COACHING ONTOLGICO

Pablo Mariani
El Coaching ontolgico es una modalidad de aprendizaje orientada a transformar el tipo de observador que
somos con el objetivo de expandir nuestras posibilidades y capacidad de accin y, por lo tanto, de incrementar
nuestra efectividad y bienestar.

La prctica del coaching ontolgico est dirigida a superar los lmites del horizonte de aprendizaje posible de un individuo.
Si bien el coach tiene un rol activo, el que conduce el proceso es el coachado.
La labor del coach se dirige a ayudar al coachado a generar nuevos sentidos y por tanto, a modificar el tipo de
observador que es y a ser capaz de resolver y tomar acciones que previamente no le eran posibles.
Regla de Oro: La validacin del coaching la proporciona el coachado


El coaching ontolgico es una alternativa importante para promover el aprendizaje organizacional, se hace cargo de uno de los problemas que
limita el aprendizaje individual el tipo de observador que es cada individuo, emerge la figura del coach empresarial, funcin para disolver
barreras que en la accin y procesos de aprendizaje enfrentan sus miembros.
Proceso con 3 grandes etapas

Introduccin
Suele iniciarse con una declaracin de quiebre
que apunta a la insuficiencia del observador,
que es, dado que juzga que, por s solo, no es
capaz de resolver el quiebre que declara.
Requiere de autoridad y confianza dada por el
coachado.
Cuando el coaching no es solicitado por el
coachado, debe conferir autoridad a quien los
dirige para que este pueda hacer declaraciones
de quiebres con la consiguiente invitacin a un
proceso de coaching.
El papel general del contexto, es el factor ms
importante. No es solo un espacio dentro del
cual se desarrolla la accin. Es a la vez un
producto de las acciones que se realizan. El
factor ms importante de todo contexto es la
emocionalidad.
Revisar expectativas del coachado.
Verificar permiso para conducir indagacin y
hasta donde puede llegar en ella.
Identificacin del quiebre de apertura sirve de
norte a la interaccin y ordena su desarrollo.
Elementos del quiebre => experiencia y su
explicacin. Hechos ms juicios que lo
constituyen.


Interpretacin
Lo que se busca es desplazarse del quiebre
declarado hacia una mejor comprensin
(interpretacin) de la estructura de coherencia
del coachado que hace: 1 que la situacin
apuntada sea un quiebre para l, 2 que no
est en condiciones de resolverla por s slo.
Si bien corporalidad es sumamente importante.
Las emociones y juicios maestros muestran el
ncleo del alma humana, definen su particular
forma de ser, la estructura de coherencia del
coachado.
Juicios sobre nosotros, narrativas.
Sobre el mundo, posibilidades y amenazas.
Sobre la estructura de la temporalidad, pasado,
presente y futuro.
La herramienta principal en la interpretacin es
la indagacin, el arte de hacer preguntas.
Aparecen emociones negativas => miedo,
rabia, resentimiento y tristeza.
Una pregunta es una peticin donde lo que se
pide es informacin.
Preguntar => tiene un propsito => Avanzar
hacia su interpretacin de la estructura de
coherencia del coachado, rasgos bsicos de
coherencia del coachado.
Al final de la etapa de interpretacin, el coach
expresa esta es tu manera de ser, por eso
tienes este quiebre y por esto no puedes
hacerte cargo de l.
Regla de oro; validacin de la interpretacin
dada por el coach la da el coachado
Intervencin
Requisito interpretacin slida y fundada,
hacer sentido del quiebre del coachado.. Para
entender su estructura de coherencia (sus
juicios y emociones que sustentan el quiebre y
le impiden resolverlo por cuenta propia).
Centralidad de la accin => generar nuevo ser.
Nuevo sentido, un observador diferente.
(Carcter generativo del lenguaje).
Necesario confianza y seguridad.
Depender fuertemente de las condiciones
emocionales que el coach logre crearle para
impulsarlo a actuar.
3 caminos o dominios => lenguaje,
emocionalidad, corporalidad => generalmente
es ms difcil trabajar desde el mismo dominio
al que pertenece el obstculo, dado que ah el
coachado desarroll ms defensas.
Apunta a la transformacin del ser del
coachado.
Cierre de la interaccin

Proceso por el que el coach
requiere hacerse cargo del
coachado para finalizar la
interaccin. Coachado puede
finalizar cuando lo desee.

Juicio del Coach, que se ha
dado respuesta al quiebre,
indicadores:
1. Transformacin en el tipo
de observador que es el
coachado.
2. Modificacin en la
emocionalidad del
coachado.
3. El Coachado muestra el
compromiso de volcarse a la
accin y tomar medidas
para encarar su quiebre.
El Coach debe ser consciente de
la diferencia entre el espacio del
coaching y el espacio donde el
coachado debera actuar.
Acciones a partir del cierre: Los
efectos de la interaccin se
proyectan ms all del cierre. Es
importante que verifique cuales
fueron los efectos, dado que
persiste su responsabilidad.