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Metodologa de la

intervencin en
Trabajo Social

Distincin entre el sujeto de la
planificacin
y el objeto de la intervencin.

utiliza
Mtodo cientfico positivista
(teora)
Definiciones
Aplicacin del
conocimiento al
proceso de toma
de decisiones.
Metodologa para
formalizar la
intervencin publica
con el fin de asegurar
la coherencia, eficacia
y eficiencia de las
medidas que
pretenden corregir el
curso de los eventos.

Actividad tcnico poltica
que permite verificar el
grado en que se estn
alcanzado los objetivos
inicialmente propuestos
as como los obstculos
a su consecucin y la
maximizacin de la
racionalidad formal y de
la racionalidad
sustantiva del proceso
de toma de decisiones.

Caracterstica
Espiral continuo, compuesto por varias etapas
susceptibles de ser separadas analticamente.

Fases que se superponen continuamente en la
prctica.
Proceso
El proceso consta de cuatro actividades
bsicas.

I) diagnstico
II) planificacin
III) ejecucin
IV) evaluacin (y reformulacin)
El ciclo tecnolgico
Diagnstico Plan
Ejecucin/
implementacin
Evaluacin/
Control
Diagnstico
Objetivos del
Diagnstico
Describir y explicar la estructura, funcionamiento y tendencias de un
determinado sistema en el contexto del desarrollo.

Identificar los aspectos favorables y desfavorables del sistema,
sealando sus causas en un orden de prioridad.

Pronosticar el comportamiento del sistema, de mantenerse las
condiciones que le dieron origen.

Establecer los aspectos estratgicos de la futura poltica de
desarrollo regional, territorial y/o local.
Existencia de relaciones causa efecto
CAUSA
EFECTO
Diagnstico
Identificar la brecha que separa la situacin actual de
la situacin referencial y terica:

los obstculos
las potencialidades

Esquema diagnstico
diagnstico
proyeccin
interpretacin
descripcin
-Situacin actual
-Evolucin histrica
-Principales problemas
-Potencialidades
-Causas y efectos
-Teoras
- Prognosis
Fuente: Lira Luis. La confeccin de estrategias de desarrollo regional.
DIGANSTICO
1 Fase
Marco Normativo
Anlisis y explicacin
2 Fase
Marco Institucional
Actores de la actividad
Interpretacin
Prognosis
Primera Fase del Diagnstico
Reconocimiento Marco Normativo

Descripcin, medicin, anlisis y explicacin del
comportamiento del desarrollo, as como de los
principales problemas y potencialidades que lo
acompaan (comportamiento de variables
principalmente fsicas).
Segunda Fase del Diagnstico
Marco institucional

Actores de la actividad (regional, local u organizacional)
y los factores de su comportamiento.

Determinar las causas de los xitos y fracasos indicados
en la primera fase.
La interpretacin se lleva a cabo con la ayuda de un
cuerpo terico que proporciona las categoras para
establecer una tesis central sobre el desarrollo, con
sus respectivos objetivos e hiptesis.

Definicin de una prognosis
Prognosis


Prever cules seran las condiciones y los
resultados del proceso econmico y social
en el futuro, de mantenerse la poltica
vigente

El contenido y grado de profundidad del
diagnstico podran variar en funcin de:

complejidad del problema a enfrentar
urgencia por superarlo
tiempo disponible para formular y ejecutar

Si no se presentan condiciones para
diagnsticos detallados, se acostumbra
realizar una interpretacin tentativa de la
evolucin histrica del proceso de desarrollo.


El diagnstico as conceptualizado constituye una fase
de importancia para fortalecer la participacin de los
actores sociales en la preparacin de una explicacin o
interpretacin preliminar de estos fenmenos.

sucede en la prctica profesional?

Planificacin
Concepto
Anlisis comprehensivo y permanente con el
propsito de establecer las acciones que
debern ser introducidas durante el proceso
de planificacin segn:

viabilidad poltica
factibilidad tcnica

Poltica
(norma)
Programa 1
Programa 2
Programa 3
Proyecto 1.1.
Proyecto 1.2.
Objetivo A
Objetivo B
Objetivo C
Niveles de planificacin
Poltica

Principios por medio
de los cuales un
gobierno usa su
autoridad para
orientar el
comportamiento de
los agentes privados
y para ordenar a los
organismos
y funcionarios
pblicos,

Programa

Conjunto de acciones
que tienen
como propsito la
canalizacin de
recursos hacia la
obtencin de servicios
que por ser de
naturaleza
intangible se
diferenciarn de los
proyectos de
inversin.

Proyecto

Conjunto de
actividades
interrelacionadas y
coordinadas con el fin
de alcanzar objetivos
especficos dentro de
los limites de un
determinado
presupuesto y de un
periodo dado

Coherencia:

Los elementos de la poltica de desarrollo sean
compatibles entre s y, a la vez, que sean coherentes
con el grado de factibilidad que existe para alcanzar
sus objetivos.
Eficiencia:

Exigencia que la estrategia contribuya al mejor uso de
los recursos humanos y materiales disponibles y que
los mecanismos instrumentales seleccionados sean
los ms eficaces posibles.
Grado Aceptable de Riesgo:

La reduccin de la incertidumbre, que se liga a la
factibilidad y nivel de realismo con que se
formulan los planes.
Determinacin de
objetivos

Definicin de objetivos de estrategia y de mecanismos
instrumentales necesarios para alcanzar aquellos.


OBJETIVO
Resultado final que un gobierno o actor social pretende
alcanzar en un perodo y realidad determinados, dentro
de las posibilidades de accin que estos puedan tener.
ESTRATEGIA

Conjunto de principios (o de decisiones
importantes frente a las alternativas
posibles) para organizar las fuerzas que
intervendrn para conseguir los objetivos de
desarrollo.

Sealar la forma como se debe enfrentar la
accin y no sus propsitos u objetivos.

Definiciones de la
estrategia
qu hacer?
cmo?
con quienes?
dnde?
cundo?
META

Expresin cuantitativa de toda, o la mayor parte, de la
poltica planificada de desarrollo. (cuantificacin).
FORMULACIN DE INSTRUMENTOS
Conjunto de medidas necesarias para poner en
prctica la estrategia y de este modo alcanzar los
objetivos de desarrollo.

Ejecucin
Concepto

Proceso de implementar las acciones operativas
del proceso de inversin para la obtencin de
determinados bienes y servicios.

Requiere la puesta en prctica de los recursos
naturales, humanos y financieros involucrados en
la obtencin del bien o servicio.

Gestin del Proyecto
Aspectos productivos

Aspectos organizacionales

Aspectos financieros
Evaluacin
Concepto

Analizar la medida en que se estn cumpliendo los
objetivos propuestos y eventualmente modificar los
instrumentos de poltica, los programas y proyectos
de inversin que se estn implementando.

Depender

Tipo de acciones implementadas.

Participacin asociada a los procesos.

Horizontes temporales involucrados.

Connotaciones de la
evaluacin
Evaluacin como fase
Evaluacin como oportunidad
Evaluacin como herramienta