estas sociedades existen dos tipos de socios, por un lado, los comanditados, que poseen responsabilidad ilimitada hacia terceros. Por otro, los comanditarios, cuya responsabilidad est limitada al capital aportado. Estos socios no slo aportan el capital, sino que tambin trabajan en la sociedad. UNIONES DE EMPRESAS Existen dos formas de uniones: las uniones transitorias de empresas (U.T.E.) y las agrupaciones de colaboracin. Las uniones transitorias se crean con el objetivo de realizar algn proyecto, servicio o actividad puntual. Su duracin queda limitada al tiempo que les lleve alcanzar su objetivo. Las agrupaciones de colaboracin, en cambio, son uniones entre empresas que buscan realizar actividades de negocios de las empresas socias o bien, realizar tareas en conjunto. Su duracin es de hasta 10 aos. PASOS PARA LA CONSTITUCION DE EMPRESAS Marco Legal OBJETIVO INTRODUCCION DESARROLLO CIERRE CONCLUSIONES El proceso de constitucin y puesta en marcha de una empresa es una tarea difcil, no por su complejidad, sino por la laboriosidad de la tramitacin para formalizar dicha constitucin. Los pasos a seguir desde la decisin de la forma jurdica a adoptar, hasta el inicio de la actividad. A la hora de decidir crear una empresa, hay que tener en cuenta, entre otros, los siguientes factores: La definicin de la actividad a desarrollar, La planificacin global y a largo plazo, La valoracin de riesgos, La capacidad financiera, La viabilidad del negocio, el estudio de mercado... Todos estos aspectos conviene recogerlos en lo que se denomina Plan de Empresa. PASOS PARA LA CONSTITUCION DE EMPRESAS Marco Legal OBJETIVO INTRODUCCION DESARROLLO CIERRE CONCLUSIONES El siguiente paso es la eleccin de la forma jurdica teniendo en cuenta una serie de factores clave: el nmero de socios, la cuanta del capital social y la responsabilidad frente a terceros.
Dependiendo de la forma jurdica escogida, habr que llevar a cabo los trmites para la adopcin de la personalidad jurdica y los correspondientes al ejercicio de la actividad Por otra parte, el sistema de tramitacin electrnica ofrece una mayor agilidad en la creacin de empresas. Finalmente, es interesante conocer los programas de financiacin para emprendedores y PYME (PEQUEAS Y MEDIANA EMPRESA) y las distintas formas de contratacin laboral.
PASOS PARA LA CONSTITUCION DE EMPRESAS Marco Legal OBJETIVO INTRODUCCION DESARROLLO CIERRE CONCLUSIONES LA IDEA: Lo primero y fundamental es tener una idea con la que se va a empezar. La idea debe responder a una necesidad de mercado, y el emprendedor debe de convertir esa idea en un proyecto empresarial.
CONOCIMIENTOS: La idea se ha de apoyar en conocimientos, tanto tcnicos como empresariales, con el fin de no caer en errores bsicos que pongan fin a la idea de crear una empresa.
PASOS PARA LA CONSTITUCION DE EMPRESAS Marco Legal OBJETIVO INTRODUCCION DESARROLLO CIERRE CONCLUSIONES EQUIPO: Rodearse de la gente adecuada. Un buen equipo facilitar las cosas a la hora de empezar. El emprendedor por naturaleza es individual, pero un gran proyecto no se crea por uno mismo y es importante apoyarse en gente de confianza y con ciertos conocimientos.
PASOS PARA LA CONSTITUCION DE EMPRESAS Marco Legal OBJETIVO INTRODUCCION DESARROLLO CIERRE CONCLUSIONES VERIFICAR LA DEMANDA: Antes de lanzarse a desarrollar la idea, hay que comprobar que exista una oportunidad de negocio. Es decir, que la idea responde a unas necesidades de la poblacin y como tal pueda reportar beneficios a la empresa.
ESCRIBIRLO: Todo lo anterior es necesario plasmarlo en un Plan de Empresa, donde se indiquen los aspectos tcnicos y empresariales de la empresa. Este plan ser vital a la hora de recibir apoyos de administraciones o simplemente para contratar un proveedor, los cuales suelen pedir dicho plan para conocer la viabilidad de la empresa
PASOS PARA LA CONSTITUCION DE EMPRESAS Marco Legal OBJETIVO INTRODUCCION DESARROLLO CIERRE CONCLUSIONES PLAN FINANCIERO: Este Plan de Empresa se acompaa del Plan de Inversin donde se ha de incluir toda la capitalizacin de la empresa; humana, tcnica y financiera. Es decir, un balance de maquinaria, mano de obra y crditos adquiridos por la empresa.
AYUDAS ECONMICAS: Ya hemos dicho que por naturaleza el emprendedor es alguien solitario, pero si recibimos ayudas, mucho mejor, y desde las administraciones y distintas entidades pblicas crecen las subvenciones a las nuevas empresas. PASOS PARA LA CONSTITUCION DE EMPRESAS Marco Legal OBJETIVO INTRODUCCION DESARROLLO CIERRE CONCLUSIONES ACTITUD: Y sobre todo, actitud. El ser emprendedor implica ser empresario. Implica tener las ideas claras sobre una meta y sobre lo que se quiere lograr a partir de la idea a desarrollar. Los resultados pueden ser unos u otros, pero las ganas y la constancia no deben de caer ante las adversidades que seguro aparecern. PASOS PARA LA CONSTITUCION DE EMPRESAS Marco Legal OBJETIVO INTRODUCCION DESARROLLO CIERRE CONCLUSIONES Al haber definido los aspectos previos, y teniendo, clara y firme la meta de constituir su propia Empresa, viene el segundo paso, que consiste en formalizar su deseo, completando los siguientes trmites establecidos a continuacin por la Constitucin para oficializar la existencia misma. Para la Constitucin de una Empresa, bajo la figura Jurdica de Sociedad Annima y/o para las Sociedades de Responsabilidad Limitada, Nuestra legislacin exige los siguientes Trmites y Formalidades: 1.- Solicitar la asesora de un abogado, para luego escoger la forma de organizacin mercantil ms conveniente, segn el Cdigo de Comercio, el Cdigo Civil, la Ley del Mercado de Capitales y el Decreto n. 2.095 (que regula el tratamiento de las inversiones extranjeras).
PASOS PARA LA CONSTITUCION DE EMPRESAS Marco Legal OBJETIVO INTRODUCCION DESARROLLO CIERRE CONCLUSIONES 3.- Registrar el nombre de la sociedad en el Registro Mercantil. 4.- Abrir una cuenta bancaria a nombre de la empresa, con no menos del 20% del capital suscrito 5.- Presentar ante el Registro Mercantil los estatutos de la compaa, que deben incluir los objetivos, el capital, la forma de organizacin de los socios. Estos documentos deben estar firmados por un abogado. 6.- Contratar los servicios de un contador pblico colegiado de nacionalidad venezolana, que fungir de comisario.
2.- Elaborar el documento de constitucin y los estatutos de la compaa. PASOS PARA LA CONSTITUCION DE EMPRESAS Marco Legal OBJETIVO INTRODUCCION DESARROLLO CIERRE CONCLUSIONES 7.- Cancelar los impuestos correspondientes. 8.- Adquirir los libros de contabilidad requeridos, sellarlos y foliarlos. Los libros contables segn el artculo 32 del Cdigo de Comercio son el diario, el mayor y el inventario. 9.- Publicar el documento de constitucin de la empresa en un diario de circulacin nacional, regional o en la Gaceta oficial. 10.- Inscribir la empresa en el seguro social. 11.- Solicitar el permiso de funcionamiento ante la Alcalda del municipio donde vaya a funcionar la empresa, para lo cual deber obtener la patente de industria y comercio. PASOS PARA LA CONSTITUCION DE EMPRESAS Marco Legal OBJETIVO INTRODUCCION DESARROLLO CIERRE CONCLUSIONES 12.- Solicitar el documento de conformidad del Cuerpo de Bomberos. 13.- Solicitar la conformidad de uso de la Ingeniera Municipal. 14.- Obtencin del nmero de identificacin fiscal (RIF) 15.- Inscribir la empresa en el "Instituto Nacional de Cooperacin Educativa (INCES)". MARCO LEGAL DE UN PROYECTO Marco Legal OBJETIVO INTRODUCCION DESARROLLO CIERRE CONCLUSIONES El estudio de factibilidad de un proyecto de inversin debe asignar especial importancia al anlisis y conocimiento del cuerpo normativo que regir la accin del proyecto, tanto en su etapa de origen como en su implementacin y posterior puesta en marcha. Ningn proyecto, por muy rentable que sea, podr llevarse a cabo si no se encuadra en el marco legal de referencia en el que se encuentran incorporadas las disposiciones particulares que establecen lo que legalmente est aceptado por la sociedad, es decir, lo que se manda, prohbe o permite MARCO LEGAL DE UN PROYECTO Marco Legal OBJETIVO INTRODUCCION DESARROLLO CIERRE CONCLUSIONES LEY DE CONTRATACIONES O LICITACIONES Una vez que hay la necesidad de adquirir un bien, contratar un servicio o ejecutar una obra, nos lleva a la planificacin para elaborar un proyecto que solvente la necesidad existente, con todas las especificaciones tcnicas. Una vez que ya se tiene el proyecto se inicia el proceso de seleccin de contratista y es cuando arranca tanto la Ley de Licitacin como la ley de Contrataciones pblicas
El objeto de la ley de Contrataciones Publica consiste en regular la actividad del estado para la adquisicin de bienes, prestacin de servicios y ejecucin de obras y asegurar la transparencia de los rganos del estado
En relacin a la Ley de Licitaciones El objeto consiste en regular los procedimientos de seleccin de contratistas para la ejecucin de obras, adquisicin de bienes muebles y prestacin de servicios distintos a los profesionales y laborales.
MARCO LEGAL DE UN PROYECTO Marco Legal OBJETIVO INTRODUCCION DESARROLLO CIERRE CONCLUSIONES Dentro de las razones que justificaron la necesidad de creacin de estas leyes estn: 2.1.- LEY DE CONTRATACIONES PUBLICAS Crear reglas transparentes que promuevan la capacidad productiva con responsabilidad social. Dar agilidad a los procesos de contratacin y promover el desarrollo de las actividades sociales. Regulacin de los tiempos de cada modalidad de contratacin. Dar prioridades a las Pymi (Instituto Nacional de Desarrollo de la Pequea y Mediana Industria), cooperativas y otras formas asociativas en las modalidades de seleccin de contratistas. Modificacin de los rangos cuantitativos de las unidades tributarias para las modalidades de contratacin. Creacin del compromiso de responsabilidad social. Inclusin de los consejos comunales. MARCO LEGAL DE UN PROYECTO Marco Legal OBJETIVO INTRODUCCION DESARROLLO CIERRE CONCLUSIONES 2.2.- LEY DE LICITACIONES Instrumento legal indispensable para Fomentar la eficiencia de la inversin pblica. Falta de transparencia y eficiencia en los procesos licitatorios por lo complejo del articulado, lo que repercute en su frecuente incumplimiento. Falta a la libre competencia mediante la exigencia de bienes con marcas comerciales. Otorgamiento de privilegios a entes pblicos y privados que ponen en desventaja a las Pymi (Instituto Nacional de Desarrollo de la Pequea y Mediana Industria) y Pyme( Pequea y Mediana Empresa). La Modernizacin y agilizacin de los procedimientos de seleccin de contratista. Fomentar el desarrollo de la industria nacional Instrumentar las licitaciones electrnicas. MARCO LEGAL DE UN PROYECTO Marco Legal OBJETIVO INTRODUCCION DESARROLLO CIERRE CONCLUSIONES LEYES REFERENTES A LA CONSTRUCION DE BIENES PUBLICOS Y PRIVADOS La Ley Orgnica de Bienes Pblicos tiene por objeto establecer las normas que regulan el mbito, organizacin, atribuciones y funcionamiento del Sistema de Bienes Pblicos, como parte integrante del Sistema de Administracin Financiera del Estado.
Las normas contenidas en el siguiente Decreto-Ley, normas reglamentarias y aquellas que emita la Superintendencia de Bienes Pblicos, son de estricto cumplimiento tanto para las entidades que conforman el Sistema Nacional de Bienes Pblicos, as como para las personas naturales o jurdicas que custodien o ejerzan algn derecho sobre un Bien Pblico, con las excepciones de la Ley, dejando a salvo las competencias y autonoma atribuidas en la materia por la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela y las leyes correspondientes.
MARCO LEGAL DE UN PROYECTO Marco Legal OBJETIVO INTRODUCCION DESARROLLO CIERRE CONCLUSIONES LEYES REFERENTES A LA CONSTRUCION DE BIENES PUBLICOS Y PRIVADOS Se consideran Bienes Pblicos: los bienes muebles e inmuebles, ttulos valores, acciones, cuotas o participaciones en sociedades y dems derechos, de dominio pblico o de dominio privado que hayan adquirido los rganos y entes que conforman el sector pblico; los bienes mercancas o efectos, que se encuentran en el territorio de la Repblica y que no tienen dueo; los bienes muebles e inmueble, ttulos valores, acciones, cuotas o participaciones en sociedades y dems derechos provenientes de las herencias yacentes; Las mercancas que se declaren abandonadas; los bienes, mercancas o efectos que sean objeto de una medida de comiso firme mediante acto administrativo o sentencia definitiva, y los que mediante sentencia firme o procedimiento de Ley sean puestos a la orden del Tesoro Nacional.
MARCO LEGAL DE UN PROYECTO Marco Legal OBJETIVO INTRODUCCION DESARROLLO CIERRE CONCLUSIONES LEYES REFERENTES A LA CONSTRUCION DE BIENES PUBLICOS Y PRIVADOS Clasificacin : Artculo 6. Los Bienes Pblicos son del dominio pblico o del dominio privado. Son Bienes Pblicos del dominio pblico: 1. Los bienes destinados al uso pblico, como plazas, parques, infraestructura vial, vas frreas, caminos y otros. 2, Los bienes que en razn de su configuracin natural, construccin o adaptacin especial, o bien por su importancia histrica, cientfica o artstica sean necesarios para un servicio pblico o para dar satisfaccin a una necesidad pblica y que no puedan ser fcilmente reemplazados en esa funcin. 3. Los yacimientos mineros y de hidrocarburos, cualquiera que sea su naturaleza, existentes en el territorio nacional, bajo el lecho del mar territorial, en la zona econmica exclusiva y en la plataforma continental.
MARCO LEGAL DE UN PROYECTO Marco Legal OBJETIVO INTRODUCCION DESARROLLO CIERRE CONCLUSIONES LEYES REFERENTES A LA CONSTRUCION DE BIENES PUBLICOS Y PRIVADOS 4. Los espacios lacustre y fluvial, mar territorial, reas marinas interiores, histricas y vitales y las comprendidas dentro de las lneas de base recta que ha adoptado o adopte la Repblica; las costas marinas; el suelo y subsuelo de stos; el espacio areo continental, insular y martimo y los recursos que en ellos se encuentran, incluidos los genticos, los de las especies migratorias, sus productos derivados y los componentes intangibles que por causas naturales all se hallen. 5. Todos aquellos bienes a los que por ley se confiera tal cualidad.
Los Bienes Pblicos del dominio privado, son aquellos Bienes Pblicos no incluidos en las categoras de bienes mencionadas en la enumeracin anterior, los cuales, siendo de propiedad del Estado o de algn ente pblico, no estn destinados al uso pblico ni afectados a algn servicio pblico. MARCO LEGAL DE UN PROYECTO Marco Legal OBJETIVO INTRODUCCION DESARROLLO CIERRE CONCLUSIONES LEYES RELACIONADAS CON EL TRABAJO: Esta Ley (LOTTT) tiene por objeto proteger al trabajo como hecho social y garantizar los derechos de los trabajadores y de las trabajadoras creadores de la riqueza socialmente producida, y sujetos protagnicos de los procesos de educacin y trabajo para alcanzar los fines del Estado democrtico y social de derecho y de justicia, de conformidad con la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela y el pensamiento del padre de la patria Simn Bolvar La LOTTT incorpora la nocin de que la riqueza es un producto social generado principalmente por los trabajadores y las trabajadoras y por tanto se establece que su justa distribucin debe garantizar una vida digna junto a sus familias Se garantiza la estabilidad en el trabajo y se limita toda forma de despido no justificado, que ser nulo. Fija la obligacin del patrono o de la patrona de pagar la diferencia de salario no cubierta por la seguridad social en los casos de suspensin de la relacin de trabajo por reposo mdico originado en enfermedad ocupacional o accidente de trabajo. MARCO LEGAL DE UN PROYECTO Marco Legal OBJETIVO INTRODUCCION DESARROLLO CIERRE CONCLUSIONES LEYES RELACIONADAS CON EL TRABAJO Se eleva a treinta das de salario el pago mnimo por concepto de utilidades, y se recoge el mandato constitucional de establecer el derecho de los trabajadores y trabajadoras a prestaciones sociales que le recompensen la antigedad en el servicio y los ampare en caso de cesanta, calculadas con base en el ltimo salario devengado por el trabajador o trabajadora al finalizar la relacin laboral. Se establece por tanto la nocin de garanta de las prestaciones sociales. Se disminuye la jornada diurna a un mximo semanal de 40 horas, con dos das continuos de descanso a la semana. Se mantiene la jornada nocturna en un mximo de 35 horas a la semana fijado desde 1999 por la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela y, en consecuencia, se fija la jornada mixta, en el punto medio de 37 hora y media semanales MARCO LEGAL DE UN PROYECTO Marco Legal OBJETIVO INTRODUCCION DESARROLLO CIERRE CONCLUSIONES LEYES RELACIONADAS CON EL TRABAJO Se incorporan como das feriados el lunes y martes de carnaval, as como el 24 y el 31 de diciembre. se amplia el pago del bono vacacional a 15 das, ms un da adicional por ao, hasta un mximo de 30 das Se establece la obligacin a los patronos y patronas de incorporar en su nomina el 5% de los trabajadores y trabajadoras con discapacidad, e Se seala que los jvenes y las jvenes tienen el derecho y el deber de ser sujetos activos del proceso de desarrollo nacional. E Se seala la obligacin de contratar aprendices y de admitir los pasantes que le soliciten las instituciones educativas. Las multas previstas en la LOTTT se estimarn con base en Unidades Tributarias, en lugar de ser calculadas sobre salarios mnimos MARCO LEGAL DE UN PROYECTO Marco Legal OBJETIVO INTRODUCCION DESARROLLO CIERRE CONCLUSIONES LEYES DE IMPUESTO Ley De Impuesto Sobre La Renta(ISLR): Los enriquecimientos anuales, netos y disponibles obtenidos en dinero o en especie, causarn impuestos segn las normas establecidas en esta Ley. Toda persona natural o jurdica, residente o domiciliada en Venezuela, as como las personas naturales o jurdicas domiciliadas o residenciadas en el extranjero que tengan un establecimiento permanente o una base fija en el pas, podrn acreditar contra el impuesto que conforme a esta Ley les corresponda pagar, el impuesto sobre la renta que hayan pagado en el extranjero por los enriquecimientos de fuente extraterritorial por los cuales estn obligados al pago de impuesto en los trminos de esta Ley MARCO LEGAL DE UN PROYECTO Marco Legal OBJETIVO INTRODUCCION DESARROLLO CIERRE CONCLUSIONES LEYES DE IMPUESTO Ley De Impuesto Sobre La Renta(ISLR): Estn exentos de impuesto: Las entidades venezolanas de carcter pblico, el Banco Central de Venezuela y el Banco de Desarrollo Econmico y Social de Venezuela, as como los de ms Institutos Autnomos que determine la Ley. Los agentes y dems funcionarios diplomticos extranjeros acreditados en la Repblica, por las remuneraciones que reciban de sus gobiernos Las instituciones benficas y de asistencia social Las empresas estatales nacionales que se dediquen a la explotacin de hidrocarburos y actividades conexas MARCO LEGAL DE UN PROYECTO Marco Legal OBJETIVO INTRODUCCION DESARROLLO CIERRE CONCLUSIONES LEYES DE IMPUESTO Ley De Impuesto Al Valor Agregado(IVA) Se crea un impuesto al valor agregado, que grava la enajenacin de bienes muebles, la prestacin de servicios y la importacin de bienes, segn se especifica en esta Ley, aplicable en todo el territorio nacional, que debern pagar las personas naturales o jurdicas, las comunidades, las sociedades irregulares o de hecho, los consorcios y dems entes jurdicos o econmicos, pblicos o privados, que en su condicin de importadores de bienes, habituales o no, de fabricantes, productores, ensambladores, comerciantes y prestadores de servicios independientes, realicen las actividades definidas como hechos imponibles en esta Ley.
MARCO LEGAL DE UN PROYECTO Marco Legal OBJETIVO INTRODUCCION DESARROLLO CIERRE CONCLUSIONES LEYES DE IMPUESTO Ley De Impuesto Al Valor Agregado(IVA) Constituyen hechos imponibles a los fines de esta Ley, las siguientes actividades, negocios jurdicos u operaciones: 1. La venta de bienes muebles corporales, incluida la de partes alcuotas en los derechos de propiedad sobre ellos; as como el retiro o desincorporacin de bienes muebles, realizado por los contribuyentes de este impuesto. 2. La importacin definitiva de bienes muebles. 3.La prestacin a ttulo oneroso de servicios independientes ejecutados o aprovechados en el pas, incluyendo aquellos que provengan del exterior, en los trminos de esta Ley. 4. La venta de exportacin de bienes muebles corporales. 5. La exportacin de servicios. MARCO LEGAL DE UN PROYECTO Marco Legal OBJETIVO INTRODUCCION DESARROLLO CIERRE CONCLUSIONES LEYES SOBRE SEGURIDAD INDUSTRIAL El objeto de la presente Ley es: Establecer las instituciones, normas y lineamientos de las polticas, y los rganos y entes que permitan garantizar a los trabajadores y trabajadoras, condiciones de seguridad, salud y bienestar en un ambiente de trabajo adecuado y propicio para el ejercicio pleno de sus facultades fsicas y mentales, mediante la promocin del trabajo seguro y saludable, la prevencin de los accidentes de trabajo y las enfermedades ocupacionales, la reparacin integral del dao sufrido y la promocin e incentivo al desarrollo de programas para la recreacin, utilizacin del tiempo libre, descanso y turismo social. Regular los derechos y deberes de los trabajadores y trabajadoras, y de los empleadores y empleadoras, en relacin con la seguridad, salud y ambiente de trabajo; as como lo relativo a la recreacin, utilizacin del tiempo libre, descanso y turismo social. MARCO LEGAL DE UN PROYECTO Marco Legal OBJETIVO INTRODUCCION DESARROLLO CIERRE CONCLUSIONES LEYES SOBRE SEGURIDAD INDUSTRIAL Normar las prestaciones derivadas de la subrogacin por el Sistema de Seguridad Social de la responsabilidad material y objetiva de los empleadores y empleadoras ante la ocurrencia de un accidente de trabajo o enfermedad ocupacional. Regular la responsabilidad del empleador y de la empleadora, y sus representantes ante la ocurrencia de un accidente de trabajo o enfermedad ocupacional cuando existiere dolo o negligencia de su parte
Desarrollar lo dispuesto en la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela y el Rgimen Prestacional de Seguridad y Salud en el Trabajo establecido en la Ley Orgnica del Sistema de Seguridad Social. Establecer las sanciones por el incumplimiento de la normativa. MARCO LEGAL DE UN PROYECTO Marco Legal OBJETIVO INTRODUCCION DESARROLLO CIERRE CONCLUSIONES LEYES SOBRE SEGURIDAD INDUSTRIAL Derechos de los trabajadores y las trabajadoras Artculo 53. Los trabajadores y las trabajadoras tendrn derecho a desarrollar sus labores en un ambiente de trabajo adecuado y propicio para el pleno ejercicio de sus facultades fsicas y mentales, y que garantice condiciones de seguridad, salud, y bienestar adecuadas. En el ejercicio del mismo tendrn derecho a: Ser informados, con carcter previo al inicio de su actividad, de las condiciones en que sta se va a desarrollar, de la presencia de sustancias txicas en el rea de trabajo, de los daos que las mismas puedan causar a su salud, as como los medios o medidas para prevenirlos. Recibir formacin terica y prctica, suficiente, adecuada y en forma peridica, para la ejecucin de las funciones inherentes a su actividad. No ser sometido a condiciones de trabajo peligrosas o insalubres. Ser reubicados de sus puestos de trabajo o a la adecuacin de sus tareas por razones de salud, rehabilitacin o reinsercin laboral. MARCO LEGAL DE UN PROYECTO Marco Legal OBJETIVO INTRODUCCION DESARROLLO CIERRE CONCLUSIONES LEYES SOBRE SEGURIDAD INDUSTRIAL Que se le realicen peridicamente exmenes de salud preventivos. Rehusarse a trabajar, a alejarse de una condicin insegura o a interrumpir una tarea o actividad de trabajo cuando, basndose en su formacin y experiencia, tenga motivos razonables para creer que existe un peligro inminente para su salud o para su vida sin que esto pueda ser considerado como abandono de trabajo Denunciar las condiciones inseguras o insalubres de trabajo ante el supervisor inmediato Ser protegidos del despido o cualquier otro tipo de sancin por haber hecho uso de los derechos consagrados en esta Ley y dems normas que regulen la materia Participar activamente en los programas de recreacin, utilizacin del tiempo libre, descanso y turismo social. Expresar libremente sus ideas y opiniones, y organizarse para la defensa del derecho a la vida, a la salud y a la seguridad en el trabajo. MARCO LEGAL DE UN PROYECTO Marco Legal OBJETIVO INTRODUCCION DESARROLLO CIERRE CONCLUSIONES LEY DE PRECIOS JUSTOS Tiene por objeto asegurar el desarrollo armnico, justo, equitativo, productivo y soberano de la economa nacional, a travs de la determinacin de precios justos de bienes y servicios, mediante el anlisis de las estructuras de costos, la fijacin del porcentaje mximo de ganancia y la fiscalizacin efectiva de la actividad econmica y comercial, a fin de proteger los ingresos de todas las ciudadanas y ciudadanos, y muy especialmente el salario de las trabajadoras y los trabajadores; el acceso de las personas a los bienes y servicios para la satisfaccin de sus necesidades; establecer los ilcitos administrativos, sus procedimientos y sanciones, los delitos econmicos, su penalizacin y el resarcimiento de los daos sufridos, para la consolidacin del orden econmico socialista productivo. MARCO LEGAL DE UN PROYECTO Marco Legal OBJETIVO INTRODUCCION DESARROLLO CIERRE CONCLUSIONES LEY DE PRECIOS JUSTOS Artculo 3. Son fines de la presente Ley los siguientes: 1. La consolidacin del orden econmico socialista, consagrado en el Plan de la Patria. 2. Incrementar, a travs del equilibrio econmico, el nivel de vida del pueblo venezolano, con miras a alcanzar la mayor suma de felicidad posible. 3. El desarrollo armnico y estable de la economa, mediante la determinacin de precios justos de los bienes y servicios, como mecanismo de proteccin del salario y dems ingresos de las personas. 4. Fijar criterios justos de intercambio, para la adopcin o modificacin de normativas que incidan en los costos, y en la determinacin de porcentajes de ganancia razonables. 5. Defender, proteger y salvaguardar los derechos e intereses individuales, colectivos y difusos, en el acceso de las personas a los bienes y servicios para la satisfaccin de sus necesidades. MARCO LEGAL DE UN PROYECTO Marco Legal OBJETIVO INTRODUCCION DESARROLLO CIERRE CONCLUSIONES LEY DE PRECIOS JUSTOS 6. Privilegiar la produccin nacional de bienes y servicios. 7. Proteger al pueblo contra las prcticas de acaparamiento, especulacin, boicot, usura, desinformacin y cualquier otra distorsin propia del modelo capitalista, que afecte el acceso a los bienes o servicios declarados o no de primera necesidad. 8. Atacar los efectos nocivos y restrictivos derivados de las prcticas monoplicas, monopsnicas, oligoplicas y de cartelizacin. 9. Cualquier otro que determine el Ejecutivo Nacional. Marco Legal OBJETIVO INTRODUCCION DESARROLLO CIERRE CONCLUSIONES ORGANIGRAMAS Los organigramas son la representacin grfica de la estructura orgnica de una empresa u organizacin que refleja, en forma esquemtica, la posicin de las reas que la integran, sus niveles jerrquicos, lneas de autoridad y de asesora. Por tanto, teniendo en cuenta que los organigramas son de suma importancia y utilidad para empresas, entidades productivas, comerciales, administrativas, polticas, etc., Si no lo hace con toda fidelidad, distorsionara la visin general y el anlisis particular, pudiendo provocar decisiones errneas a que lo utiliza como instrumento de precisin.
Marco Legal OBJETIVO INTRODUCCION DESARROLLO CIERRE CONCLUSIONES ORGANIGRAMAS El organigrama es un modelo abstracto y sistemtico que permite obtener una idea uniforme y sinttica de la estructura formal de una organizacin. Desempea un papel informativo. Presenta todos los elementos de autoridad, los niveles de jerarqua y la relacin entre ellos. En el organigrama no se tiene que encontrar toda la informacin para conocer cmo es la estructura total de la empresa. Todo organigrama tiene el compromiso de cumplir los siguientes requisitos: Tiene que ser fcil de entender y sencillo de utilizar. Debe contener nicamente los elementos indispensables. Marco Legal OBJETIVO INTRODUCCION DESARROLLO CIERRE CONCLUSIONES ORGANIGRAMAS Marco Legal OBJETIVO INTRODUCCION DESARROLLO CIERRE CONCLUSIONES ORGANIGRAMAS TIPOS DE ORGANIGRMAS Segn la forma como muestran la estructura son:
Analtico
Generales
Suplementarios
Marco Legal OBJETIVO INTRODUCCION DESARROLLO CIERRE CONCLUSIONES ORGANIGRAMAS ORGANIGRAMA ANALITICO Son los organigramas especficos, los cuales suministran una informacin detallada; incluso se complementan con informaciones anexas y por escrito, smbolos convencionales de referencia con datos circunstanciados. Se destinan al uso de los directores, expertos y personal del estado mayor. Marco Legal OBJETIVO INTRODUCCION DESARROLLO CIERRE CONCLUSIONES ORGANIGRAMAS ORGANIGRAMA GENERALES Este tipo de organigrama facilita una visin muy sucinto de la organizacin: se limita a las unidades de mayor importancia. Se le denomino general por ser las ms comunes. Marco Legal OBJETIVO INTRODUCCION DESARROLLO CIERRE CONCLUSIONES ORGANIGRAMAS ORGANIGRAMA SUPLEMENTARIO Estos organigrama se utilizan para mostrar una unidad de la estructura en forma analtica o ms detallada, tales unidades pueden ser una direccin, una divisin, un departamento, una gerencia, etc. son complemento de los analticos Marco Legal OBJETIVO INTRODUCCION DESARROLLO CIERRE CONCLUSIONES ORGANIGRAMAS TIPOS DE ORGANIGRMAS Segn la forma y disposicin geomtrica de los Organigramas, stos pueden ser:
Verticales. Tipo clsico
Horizontales. de izquierda a derecha
Escalares.
Circulares o concntricos
Marco Legal OBJETIVO INTRODUCCION DESARROLLO CIERRE CONCLUSIONES ORGANIGRAMAS ORGANIGRAMAS VERTICALES. Este tipo de Organigrama es el de uso ms frecuente y al cual estn acostumbradas la mayora de las personas. Este Organigrama representa con toda fidelidad una pirmide jerrquica, ya que las unidades se desplazan segn su Jerarqua de arriba abajo en una gradacin jerrquica descendente. Los organigrama vertical o Clsicos, tiene una modalidad para disposicin de sus unidades y consiste en lo siguiente a partir del nivel tcnico (departamentos, de gerencia, etc.), .la unidades subsiguientes de los distintos niveles no se desplazan horizontalmente (de izquierda a derecha o viceversa), sino en estricto sentido vertical esta modalidad o variante se utiliza economizar espacio. Marco Legal OBJETIVO INTRODUCCION DESARROLLO CIERRE CONCLUSIONES ORGANIGRAMAS ORGANIGRAMAS VERTICALES.
Marco Legal OBJETIVO INTRODUCCION DESARROLLO CIERRE CONCLUSIONES ORGANIGRAMAS ORGANIGRAMAS HORIZONTALES Son una modalidad del organigrama vertical, porque representan a la estructura sin mayores alteraciones, pero con una disposicin, en el espacio, de izquierda a derecha y no de arriba hacia abajo. Este tipo de organigrama tiene algunas variaciones con respecto al vertical, las cuales consisten en que los nombres de las figuras tienden a ser colocados, en el dibujo, sin recuadros o figuras geomtricas (rectngulos o cuadrados). No pueden ser colocados los nombres en recuadro. Marco Legal OBJETIVO INTRODUCCION DESARROLLO CIERRE CONCLUSIONES ORGANIGRAMAS ORGANIGRAMAS HORIZONTALES
Marco Legal OBJETIVO INTRODUCCION DESARROLLO CIERRE CONCLUSIONES ORGANIGRAMAS ORGANIGRAMA ESCALAR Este modelo de organigrama es muy utilizado en los EE.UU., pero entre nosotros es poco conocido. Las caractersticas principales del mismo son, entre otras que no utiliza lo recuadros para los nombres de las unidades de la estructura, sino lneas de la cuales Adems, en un pueden colocar organigramas suplementarios de cada una de las unidades principales, si se desea. Marco Legal OBJETIVO INTRODUCCION DESARROLLO CIERRE CONCLUSIONES ORGANIGRAMAS ORGANIGRAMA ESCALAR Marco Legal OBJETIVO INTRODUCCION DESARROLLO CIERRE CONCLUSIONES ORGANIGRAMAS ORGANIGRAMAS CIRCULARES O CONCNTRICOS En este organigrama, los niveles jerrquicos se muestran mediante crculos concntricos en una disposicin de dentro a fuera y en orden de importancia. Tambin se utilizan los organigramas funcionales aquellos que muestra nada ms que las relaciones de este tipo. La tcnica de elaboracin de estos organigramas consiste en colocar en crculos concntricos las unidades de igual jerarqua. Este tipo de organigrama, como el lineal y el escalar es poco conocido, y menos an usados entre nosotros. El organigrama circular; es recomendado por la practica de la relaciones humanas, para disipar la imagen de subordinacin que traducen los organigrama verticales y tradicionales con esa forma de disposicin de las unidades, las cuales estn colocada unas arribas y abajo pensamos que este tipo de organigrama requerir de mucho tiempo para que pueda ser aceptado entre nosotros, porque de l no se deriva ninguna prctica; lejos de esto, se presta a confusiones e interpretaciones torcidas. Marco Legal OBJETIVO INTRODUCCION DESARROLLO CIERRE CONCLUSIONES ORGANIGRAMAS ORGANIGRAMAS CIRCULARES O CONCNTRICOS Marco Legal OBJETIVO INTRODUCCION DESARROLLO CIERRE CONCLUSIONES FORMAS DE DELEGACION Entendemos a la delegacin como el proceso mediante el cual una persona que esta facultada para disponer y/o efectuar acciones; cede, deriva, u otorga una o ms funciones y/o tareas a una unidad organizativa o a otra persona, asignndole la responsabilidad del cumplimiento en los niveles de eficacia y eficiencia encomendados, y otorgando la autoridad y los elementos necesarios para que la persona que asuma la delegacin pueda efectuar las funciones dentro de los limites impuestos. La delegacin es, probablemente, el proceso fundamental de la gestin de un administrador y a su vez el ms complejo y difcil de llevar a cabo en forma efectiva
Marco Legal OBJETIVO INTRODUCCION DESARROLLO CIERRE CONCLUSIONES FORMAS DE DELEGACION Delegar proviene del latn delegare, y quiere decir : dar una persona a otra la jurisdiccin que tiene por su dignidad u oficio, para que haga sus veces o conferirle su representacin. Pero delegar no es dar o entregar y olvidarse de la funcin derivada o cedida. La delegacin no libera a la persona que delega de su responsabilidad sobre la correcta ejecucin de la tarea o funcin. La responsabilidad no se delega. Es decir que aunque un jefe delegue en un colaborador una tarea y/o funcin, sigue siendo responsable ante sus superiores del cumplimiento de la misma y conforme al nivel de eficiencia establecido.
Las personas que poseen el poder no ejercen de la misma forma la delegacin. Este proceso se puede dar de muchas maneras y hay que tener en cuenta diversos condicionantes, como ser: la personalidad del delegante, la capacidad del delegado, las condiciones del entorno, la cultura organizacional, etc.). Podemos decir que existen cuatro grandes grupos de estilos de delegacin:
Marco Legal OBJETIVO INTRODUCCION DESARROLLO CIERRE CONCLUSIONES FORMAS DE DELEGACION EL YO SUPREMO Son aquellas personas que confunden la delegacin con la asignacin de tareas. Por lo tanto, solo dan directivas sobre hechos a ejecutar, con escasa informacin sobre las causas y los efectos. Los lmites de discrecionalidad del delegado son muy estrechos. Hay un control muy detallado y la responsabilidad del delegado es por la realizacin de las tareas. Se genera una respuesta pasiva. No se permite sugerir y cuestionar. Marco Legal OBJETIVO INTRODUCCION DESARROLLO CIERRE CONCLUSIONES FORMAS DE DELEGACION EL YO SUPERVISOR Se da en aquellos casos en que el Jefe delega funciones con un margen de autoridad estrecho (aunque con ms posibilidad de decisin que el estilo anterior). La comunicacin es brindada en forma parcial y secuencialmente. Casi siempre se explican los efectos y no las causas. Si bien el control no es tan detallado, se controla permanentemente. La gran dificultad de este estilo es que ante una duda para tomar una decisin el delegado debe consultar. Siempre se le dice que hay que hacer y como hacerlo. Se puede sugerir o cuestionar. Genera reacciones conflictivas. Marco Legal OBJETIVO INTRODUCCION DESARROLLO CIERRE CONCLUSIONES FORMAS DE DELEGACION EL YO CREO Es aquel que cede a sus colaboradores algunas funciones que el considera que deben estar en el espacio de las decisiones de estos y para las cuales los delegados estn en condiciones. Da informacin amplia sobre las causas y sus efectos. Ejerce un control por resultados. Explica los niveles de cumplimiento. Genera un crecimiento en sus colaboradores.
EL YO DESCARGO Se da en aquellas personas que sin demasiada conciencia de las funciones despachan a sus subordinados sin darles orientacin., La comunicacin es nula. Ejerce el control por el hecho consumado. Reacciones : conflictos permanentes.
Marco Legal OBJETIVO INTRODUCCION DESARROLLO CIERRE CONCLUSIONES DESCRIPCION Y PERFILES DE CARGOS DESCRIPCION DE CARGOS La descripcin de cargo es una de las principales reas de aplicacin de un sistema por competencias. Esta tiene por objeto el conocimiento exacto de la estructura de la organizacin, de su organizacin jerrquica con las consiguientes responsabilidades y dependencias, de los cometidos que se abordan en los diferentes elementos que la componen y de los requisitos necesarios para el adecuado desempeo de tales tareas y responsabilidades. . Marco Legal OBJETIVO INTRODUCCION DESARROLLO CIERRE CONCLUSIONES DESCRIPCION Y PERFILES DE CARGOS DESCRIPCION DE CARGOS La descripcin de puestos hace referencia a las tareas, deberes y responsabilidades del cargo, es el proceso de estructuracin del trabajo y de designacin de las actividades de trabajo concretas de un individuo. Marco Legal OBJETIVO INTRODUCCION DESARROLLO CIERRE CONCLUSIONES DESCRIPCION Y PERFILES DE CARGOS PERFILES DE CARGOS Tarea importante del anlisis del puesto es establecer el perfil del ocupante: estudios, experiencia y competencias que son requeridas para el desempeo adecuado. No se debe olvidar otros requisitos complementarios: idiomas, disponibilidad para viajar, poseer determinado carnet o permiso, Esta informacin puede resultar interesante que se complete con otros aspectos adicionales: informacin que tiene derecho a recibir el puesto, informes que genera, Para puestos de operacin tambin puede acompaarse de la ubicacin dentro del proceso productivo