Direccin General Universidad y Empresa

ASAMBLEA NACIONAL DE RECTORES

Universidad y
Empresa

El reto de la innovacin y la competitividad para el
desarrollo sostenible
Direccin General de Universidad y Empresa

Es la Direccin de lnea responsable de liderar y coordinar a nivel
nacional la poltica de Vinculacin Universidad y Empresa a travs de
sinergias con el sector empresarial y el Estado a fin de contribuir al
desarrollo sostenible del pas.

Fue creada por resolucin N 0784-2013-ANR el 31 de mayo de 2013





Muio indica que la vinculacin es una estrategia que permitir acelerar la
actualizacin tecnolgica de la micro, pequea y mediana empresa, con el fin de
elevar su capacidad competitiva y los ndices de rendimiento de este sector.
Es importante entender que para lograr que un pas alcance el desarrollo econmico,
se necesita articular la comunicacin e interaccin entre el eje principal que
promueve la competitividad e innovacin de un pas; Universidad, Empresa y Estado;
esto a travs de la generacin de proyectos conjuntos con el fin de promover
diferentes tipos de innovacin para los sectores econmicos.


ESTADO
UNIVERSIDAD
EMPRESA
COMPETITIVIDAD E
INNOVACION
Objetivo Estratgico

Promover las unidades de vinculacin Universidad y Empresa en las
universidades del pas, como ejes motores para el desarrollo regional y
nacional.

Empresa
Universidad Estado
Dnde estamos?
Coyuntura
La vinculacin de las universidades con el sector productivo es uno de los
objetivos de la universidad, ampliamente perseguido, sin embargo a inicios del
2001:

En Brasil el 8% de las empresas declararon que las actividades de vinculacin fueron
importantes para sus necesidades de innovacin

En Mxico los acuerdos de cooperacin para proyectos innovadores slo representaron
el 6% de las empresas encuestadas.

Chile el 25% de las empresas declararon haber desarrollado innovacin con las
universidades

(Arocena y Shutz 2001)

Las principales dificultades que los sectores productivos refieren son:

Los profesionales que forma la universidad que no son necesariamente los
que demandan
Carencias de ciertas competencias profesionales
La capacidad de respuesta lenta a nuevas competencias profesionales
como consecuencia de los procesos de produccin tan cambiantes
Carencia de competencias blandas que debieran desarrollar los
egresados: trabajo en equipo, proactividad, solucin de conflictos,
creatividad, entre otros

(Cade de educacin 2013, encuesta de Universia a empresas egresados y universidades
sobre competencias y habilidades profesionales 2013)

Adicionalmente:

Existe slo un 2.8% de acuerdos de cooperacin con universidades y
empresas

En los ltimos 2 aos el 78% de las empresas encuestadas hicieron
mejoras de innovacin en sus productos y el 60% en sus procesos, y el
23.0% en sus sistemas de gestin.

Lo que implica en campo frtil para trabajar con ellos


(informe MIPYME Per 2013 FAEDPYME)
Factores de xito de la vinculacin
universidad y empresa

1. Visin de proceso de las necesidades de desarrollo territorial prioritarias
hasta la aplicacin en los sistemas productivos y a la comercializacin en los
mercados de los procesos, equipos, productos u otras actividades de valor
en las que se haya introducido cambio tecnolgico

2. Unidades Administrativas de vinculacin en cada universidad Son las
unidades o direcciones encargadas de la vinculacin con el sector
productivo para la innovacin y competitividad.

3. Gestores de vinculacin. Son profesionales designados por sus
universidades y preparados para establecer este vnculo, conocen las
necesidades locales y regionales; y la capacidad de sus universidades
para satisfacerlas.










DEFINIR el concepto y la visin, que cada Universidad tiene
acerca de la Vinculacin Universidad y Empresa y sobre ello
disear su propio modelo de vinculacin U y E.

1. Identificar las capacidades, carencias y necesidades del entorno local y
regional as como del sector productivo en materia de procesos,
productos y niveles de investigacin y desarrollo.

2. La Evaluacin de la capacidad cientfica y tecnolgica universitaria y
de capital humano, para dar respuesta a las necesidades del sector
productivo.

3. El Reconocimiento del ambiente acadmico, para enfrentar
organizadamente las tareas de la vinculacin.

Este modelo tomar en cuenta:

- Las variables del entorno que rodea a la universidad as como

- las potencialidades que posee la universidad para darle
respuestas.

El modelo deber ser multidisciplinario, factible de
realizacin y con impacto.

1. Del compromiso que asuma las autoridades
universitarias de apostar por la implementacin de la
Vinculacin Universidad y Empresa.


2. De la creacin de consensos en el interior de la
universidad acerca de la necesidad de la vinculacin
tanto para la institucin, los acadmicos, los
estudiantes, como para la sociedad en general.


3. De transformar su entorno con logros visibles de
desarrollo sostenible liderados por la universidad.

Es en la Vinculacin Universidad y Empresa que las reformas

curriculares, el tipo de profesionales y profesional tcnico, la

empleabilidad de los egresados y los proyectos de investigacin

aplicada as como los modelos de acreditacin toman un sentido

realista y el camino hacia la modernizacin de la universidad

est asegurado.

Iniciativas en marcha
Implementar el Observatorio laboral Implementar en las universidades el Observatorio laboral Universitario
Creacin de Comites
implementar el Comit Consultivo UE de la DIGEUNE y el comit de
Asesores internacionales Empresarial UE
convenios y alianzas estratgicas
Generar convenios con los gremios empresariales, redes de
universidades, el estado y los representantes de los sectores productivos
para programas de innovacin conjunta.


Sector Privado: CONFIEP, SIN, MYPES, ADEX, CAMARA DE COMERCIO
Sector publico: Consejo Nacional de Competitividad, CEPLAN, Consejo Nacional de
descentralizacin, Sierra exportadora, INDECOPI
Especializado en fondos: FINCyT, CONCITEC, FONIE, FONIPREL, COFIDE

Foros, encuentros, seminarios
1. Realizar foros universidad y empresa
2. Promover desayunos empresariales
propuesta de proyectos y polticas
1. Proponer proyectos para el desarrollo de sectores productivos: Sector
Minero, Sector Agropecuario y Turismo, en lo referido al desarrollo del capital
humano.
2. Generar encuentros por sectores productivos de discusin y solucin de sus
principales problemas para la competitividad.

La Vinculacin Universidad y Empresa en una nueva
funcin sustantiva de las universidades, comprometidas a
construir redes de accin al interior de la propia
universidad y al ms all de ella con el fin de contribuir,
desde el mbito local y regional, al desarrollo sostenible
del pas.