CICLO 2014-I Mdulo: II Unidad: 4 Semana: 4 INSPECCIONES Y OBSERVACIONES DE SEGURIDAD OBJETIVOS Desarrollar los procedimientos y metodologa para la realizacin de las inspecciones y observaciones de trabajo.
Desarrollar las capacidades para realizar inspecciones y observaciones laborales para corregir las causas que ocasionan accidentes y prdidas a la empresa. TEMAS Inspecciones Planeadas Fines y Objetivos Tipos de Inspecciones Metodologa Observaciones Planeadas Tipos de Observaciones Metodologa Beneficios de la Observaciones
Inspecciones Planeadas
Detectar condiciones inseguras o subestndares
Analizar fallas encontradas
Corregir condiciones inseguras Fin de las Inspecciones
Describir causas potenciales de accidentes para que se les pueda eliminar e impedir que produzca accidentes. Finalidad Fundamental
Detectar y corregir condiciones inseguras
Clasificar una condicin insegura segn su magnitud de riesgo Objetivos de las Inspecciones
Las inspecciones planeadas, estimulan la moral del trabajador e incrementa la eficiencia en su trabajo
G GENTE
E EQUIPO
M MATERIALES
A AMBIENTE Subsistemas
INSPECCIONES PLANEADAS
Son programadas
Objetivo: detectar, analizar y corregir fallas en los equipos, materiales y ambiente
Tipos de Inspecciones INSPECCIONES NO PLANEDAS
Son permanentes durante el desarrollo normal de las actividades de trabajo Detecta en el transcurso del da condiciones subestandares que se pueden corregir en forma inmediata.
Herramientas en mal estado Equipos en mal estado Materiales daados Iluminacin inadecuada Ventilacin inadecuada Ruidos excesivos Desorden Gases, vapores humo, sobre el lmite mximo permisible Condiciones Subestndares
Liderazgo y supervisin inadecuada Ingeniera inadecuada Adquisiciones inadecuadas Mantenimiento inadecuado Herramientas y equipos inadecuados Estndares inadecuados de trabajo Uso y desgaste Factores del Trabajo que pueden originar condiciones subestndares
1. Planeamiento 2. Preparacin 3. Ejecucin 4. Formulacin del Informe 5. Seguimiento 6. Medicin y Evaluacin Metodologa para el desarrollo de Inspecciones Planeadas
reas Inspecciones Equipos Materiales Frecuencia Tiempo 1. Planeamiento Etapas para la evaluacin de reas:
Separar la instalacin en unidades identificables (oficinas, talleres, almacenes, etc.) Hacer una lista de equipos de cada unidad (bombas, motores, hornos, esmeriles, etc.) Lista de equipos con mas probabilidad de causar fallas. Evaluacin de riesgos del rea, equipo o parte crtica Elaborar formato para la inspeccin Elaborar el programa de inspecciones Inspecciones de Equipos y Partes Crticas
a. Revisar informes de inspecciones planeadas anteriores b. Si se trata de una inspeccin general, determinar el recorrido c. Preparar las listas de verificacin d. Decidir el momento de la inspeccin
2. Preparacin
1. Equipos elctricos: cableado, interruptores, transformadores fusibles, etc. 2. Maquinarias: tornos, taladros, prensas, etc. 3. Condiciones atmosfricas: polvo, humo, vapores, etc. 4. Orden y limpieza 5. Sealizacin y colores 6. Rutas de evacuacin: puertas, pasadizos, escaleras 7. Equipos de lucha contra incendio 8. Otros Modelo de Lista de Verificacin
En esta etapa se realiza la deteccin de condiciones subestndares, Se debe considerar:
a. Actitud positiva b. Cubrir el rea sistemticamente c. Usar las listas de verificacin d. Buscar lo que no salta a la vista e. Registrar deficiencias detectadas f. Actuar inmediatamente ante peligros g. Informar sobre equipos y materiales innecesarios h. Identificar las causas bsicas para cada peligro detectado
3. Ejecucin
La calidad del informe presentado podra influir en la prontitud de las decisiones de la empresa
Los formularios de inspeccin pueden ser diferentes de una empresa a otra, pero la informacin requerida es similar.
4. Formulacin del Informe
Datos de identificacin
Deteccin y Evaluacin Riesgos
Anlisis de causas bsicas
Recomendaciones El Informe debe incluir:
Para lograr los objetivos de la prevencin de accidentes, se deber contar con un:
Programa de seguimiento para la aplicacin de las medidas recomendadas y el control de los mismos 5. Seguimiento
La evaluacin es parte importante en el programa de prevencin de accidentes.
Se debe evaluar peridicamente el cumplimiento de los estndares establecidos de la empresa. 6. Medicin y Evaluacin
Ley N 28806, Ley General de Inspeccin del Trabajo
DS 019-2006-TR, Reglamento de la Ley General de Inspeccin del Trabajo Normas Nacionales sobre Inspecciones Los Inspectores de Seguridad y Salud en el Trabajo, estn facultados para inspeccionar la totalidad de los puestos e instalaciones de trabajo, para lo cual el empleador brindar las facilidades requeridas.
Ley 29783 OBSERVACIONES PLANEADAS
Poder de notar algo o registrar hechos y acontecimientos Requiere que la persona se concentre en lo que est viendo y no que mire mecnicamente sin percibir lo que ve El supervisor de cada rea debe observar las condiciones y prcticas que se realizan diariamente en su rea. Observacin
Es una tcnica que le permite al supervisor saber si un trabajador est haciendo o no un trabajo especifico con el mximo de eficiencia
Cuando se observa un desempeo subestndar, es posible corregir las deficiencias antes de que se produzca un accidente Observacin Planeada
Detectar y Corregir actos subestndares
Desarrollar una herramienta de trabajo eficaz Objetivos de las Observaciones
Se usa a diario como una actividad de rutina Se puede corregir un acto subestndar Observacin informal intencional Observacin planeada Observacin informal casual e intencional Tcnica Observaciones Informales
No se puede hacer informalmente o simultneamente con otra actividad.
Requiere atencin y esfuerzo.
Se puede determinar si un procedimiento es aplicado correctamente. Observaciones Planeadas del Trabajo
1. Seleccin del trabajador y del trabajo 2. Preparacin para la observacin 3. La observacin en si misma 4. Revisin con el trabajador 5. Evaluacin y registro 6. Observacin posterior Metodologa de la Observacin Planeada del Trabajo
Prioridad del trabajador:
El hombre nuevo El que se desempea pobremente El que corre riesgos El trabajador que le falta capacidad El que se desempea bien
1. Seleccin del Trabajador y del Trabajo
Prioridad del trabajo:
Los pocos crticos Experiencias de las prdidas del pasado Potencial de prdidas grandes Probabilidad de ocurrencia Lo nuevo o desconocido 2. Preparacin de la observacin
Programa bsico
Hacer conocer o no al trabajador
3. La observacin en si misma
Seguridad Calidad Produccin Costos
4. Revisin con el trabajador
Despus del trmino del trabajo
5. Evaluacin y Registro
Evaluacin de los resultados
6. Observacin posterior
Cuando se realiza cambios en los procedimientos de trabajo que afecten a GEMA
Permite saber si la gente conoce su trabajo Brinda informacin sobre la efectividad de los programas Supervisores y trabajadores cooperan mutuamente Promueve la importancia del trabajador en el logro del nivel deseado de seguridad, calidad y produccin La moral del trabajador mejora
Beneficios de las Observaciones Planeadas Conclusin El corregir repetidamente los sintomas de los problemas, representa un costo mayor e innecesario para la empresa; la accin dirigida a la causa bsica de un problema es por lo general, un gasto que se hace una sola vez Gracias