DESARROLLO ORGANIZACIONAL 05/08/2014 1

OBJETIVOS Y
PROPOSITOS
DEL D.O.
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OBJETIVO 1: Obtener o generar la informacin
objetiva necesaria
PROPOSITO 1: Conocer la realidad
Organizacional y asegurar la retroinformacin a
los participantes del sistema cliente.

OBJETIVO 2: Crear un clima de receptividad
PROPOSITO 2: Reconocer las realidades
organizacionales y de apertura para diagnosticar y
solucionar problemas.
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OBJETIVO 3: Diagnosticar problemas y
situaciones insatisfactorias.
PROPOSITO3: Confrontarlos y cambiarlos


OBJETIVO 4: Establecer un clima de confianza
PROPOSITO4: Que no exista manipulacin entre
los subsistemas del cliente.
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OBJETIVOS Y PROPOSITOS DEL D.O.
OBJETIVO 5: Desarrollar las potencialidades
de los individuos.

PROPOSITO5: Que las reas tcnica,
administrativa e interpersonal se fortifiquen.
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OBJETIVO 6: Desarrollar la capacidad de
colaboracin entre individuos y grupos.
PROPOSITO6: Que exista sinergia de esfuerzos
y trabajo en equipo.

OBJETIVO7: Buscar nuevas fuentes de energa
(fsica, mental y emocional).
PROPOSITO7: Liberar la energa bloqueada en
individuos y grupos o que ha sido referida en los
puntos de contacto e intervencin entre ellos.
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OBJETIVO 8: Compatibilizar
armonizando e integrando las necesidades y
objetivos.
PROPOSITO 8: Que exista una meta
comn.

OBJETIVO 9: Estimular las necesidades
de establecer objetivos, metas y fines.
PROPOSITO 9: Orientar la programacin
de actividades y evaluacin de los desempeos
de los sectores, grupos e individuos.

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OBJETIVO 10: Despertar la conciencia
de establecer objetivos, metas y fines.
PROPOSITO 10: Que exista un buen
comportamiento de los hombres en las
organizaciones.

OBJETIVO 11: Buscar normas
informales.
PROPOSITO 11: Que caractericen la
cultura especfica de la organizacin.
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OBJETIVO 12: Examinar el cmo, cuando,
dnde, y cunto de los valores y concepciones.
PROPOSITO 12: Observar cmo influyen sobre
los objetos, mtodos, procesos, comportamientos,
desempeos y resultados obtenidos.

OBJETIVO 13: Analizar las demandas,
restricciones, oportunidades, cambios, desafos del
medio externo.
PROPOSITO 13: Adaptabilidad en el
funcionamiento de la organizacin.
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OBJETIVO 14: Asociar la autoridad
legal y el estatus funcional a las tres
competencias: tcnica, administrativa e
interpersonal.
PROPOSITO 14: Que exista un orden en
el proceso.

OBJETIVO 15: Desarrollar a la
organizacin a travs del desarrollo de los
individuos.
PROPOSITO 15: Lograr la unin de
objetivos
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OBJETIVO 16: Compatibilizar y optimizar metas,
recursos, estructuras, procedimientos y
comportamientos.
PROPOSITO 16: Que exista una cultura y
haya trascendencia.

OBJETIVO 17: Perfeccionar los procesos de
comunicacin a todos los niveles.
PROPOSITO 17: Una mejor informacin y
soluciones para las estrategias.


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OBJETIVO 18: Estimular las emociones y los
sentimientos de las personas.

PROPOSITO 18: Proporcionar datos vlidos
sobre la realidad Organizacional. Por si se
reprimen, disfrazan, niegan o rechazan
constituiran factores negativos para la Salud
Organizacional.
Porque su canalizacin inteligente y autntica se
constituya tambin en energa liberada para fines
productivos para las personas y la organizacin.
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FIN DE LO REFERENTE A LOS
OBJETIVOS Y PROPOSITOS
DEL D. O.