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P.

Baracchini, 2007
1
La norme international
OHSAS 18001 et la directive MSST
Grer la sant et la scurit au
travail
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Les accidents professionnels (96-04)
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3
Rpartition des absences au travail
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4
La scurit est une lment du management
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En termes financiers
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Les cots des accidents
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En termes lgaux
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Les acteurs de la dmarche
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Facteurs de succs pour la gestion de la ST
La direction montre lexemple, exprime sa volont et intgre
la scurit dans sa stratgie.
Le management se proccupe directement de la scurit du
personnel.
On informe sur les rsultats obtenus.
Imputer les cots directs et indirects aux secteurs concerns.
Formation rgulire des cadres et sensibilisation de tout le
personnel.
Analyser les causes de accidents et dfinir des solutions.
Application de la scurit systmique (PDCA)
Impliquer les collaborateurs dans la recherche des les analyses
des risques
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Analyser le problme dans sa globalit
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Le rle du rfrentiel OHSAS 18001
Aider grer les activits de lentreprise
pour matriser les risques associs pour la
scurit du personnel dans le but
d amliorer sans cesse la performance de
l entreprise.
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Les objectifs prioritaires de OHSAS 18001
Assurer le la prennit de lentreprise.
Rpondre une exigence lgale significative (MSST)
Favoriser le droulement des activits.
Assurer la satisfaction et le bien-tre du personnel.
Mieux grer des risques lis la scurit du personnel.
Amliorer sa performance financire.
Obtenir une reconnaissance officielle pour son SMS.
Instrumentalisation de la scurit la performance de
lentreprise
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La philosophie du rfrentiel OHSAS 18001
Engagement
et politique
Planification
Revue de
direction
Implmentation
et gestion
Contrle et
actions
correctives
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Les chapitres du rfrentiel 18001
4.1 : Exigences gnrales
4.2 : Politique sant et scurit au travail
4.3 : Planification
4.4 : Implmentation et gestion
4.5 : Contrle et actions correctives
4.6 : Revue de direction
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4.3 : Planification
4.3.1 : Identification des situations dangereuses
et valuation des risques associs
4.3.2 : Exigences lgales et autres
4.3.3 : Objectifs
4.3.4 : Programme Sant&Scurit
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Terminologie de la scurit au travail
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Identifier les situations dangereuses
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4.4 : Implmentation et gestion
4.4.1 : Organisation et responsabilit
4.4.2 : Formation, sensibilisation et comptences
4.3.3 : Consultation avec les PP et communication
4.4.4 : Documentation
4.4.5 : Gestion des enregistrements
4.4.5 : Contrle documentaire et donnes
4.4.6 : Gestion oprationnelle
4.4.7 : Gestion des situations durgence
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4.5 : Mesure et actions correctives
4.5.1 : Mesure de la performance et monitoring
4.5.2 : Incidents, accidents, actions prventives et
correctives
4.5.3 : Gestion des enregistrements
4.5.4 : Audits
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Les audits scurit
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Les avantages
Suit totalement la structure de la norme ISO 14001.
Garantie une correspondance avec la norme ISO 9001:2000
Assure une meilleure intgration dans le systme de management
existant.
Facilite lapplication de la directive fdrale suisse sur la scurit
(MSST).
Dispose dun systme structur de suivi travers les audits
internes.
Offre une reconnaissance internationale.
Exige la prise en compte de la scurit dans le suivi de la
performance de lentreprise.