MAYOR PNP. CARLOS A.

ELERA VARGAS
1
INTELIGENCIA Y
CONTRAINTELIGENCIA
2
INTRODUCCIN
3
CONCEPTOS BSICOS PREVIOS A LA
ASIGNATURA DE INTELIGENCIA
4
Posicin y disposicin de calma,
sosiego y paz en el territorio nacional.
ORDEN INTERNO
Con equilibrio en las estructuras socio-
jurdico polticas del Estado
Orientado a la coexistencia pacfica en
general.
5
Con el objeto de mantener inclume :
El estado de derecho
La divisin de poderes, y
La estructura del Estado
LOGRAR EL DESARROLLO NACIONAL
6
El Orden Interno garantiza:
Seguridad Interna
Estabilidad, y
Funcionamiento
Del Estado.
7
ORDEN INTERNO
(Estabilidad, Poderes y
Existencia del Estado)
ORDEN PBLICO
(Tranquilidad, Seguridad,
Salubridad y Moralidad)
SEGURIDAD
CIUDADANA
(Convivencia pacfica
localizada)
ORDEN INTERNO, ORDEN PBLICO Y SEGURIDAD
CIUDADANA
La Polica Nacional del Per garantiza el Orden Interno, el
Orden Pblico y la Seguridad Ciudadana por Mandato
Constitucional
8
FINALIDAD FUNDAMENTAL DE LA
POLICA NACIONAL DEL PER
(Art. 166 CPP.)
- Garantizar, mantener y restablecer el Orden Interno.
- Prestar proteccin y ayuda a las personas y a la
sociedad
- Garantizar el cumplimiento de las leyes y la
seguridad de los patrimonios pblicos y privados.
- Prevenir, investigar y combatir la delincuencia.
- Vigilar y controlar las fronteras nacionales.
9
Enemigo Adversario
Aquel que agrede o puede
agredir al Estado y
atentar contra la
seguridad de la Nacin.

Aquel que se opone o puede
oponerse a la accin del
Estado y atentar contra la
seguridad de la Nacin.
ENEMIGO, ADVERSARIO U OPONENTE?
(Segn Doctrina de inteligencia)
Oponente es todo aquel que se opone a algo.
EMPLEA LA VA VIOLENTA;
utiliza la fuerza para sus
fines
EMPLEA LA VA PACFICA;
mediante las luchas
sociales
PARA FINES DIDCTICOS UTILIZAREMOS EL TRMINO
ADVERSARIO
Puede ser:
10
DEFINICIN JURDICA DE
INTELIGENCIA (LEY N 28664)
Ley del Sistema de Inteligencia Nacional
SINA y de la Direccin Nacional de
Inteligencia DINI:
Se denomina Inteligencia al conjunto de actividades
basadas en un ciclo de produccin consistente en la
obtencin, recoleccin, bsqueda, acopio, y
procesamiento y difusin de informaciones
destinadas a un usuario o consumidor final, para la
toma de decisiones en materia de seguridad
nacional, con objeto de prevenir sobre amenazas,
riesgos y oportunidades.
11
REALIDADES
CONCRETAS
EN SU
ESTADO PRIMARIO
DIFERENTES
CANALES
DIVERSAS
MANERAS
PERSONAS
LUGARES
ACTIVIDADES
SITUACIONES
ETC.
FCTICAS - SENSORIALES
SIN NINGUNA MODIFICACIN
INFORMACIN
DATOS
NO PROCESADOS
METODOLGICAMENTE
12
PROCESO
INSUMO BSICO PARA LA PRODUCCIN DE INTELIGENCIA
DATOS,
SIN MODIFICAR
SU NATURALEZA
INFORMACIN
INTELIGENCIA
13
EXACTA
Carecer de errores.
Qu?, quin?, cundo?, dnde?, cmo?,
por qu?, para qu? y con qu?
Debe ser:
til para muchos propsitos.
Previa evaluacin del mtodo usado y la fuente.
Valor de la informacin vs. costo de produccin.
A propsito del requerimiento.
Sin detalles excesivos ni exposiciones confusas.
Justo cuando se le necesita.
Brinda la posibilidad de comprobar que es correcta.
De fcil acceso para usuarios autorizados.
Protegida desde el momento de su obtencin.
COMPLETA
FLEXIBLE
CONFIABLE
ECONMICA
PERTINENTE
SIMPLE
OPORTUNA
VERIFICABLE
ACCESIBLE
SEGURA
CARACTERSTICAS DE LA INFORMACIN
14
INFORMACION PROCESADA Y LISTA
PARA SER UTILIZADA
INFORMACION EVALUADA, ANALIZADA
E INTERPRETADA EN TERMINOS DE
POSIBILIDADES , VULNERABILIDADES
PROBABLES FORMAS DE ACCION DE
UN ENEMIGO, U ADVERSARIO.

UTILIZADO PARA LA TOMA DE DECISIONES
DEFINICION DE INTELIGENCIA
15
Toda accin que el adversario es capaz de realizar:
Fsicamente
Intelectualmente y/o
Moralmente
Para considerarla como una posibilidad debe cumplir
por lo menos dos condiciones:
Que el adversario sea capaz de realizarla.
Que de realizarse sta, afecte el cumplimiento de
la misin o la consecucin de nuestros objetivos.
Qu son las posibilidades?
16
Toda posibilidad del adversario debe responder a
las cuatro preguntas siguientes:
1. Qu puede hacer el adversario?
2. Cundo puede hacerlo?
3. Dnde puede hacerlo?
4. Con qu fuerzas o medios puede hacerlo?
La(s) posibilidad(es) o cualquier combinacin lgica de
ellas se examina ponindose en el papel del adversario
y tomando en cuenta los indicativos existentes.
17
Condiciones o circunstancias desventajosas (puntos
dbiles) de la situacin del adversario.
Explotadas oportunamente brindarn resultados
beneficiosos para nuestros propsitos.
Influyen en sus posibilidades, restando su potencial
y reduciendo su capacidad.

Qu son las vulnerabilidades?
LA VULNERABILIDAD SIEMPRE CONSTITUYE UNA DEBILIDAD
18
Posibilidad o combinacin de posibilidades que el
adversario racionalmente est en mejores condiciones de
realizar con las mayores ventajas y efectos; y que, debido
a dicha racionalidad, suponemos podra decidir ejecutar.
Resultan de la contrastacin de las posibilidades y
vulnerabilidades.
Toda probable forma de accin resulta siendo una
prediccin.
Los mtodos de prediccin ms utilizados son: el de
la causalidad, el de la analoga y el de la probabilidad.
Qu son las probables formas de accin?
19
OTRAS CONSIDERACIONES IMPORTANTES
Son conjeturas que hacemos sobre la conducta futura
del adversario: sus propsitos y la voluntad de
ponerlos en prctica, tomando como base
antecedentes histricos, culturales, psicolgicos,
idiosincrasia, etc. que influyen en las personas que
toman las decisiones dentro del adversario.


Intenciones del adversario
20
Diferencias entre posibilidades e intenciones
Posibilidades Intenciones
1. Responde con hechos a
la pregunta qu es
capaz de hacer el
adversario?

2. Hace referencia a
capacidades basadas en
lo que tiene el adversario
y su habilidad para
emplearlas.
1. Pronostica lo que quiere
hacer el adversario.



2. Trata de penetrar en la
voluntad del adversario
para predecir lo que tiene
pensado decidir; en
funcin de sus patrones
de conducta y actitudes
histricas.
21
AMENAZAS Y RIESGOS
Situacin de peligro latente que se configura cuando
el adversario cuenta con las posibilidades (capacidad)
y la intencin de ejecutarla
Amenaza
Riesgo
Se configura cuando el adversario tiene las
posibilidades (capacidad) pero no la intencin; o
POSIBILIDADES + INTENCIN = AMENAZA
tiene la intencin pero no cuenta con las posibilidades
(capacidad).
22
Ambiente es el conjunto de acontecimientos, hechos,
situaciones, incidentes, particularidades, etc. de
naturaleza poltica, econmica, sicosocial o
militar/policial, que rodean a un conflicto y que
influyen o podran influir de manera significativa en su
desarrollo. Adems, es necesario tomar en cuenta los
aspectos geogrficos de la zona en conflicto.
Es importante el estudio exhaustivo del ambiente
debido a que las circunstancias existentes pueden
afectar nuestras alternativas de accin y las del
adversario; por tanto, la toma de decisiones.
Estudio del ambiente
23
Es el contacto directo y fluido establecido entre los
distintos rganos del Sistema de Inteligencia (SINA),
con el objeto de intercambiar rpidamente
informaciones, Inteligencia y cualquier otro aspecto
tcnico que interesa al Sistema. Debe estar cubierto
por estrictas medidas de seguridad.
Canal de Inteligencia
24
LA INTELIGENCIA COMO FUNCIN
Inteligencia
Actividades de
Contrainteligencia
(Produccin) (Medidas)
25
ACTIVIDADES DE INTELIGENCIA
1. Inteligencia propiamente dicha: se desarrolla mediante el
Ciclo de Produccin de Inteligencia, que transforma las
informaciones en Inteligencia.
2. Contrainteligencia: conjunto de actividades estratgicas,
operativas y normativas destinadas a proteger las
capacidades nacionales propias frente a acciones de
Inteligencia del adversario (Ley 28664).
26
CONCEPTO DOCTRINARIO DE CONTRAINTELIGENCIA
Es aquella parte de la funcin de Inteligencia que
comprende la ejecucin de medidas que impiden o
neutralizan las actividades de Inteligencia
(espionaje, sabotaje, terrorismo y otras
encubiertas o clandestinas) realizadas por el
adversario.
27
CLASES DE INTELIGENCIA
1. Bsica: Informacin e Inteligencia producida anteriormente
que sirve como insumo fundamental para la produccin de
Inteligencia actual o predictiva.
Facilita el seguimiento de las variaciones y cambios del tema
en estudio.
2. Actual: La que se est produciendo sobre determinado
tema o asunto. Generalmente se fundamenta en la
Inteligencia Bsica disponible.
3. Predictiva: Es prospectiva, se proyecta determinando
escenarios futuros. Tiene como fundamento la Inteligencia
Bsica y Actual disponibles.
Se establecen en funcin del momento en el
cual se desarroll(a) el procesamiento:
28
NIVELES DE INTELIGENCIA
Se establecen en funcin del horizonte (en el
tiempo) para el que se proyecta el procesamiento;
y del tipo de usuario:
1. Estratgico : para altas esferas del Gobierno y Comando
de la P.N.P. (mediano y largo plazo).
2. Operacional: para estamentos intermedios: DIRTEPOL,
Divisiones (corto plazo).
3. Tctico : para unidades y sub-unidades operativas en el
terreno (durante intervenciones policiales).
29
1. Inteligencia de nivel Estratgico: Conocimiento previo,
completo, actualizado, contnuo y con proyecciones al
futuro de los factores determinantes del potencial
nacional y de los obstculos existentes al interior y
exterior del pas.
La produccin de la Inteligencia a este nivel, debe
culminar con anticipacin suficiente a la posible
ejecucin de la amenaza por el adversario.
Es requerida por el Gobierno, los ms altos organismos del
Estado y el Comando de la P.N.P. para el logro de los
objetivos nacionales de Bienestar General y Seguridad
Integral. Su campo de accin es la Poltica General del
Estado.
30
2. Inteligencia de nivel Operacional: Es el conocimiento
claro, preciso y oportuno de los aspectos operativos del
adversario, que requieren los estamentos intermedios
(comandantes, directores, jefes, funcionarios, etc.) para
conducir y ejecutar las operaciones necesarias para el
cumplimiento de una misin o responsabilidad especfica.
Ejemplo: DIRTEPOL Trujillo.


La produccin y difusin de la Inteligencia a este nivel, debe
culminar con rapidez, porque generalmente siendo la situacin
cambiante- podra perder vigencia en el tiempo.
31
3. Inteligencia de nivel Tctico: Es la que se produce para
la ejecucin de operaciones especficas, durante el empleo
de unidades de menor magnitud y escaln, en donde se
tienen que maniobrar personal y medios, en una zona o
jurisdiccin determinada. Es requerida por los jefes de las
Unidades o Sub-Unidades intervinientes.


La produccin y difusin de la Inteligencia a este nivel, debe
ejecutarse en el mismo momento de la intervencin policial.
32
DOMINIOS DE LA INTELIGENCIA
Poltico.
Sicosocial.
Econmico.
Los campos o dominios de la Inteligencia, estn determinados
por el mbito en el que se desarrollan. Los principales son:
Adems existen otros campos o dominios como Inteligencia
Informtica, Cientfica, Tecnolgica, de las Comunicaciones,
Geogrfica, Ambiental, etc.
Militar/policial.
33
CUNTAS INTELIGENCIAS HAY?
Inteligencia
Bsica
Inteligencia
Estratgica
Inteligencia
militar/policial
Inteligencia
Actual
Inteligencia
Predictiva
Inteligencia
Tctica
Inteligencia
Poltica
Inteligencia
Econmica
Inteligencia
Sicosocial
Inteligencia
Operacional
34
Inteligencia
Bsica
Inteligencia
Tctica
Inteligencia
militar/policial
Inteligencia
Actual
Inteligencia
Predictiva
Inteligencia
Estratgica
Inteligencia
Poltica
Inteligencia
Econmica
Inteligencia
Sicosocial
INTELIGENCIA
Inteligencia
Operacional
35
LA PRODUCCIN DE INTELIGENCIA
Conjunto de actividades y/u operaciones que efecta un
rgano de Inteligencia para obtener y procesar
informaciones con el fin de transformarlas en Inteligencia.


Generalmente responde a una misin o finalidad especfica, en
cuyo caso las actividades y operaciones se desarrollan en
forma coherente y con orientacin precisa.

En ausencia de misin o finalidad especfica, NO DEBE
DETENERSE, sino realizarse tomando como marco general
de referencia los objetivos y necesidades de Inteligencia de
cada organismo.
36
PRINCIPIOS DE LA PRODUCCIN DE INTELIGENCIA
El correcto resultado de la produccin de Inteligencia est
determinado por los siguientes principios:
1. Finalidad.
2. Unidad de Direccin.
3. Continuidad en el Esfuerzo.
4. Objetividad.
5. Integridad
6. Seguridad.
7. Oportunidad.
8. Flexibilidad.
37
1. Finalidad: Es el fin por alcanzar. Todas las actividades de
produccin de Inteligencia deben estar orientadas hacia un
objetivo. Debe estar influenciada por su futura utilizacin (no
perder de vista la persona u organizacin usuaria). Orienta
la regulacin del tiempo, la extensin del documento e
inclusive el lenguaje por utilizar.
38
2. Unidad de Direccin: La produccin de Inteligencia, en
cada Agencia, debe ser dirigida por un solo organismo
central, que estudie, distribuya, regule y controle todas sus
funciones y actividades, para evitar omisiones,
negligencias y/o duplicidad de esfuerzos.
39
3. Continuidad en el Esfuerzo: Las necesidades de
Inteligencia imponen un esfuerzo de produccin constante
y contnuo, as como el empleo de todos los medios
necesarios que permitan mantener un conocimiento
completo y actualizado de la situacin del adversario.
Es necesario que los rganos de bsqueda efecten una
actividad permanentemente sostenida.
40
4. Objetividad: Tratar los hechos como son en realidad,
dejando de lado la subjetividad que en forma de ideas
preconcebidas, tendencias o aficiones pudieran
desvirtuarla. Todas las personas que intervienen en el Ciclo
de Inteligencia deben poner en manos de la que le sigue el
producto analtico fro y sin apasionamientos.
Este principio no se opone al de capacidad imaginativa
(intuicin) que debe poseer el analista para predecir,
siempre que esta capacidad se emplee dentro de los
lmites del razonamiento lgico, la ciencia y la
imparcialidad.
41
5. Integridad: Seguir los procesos en su totalidad. La
Inteligencia obtenida tiene ms valor cuando responde a
las interrogantes del usuario; pero esto no basta, es
indispensable que la bsqueda sea debidamente orientada
para evitar esfuerzos intiles y que el trabajo de los
analistas responda a las inquietudes de los que utilizarn la
Inteligencia. Por tanto es fundamental que se sigan en
forma integral todos los pasos de los procesos de la
produccin de Inteligencia.
42
6. Seguridad: La produccin de Inteligencia debe protegerse
permanentemente aplicando Medidas de Contrainteligencia,
con el objeto de negar al adversario informaciones sobre
nuestras actividades de Inteligencia. El compartimentaje es un
procedimiento que debe respetarse para cumplir con este
principio.
43
7. Oportunidad: Es fundamental que el proceso de produccin
de Inteligencia permita que sta llegue al usuario que la
necesita a tiempo, a fin de que tome las decisiones ms
adecuadas; de lo contrario, esta Inteligencia carecera de
valor.
La falta de oportunidad produce vacos de Inteligencia que
pueden afectar negativamente la toma de decisiones.
44
8. Flexibilidad: Las actividades de la produccin de
Inteligencia no deben realizarse en forma rgida, porque de
producirse una situacin inesperada, podra no obtenerse
los resultados deseados.
Las personas y organizaciones que laboran en la produccin
de Inteligencia cumplen sus funciones en situaciones que
pueden variar, debiendo estar en condiciones de adaptarse
a esos cambios para no disminuir su eficiencia y efectividad.
45
CICLO DE PRODUCCIN DE INTELIGENCIA
Es el proceso contnuo mediante el cual la informacin
disponible se transforma en Inteligencia, esto es, en un
conocimiento con rigor cientfico sobre la informacin.
Este proceso convierte la informacin que es algo sobre lo que
no existe suficiente credibilidad y s dudas sobre su veracidad,
en algo creble y veraz, que puede servir de base para
raciocinios cada vez ms integradores que se lleven a cabo en
los rganos de Inteligencia.
46
Porque mientras se desarrolla el ciclo, pueden haber
informaciones que estn ingresando como consecuencia de la
bsqueda; y simultneamente, otras que estn siendo
procesadas o que estn siendo difundidas en su nueva calidad
de Inteligencia; y permanentemente se est realizando la OEB.
Por eso, el ciclo se asemeja a una maquinaria cualquiera que
requiere para producir algo todo un proceso de produccin que
tiene una etapa de planeamiento, una de bsqueda de
insumos, otra de la produccin en s misma y la ltima de la
distribucin del producto.
Por qu contnuo?
47
CICLO DE PRODUCCIN DE INTELIGENCIA
NOTAS DE
INFORMACIN
EEI ONI
HOJA DE TRAB. BUSQ.
O.de B. // P. de I.
FUENTES
ORGANOS
OBTENCIN
EVAL. PRIMARIA
DISTRIBUCIN
NECESIDADES
DE INTELIGENCIA
NOTAS DE
INTELIGENCIA
REGISTRO
EVALUACIN
ANLISIS
INTERPRETACIN
CONTACTOS PERS.
MENSAJES
DOCUMENTOS CLASIF.
MISIN
48
ORIENTACIN DEL ESFUERZO DE BSQUEDA
Generalidades
El Ciclo de Inteligencia es contnuo y permanente. Se
considera (para efectos didcticos) que se inicia con la
Orientacin del Esfuerzo de Bsqueda, el cual se desarrolla en
base a las necesidades de Inteligencia de las autoridades
pertinentes.
Estas necesidades deben ser determinadas por el responsable
de la reparticin que va a utilizar la Inteligencia que se
producir. Comprende todo aquello que se necesita conocer
para cumplir exitosamente la misin recibida. En otros casos, el
propio rgano de Inteligencia puede determinar necesidades de
Inteligencia como parte de sus deberes de funcin.
49
Los rganos de bsqueda pueden estar alejados de su
rgano central (otros pases).
La nica razn de existir de un organismo productor de
Inteligencia, es la de ser capaz de proporcionar los
conocimientos ms tiles y oportunos que permitan la
comprensin completa del problema, para adoptar la
decisin adecuada, evitando de esta forma la improvisacin.
La Orientacin del Esfuerzo de Bsqueda debe ser constante
cumpliendo de esta manera con los conceptos de utilidad y
oportunidad.
50
Es la direccin o gua que se realiza con la finalidad de
ordenar, conducir, encaminar y delimitar las actividades de los
rganos de bsqueda.
Est referida a la informacin e Inteligencia necesaria, la urgencia
o prioridad de su obtencin y los rganos que estn en posibilidad
de ejecutar las acciones u operaciones de bsqueda.
Para materializar la OEB es necesario un planeamiento detallado y
completo, que se logra como resultado de aplicar un proceso
analtico-sinttico a las necesidades de informacin o Inteligencia.
Este planeamiento debe estar constantemente al da para eliminar
duplicidad de esfuerzo y conseguir el empleo de los rganos
eficientemente.
Definicin
51
1. Autoridades estratgicas de alto nivel.
2. Jefe de la dependencia de Inteligencia.
3. Analistas especializados del rea de Produccin.
La OEB como direccin o gua permitir anticiparse a las
necesidades de informacin y/o de Inteligencia, con el fin de
encaminar las actividades de los rganos de Bsqueda
encargados de satisfacerlas y por ello, demandar la
determinacin de objetivos concretos, precisando qu se desea
y qu se espera de aquellos rganos, evitando que stos slo
cumplan un desempeo rutinario, contrario a la fluidez y
dinmica necesarias.
Quines orientan el esfuerzo de bsqueda?
52
DETERMINACIN DE LOS
RGANOS MS ADECUADOS
BASES PARA LA FORMUL.
DE RDENES O PEDIDOS
BASES PARA LA FORMUL.
DE RDENES O PEDIDOS
PLANTEAN SUS NECESIDADES
USUARIOS
MISIN
INDICACIONES
EEI
INDICACIONES
ONI
PRIORIZACIN
53
La Orientacin del Esfuerzo de Bsqueda, comprende las
actividades que se encuentran materializadas en el documento
denominado: Hoja de Trabajo de Bsqueda, que constituye una
ayuda importante para la conduccin y supervisin de la Orientacin
del Esfuerzo de Bsqueda y de la Bsqueda.
Actividades para la Orientacin del Esfuerzo de Bsqueda
54
1. Determinacin de la prioridad de las necesidades de Inteligencia
Se efecta en funcin de la importancia y urgencia para la toma
de decisiones.
a. Elementos Esenciales de Informacin (EEI).- Son aquellas
necesidades de Inteligencia cuya solucin, por su
importancia y urgencia, es determinante para arribar a una
adecuada decisin.
b. Otras Necesidades de Inteligencia (ONI).- Son aquellas
necesidades de Inteligencia complementarias que se
requieren para la toma de decisiones.
Constituyen el total de la Inteligencia requerida, son la base de la
Hoja de Trabajo de Bsqueda. Deben establecerse en lenguaje
claro, conciso, simple y formularse en forma de pregunta.
55
2. Determinacin de las indicaciones.- Una indicacin es
cualquier indicio o evidencia, positiva o negativa, o cualquier
caracterstica del ambiente que oriente a confirmar o
desvirtuar algn hecho, fenmeno, situacin, conducta,
posibilidad o vulnerabilidad del adversario; que se
encuentren planteados como problemas de Inteligencia en
un EEI o en una ONI.

56
Las indicaciones se determinan mediante el anlisis de los
EEI y de las ONI, teniendo como base el conocimiento
integral del adversario, de sus actividades reveladoras y de
sus polticas y estrategias, a fin de imaginar qu condiciones
deben existir y qu actividades debe efectuar el adversario
si se dispusiera a realizar una accin o una posibilidad
determinada; o si tuviera una vulnerabilidad en particular.

57
3. Determinacin de las bases para las rdenes o pedidos.-
Consiste en determinar las informaciones especficas por
solicitar en relacin con cada indicacin.

4. Determinacin de los rganos.- Es la seleccin de los
rganos a los cuales se va a ordenar la bsqueda o a pedir
informaciones, de acuerdo a sus posibilidades y ubicacin.
58
5. Emisin de las rdenes de Bsqueda y Pedidos de Informacin.-
a. Orden de Bsqueda (O de B).- Es una disposicin mediante
la cual se acciona a los rganos de bsqueda que depende
de quien la emite.
b. Pedido de Informacin (P de I).- Es una solicitud que se le
hace a los rganos que no dependen de quien hace el
pedido. Tambin a dependencias que no forman parte del
SINA.
6. Coordinacin y Supervisin permanente.- Consiste en el
seguimiento de la labor de los rganos de bsqueda, incluyendo
el anlisis de los resultados parciales o finales logrados por los
mismos. Si es necesario, se reorientar la bsqueda.
La coordinacin y supervisin es responsabilidad del titular de
cada rgano de Inteligencia.
59
HOJA DE TRABAJO DE BSQUEDA
DEPENDENCIA
LUGAR
FECHA - HORA
Perodo cubierto: Del al .


EEI
U
ONI



INDICACIONES


BASES PARA LAS
RDENES O
PEDIDOS
RGANOS
Normalmente
en forma de
preguntas
Las que mejor responden
a las preguntas planteadas
en los EEI y ONI.
Las informaciones
especficas por
solicitar en relacin
con cada indicacin.
Colocar una x
debajo de cada
rgano que puede o
tiene que obtener la
informacin
relacionada con
cada indicacin.
CLASIFICACIN
CLASIFICACIN

60
61