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TRABAJO EN EQUIPO

Presentan:
Jimnez Velzquez Diego
Lpez Garca Diego Hernn
Lucas Santiago Mauricio
Universidad Autnoma
Chapingo
Departamento de
Ingeniera Mecnica Agrcola
Chapingo, Mxico a Mayo de 2014
El trabajo en equipo es un mtodo de
trabajo colectivo coordinado en el que
los participantes intercambian sus
experiencias, respetan sus roles y
funciones, para lograr objetivos
comunes al realizar una tarea conjunta
Bases del trabajo en equipo
Complementariedad
Compromiso
Cinco Cs
Confianza
Coordinacin
Comunicacin
Qu facilita el trabajo en
equipo?
Tener clara la misin, visin,
objetivos, y metas comunes.
propsitos,



Conocer la etapa de desarrollo del equipo.
Organizacin interna.
Experiencia.
Qu facilita el trabajo
equipo?
en





Buen liderazgo.
Tiempo disponible.
Coherencia.
Buen clima interno.
Participacin.
Ventajas del trabajo en equipo
Oportunidad de aprendizaje mutuo.
Agiliza planes y programas.
Permite acciones mas asertivas, eficaces,
creativas (visin desde distintos ngulos).
Aprendizajes personales
equipo
en el






Aceptar crtica.
Ser autocrtico.
Respetar opinin disidente.
Aprender a escuchar.
Vencer temores y debilidades.
Ser flexible.
Qu dificulta el trabajo en equipo?


Falta de tiempo
Desconocimiento
presin
de la visin,
asistencial.
misin, objetivos
y metas de la organizacin.
Clima laboral inadecuado falta de unidad,
lucha por poder, temor, desconfianza.


Falta
Falta
de la
o falla en el liderazgo.
de reconocimiento de parte de los
organizacin.
lideres
Fracasos.
Algunos problemas en los
integrantes del equipo

Resistencia al cambio

Negativismo

Falta de participacin

Integrantes desmotivados

Escasa innovacin

Rivalidad entre los miembros

Acaparar la palabra
QUE PODEMOS HACER
FRENTE A ESTOS
PROBLEMAS CON LOS
INTEGRANTES DEL EQUIPO?
1. Cada parte explica su razonamiento.


2. Identificar el punto en donde diverge el
razonamiento de las partes.



3. Explorar el punto divergente para comprenderlo en
su totalidad.


4. Armar una solucin que permita que ambos estn
en el mismo camino.
Etapas en el desarrollo de un
equipo
Agotamiento - finalizacin de la tarea
1. Formacin-inicio:
Optimismo.
Anlisis.
Observacin
2. Agitacin:
Primeras dificultades:
Tensin, roces.
Aparecen las diferencias de
carcter y personalidad.
4. Madurez:
Equipo acoplado.
Han aprendido a trabajar
juntos.
3. Acoplamiento:
Superan dificultades.
Se observan avances.
Desarrollo de habilidades.
Comenzando el trabajo

Ensear a trabajar en equipo

Para muchos es una experiencia novedosa darle tiempo

Si empieza funcionando bien tiene mas probabilidad de xito

Es conveniente en un principio no presionar al equipo
HERRAMIENTAS QUE FACILITAN
TRABAJO EN EQUIPO
Reuniones efectivas.
Manejo de conflictos
Buen proceso de toma de decisiones
Reunin efectiva
Evaluar reunin con
los participantes.
Respeta calendario
Citacin con tabla
Respeta proceso
de la reunin:
Horario.
Orden de la tabla.
programada
Agradecer participacin
y esfuerzo.
Toma de decisiones
Buscar consenso cuando
corresponda
Seleccin de alternativas
Aprender sistemas de
Para tomar decisiones
Conversar con el equipo
El modo de tomar decisiones
Buscar informacin
Evidencias que apoyen la decisin
Los conflictos
Son situaciones de crisis que surgen
cuando las inquietudes de dos o mas
personas parecen incompatibles.
reas de conflictos:




Distintas percepciones sobre los hechos.
Sobre
Sobre
Sobre
los
las
los
mtodos.
metas.
valores
Efectos de un conflicto
Negativos:
Disminuye productividad.
Desajuste temporal.
Positivos:
Aumenta creatividad.
Clarifica ideas.
Se aprende a conocer
a los integrantes.
Oportunidad para
cambiar situaciones
molestas.
Tardanza en la toma
decisiones.
de
Qu hacer frente
conflicto?
No le de la espalda
a un




Espere prudentemente
Escuche atentamente.
Acte.






Pregunte, aclare los temas en cuestin.
No permita ataques personales (no personalice)
Describa no enjuicie.
No de opinin, converse de hechos concretos.
Busque alternativas de solucin con el grupo.
Si es necesario de un tiempo para calmar al
grupo.
A modo de conclusin
Trabajar en equipo
aprendizaje.
es una oportunidad de
Trabajar en equipo
una organizacin y
facilita las tareas de
la potencia.
Reunirse en equipo es el principio,
Mantenerse en equipo es el progreso
TRABAJAR EN EQUIPO ASEGURA EL XITO
Henry Ford