Formulacin y desarrollo de

programas y proyectos educativos

diagnstico
Para definir necesidades, demandas y problemas
biopsicosociales.
diseo
De planes, programas y proyectos sociales del
modelo de intervencin para atender necesidades,
demandas y problemas identificados.
Ejecucin
Del proyecto en caso, grupo o comunidad para
contribuir al logro de una educacin integral.
Promocin de la educacin social
Identificacin de
Necesidades Educativas
del grupo social
Organizacin social de la
comunidad/participacin
activa de los miembros
Gestin

Necesidades.
Problemas socioeducativos.
Jerarquizar
Servicios y tramites requeridos
por instituciones sociales.
Opciones para atender
necesidades y problemas
socioeducativos.
Orientar al
usuario
Diagnstico
PLANIFICAR
Planificar es la accin consistente en utilizar un conjunto de
procedimientos mediante los cuales se introduce una mayor
racionalidad y organizacin en un conjunto de actividades y
acciones articuladas entre si que, previstas anticipadamente,
tienen el propsito de alcanzar determinadas metas y
objetivos mediante el uso eficiente de medios y recursos
escasos o limitados, mediante el mtodo de
ELABORACIN DE PROYECTOS.
ANTES DE COMENZAR
QUE ....................................se quiere hacer......................Naturaleza del proyecto
POR QUE ...........................se quiere hacer......................origen y fundamentacin
PARA QUE..........................se quiere hacer......................objetivos, propsitos
CUANTO.............................se quiere hacer.......................metas
DONDE...............................se quiere hacer.......................localizacin fsica (ubicacin
el espacio)
COMO.................................se va hacer.............................Actividades y tareas.
Metodologa
CUANDO.............................se va hacer............................calendarizacin o cronograma
(ubicacin en el espacio)
A QUIENES.........................va dirigido..............................destinatario o beneficiarios
QUIENES.............................lo van hacer ......................... recursos humanos
CON QUE............................se va hacer............................ recursos materiales
............................se va a costear...................... recursos financieros
ELABORACIN Y DISEO DE
PROYECTOS
QU ES UN PROYECTO

conjunto de actividades que se proponen
realizar de una manera articulada entre s,
con el fin de producir determinados bienes o
servicios capaces de satisfacer necesidades
o resolver problemas, dentro de los lmites
de un presupuesto y de un perodo de
tiempo dados.
REQUISITOS
razones por las que se necesita realizar el proyecto (fundamentacin)
a qu fin contribuir el logro de los objetivos del proyecto (finalidad)
qu se espera obtener del proyecto en caso de que tenga xito (objetivos)
a quin va dirigido el proyecto (beneficiarios directos e indirectos)
qu debe producir el proyecto para crear las condiciones bsicas que permita la
consecucin del objetivo (productos)
con qu acciones se generarn los productos (actividades)
qu recursos se necesitan para obtener el producto y lograr el objetivo propuesto
(insumos)
quin, ejecutar el proyecto (responsables y estructura administrativa)
cmo se ejecutar el proyecto (modalidades de operacin)
en cunto tiempo se obtendrn los productos y se lograrn los objetivos previstos
(calendario)
cules son los factores externos que deben existir para asegurar el xito del
proyecto (pre-requisitos)
CLASIFICACIN DE PROYECTOS
proyectos de tipo econmico:
se relacionan directamente con la produccin.
proyectos de tipo social:
por ejemplo educacin, vivienda, salud, seguridad social,
familia, minoridad, atencin a grupos especiales, etc....
proyectos de tipo cultural:
se relacionan indirectamente con la produccin.
Gua para el diseo y la elaboracin
de proyectos
1) Denominacin del proyecto:
caracterizar, en pocas palabras, lo que quiere hacerse en el proyecto e
indicar el organismo ejecutor y patrocinante del mismo.
2) Naturaleza del proyecto:
a) Descripcin del proyecto (qu se quiere hacer) : una idea exacta acerca de lo
fundamental del proyecto, tipo, clase, mbito que abarca, contexto en el que se
ubica desde el punto de vista de la organizacin, etc.
b) Fundamentacin o justificacin (por qu se hace, razn de ser y origen del
proyecto): cul es la naturaleza y urgencia del problema que se pretende
resolver, qu prioridad se concede a la solucin de ese problema, naturaleza
de la estrategia para la accin, recursos internos y externos asignados para la ,
solucin del problema, justificacin del proyecto en s.
c) Marco institucional (organizacin responsable de la ejecucin): informar clara y
profundamente acerca de la institucin, organizacin o agencia que ser la
responsable fundamental de la planificacin y ejecucin del proyecto.
d) Finalidad del proyecto (impacto que se espera lograr):justificar debidamente el
proyecto y sus objetivos, sea posible verificar cuantitativa o cualitativamente su
marcha, constituya preferiblemente un nico fin o vaya acompaado de otros
fines compatibles.
e) Objetivos (para qu se hace, qu se espera obtener): efectos, generales y especficos.
f) Metas (cunto se quiere hacer, servicios que se prestarn y/o necesidades que se
cubrirn): operacionalizan los objetivos, estableciendo cunto, cundo y dnde se
realizarn stos, de modo que las actividades y acciones correspondientes puedan ser
claramente establecidas, permitiendo determinar el nivel y composicin de los
insumos, las actividades que es preciso emprender y la modalidad de las operaciones
para realizar dichas actividades.
g) Beneficiarios (destinatarios del proyecto, a quin va dirigido): directos e indirectos.
Delimitar "grupo-meta indicando situacin general, ocupacin, acceso a los servicios.
h) Productos (resultados de las actividades): dos tipos/ materiales y de servicios
prestados. Deben ser comprobables, ordenados segn una secuencia temporal lgica,
esenciales para conseguir el objetivo propuesto y realizables con los recursos
disponibles.
i) Localizacin fsica y cobertura espacia l (dnde se har, qu abarcar): indicar el
lugar en que se realizar el proyecto y la zona de influencia del mismo. Localizacin
fsica/ macrolocalizacin, microlocalizacin/ cobertura espacial / zona que cubrir el
proyecto en cuanto prestacin de servicios/.


3) Especificacin operacional de las actividades y tareas a realizar: especificacin e
inventario de las actividades a realizar, calendarizacin del proyecto, ordenacin y
sincronizacin de las actividades, cantidad y calidad de los insumos necesarios,
involucrados en cada operacin,
4) Mtodos y tcnicas a utilizar (modalidades de operacin): especificar el
instrumental metodolgico y tcnico que se utilizar para realizar las diferentes
actividades.establecer los mecanismos de insercin e implicacin de los
beneficiarios, en la realizacin del proyecto.
5 Determinacin de los plazos o calendario de actividades (cundo ocurrir):
diagrama Gantt, "red de pasos" o "red de actividades" PERT o CPM, mtodo ABC
(Analysis Bar Charting)
6 Determinacin de los recursos necesarios (quines y con que se realizar el
proyecto, insumos ): cuatro tipos de recursos: humanos, materiales, tcnicos y
financieros.
7 Clculo de los costos de ejecucin o elaboracin del presupuesto: Costo de
personal, Dietas o viticos, Locales(construccin, compra, reacondicionamiento o
alquiler), Material y equipos, Gastos de funcionamiento, Imprevistos, Costos
directos, Costos indirectos,