TALLER DE GERENCIA

Objetivo General
Proveer a los
estudiantes los
conocimientos
tericos y prcticos
del campo de la
gestin de empresas
y proyectos a fin de
capacitarlos para
promover y dirigir
exitosamente
empresas y proyectos
de Ingeniera Civil.
Objetivos Especficos
Conocer y aplicar los principios
bsicos de la gestin financiera de
una empresa, interpretando los
estados financieros.
Conocer y manejar la teora y
prctica de la Gerencia de Proyectos
de Inversin.
Conocer y manejar los principios del
planeamiento y formulacin de
proyectos, aplicando las teoras y
tcnicas de los estudios de
preinversin.
Aplicar las herramientas de
planificacin ejecucin y post
evaluacin de proyectos.
Comprender la importancia del
estudio ambiental de los proyectos.
RED DE APRENDIZAJE












GESTION FINANCIERA
ESTADOS
FINANCIEROS DE LA
EMPRESA

GERENCIA DE
PROYECTOS PUBLICOS
Y PRIVADOS
PLANEAMIENTO Y
FORMULACION DE
PROYECTOS DE
INVERSION
PLANIFICACION
EJECUCION Y POST
EVALUACION DE
PROYECTOS
ESTUDIOS DE
IMPACTO
AMBIENTAL
Programacin Semanal de
los Contenidos
UNIDADES TEMATICAS
1. Gestin Financiera de la
empresa.
2. Gerencia de proyectos
pblicos y privados.
3. Planeamiento y formulacin
de proyectos.
4. Impacto Ambiental en los
proyectos de inversin.
5. Planificacin, Ejecucin y
Post Evaluacin de
Proyectos.

Gestin Financiera de la
Empresa
Gerencia Financiera:
Comprensin, proyeccin y manejo de los
aspectos cuantitativos de la empresa: Utilidad,
Solvencia, Liquidez.
Contabilidad Gerencial:
Control organizado y documentado de los eventos
cuantitativos de la empresa para la toma de
decisiones financieras: Ajustes en costos,
expansin de ingresos, inversiones,
endeudamiento, etc. para decisiones gerenciales.
.
ESTADOS FINANCIEROS
Estado de Prdidas y
Ganancias o Estado de
Resultados: Utilidad
Estado de Balance:
Estructura financiera de
la empresa.
Origen y Aplicacin de
Fondos o Flujo de Caja:
Liquidez
El Estado de Prdidas y
Ganancias
Tambin conocido como Estado de
Resultados o de Ingresos y Gastos
Presenta el resultado de la operacin de
la empresa durante un cierto
periodo(anual)
Determina la utilidad o prdida, y el
monto de impuesto a la renta.
La informacin requerida es: ingresos y
costos de operacin del perodo
incluyendo depreciaciones, amortizacin
de cargos diferidos y gastos financieros

Costos de Operacin
Costos de Ventas
(Fabricacin o Produccin)
Gastos de Ventas
Costos Administrativos
Costos Tributarios

Costos de Fabricacin o
Produccin
Costos Directos:
Las materias primas, los insumos, los
materiales directos, la remuneracin de
la mano de obra
Costos Indirectos:
Materiales de mantenimiento, Repuestos,
Materiales de control, Remuneraciones
del personal de supervisin, control de
calidad, Alquileres de inmuebles,
Depreciaciones, Amortizacin de Cargos
Diferidos, Gastos Financieros Gastos de
Energa, Comunicaciones,etc.
ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS
Al 31 dic.2010 En Miles de Soles
RUBROS IMPORTE
Ventas Netas o Ingresos por Servicios 395,560
Costo de Ventas -295,455
Gastos de ventas -29,126
Gastos de Administracin -18,584
Otros Ingresos Gravables 206
Otros Ingresos no Gravables
Otros gastos -6,859
REI del Ejercicio 270
Utilidad antes del Impuesto 46,012
Prdida del ejercicio
Impuesto a la Renta del Ejercicio -13,804
Utilidad del Ejercicio 32,208
Prdida del Ejercicio