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PARTICIPATION COMMUNAUTAIRE

ET EMPOWERMENT
Equipe dencadreurs

OBJECTIFS DU COURS
COMPRENDRE LA PARTICIPATION COMMUNAUTAIRE

DEFINIR LEMPOWERMENT

RESSORTIR LA PLACE DE LEMPOWERMENT DANS LA PARTICIPATION
COMMUNAUTAIRE.
PLAN
I. HISTORIQUE DE LA PARTICIPATION COMMUNAUTAIRE
DANS LE DOMAINE DE LA SANTE

II. DEFINITION DE LA PARTICIPATION COMMUNAUTAIRE

III. DEFINITION DE LEMPOWERMENT

IV . OBJECTIFS DE LEMPOWERMENT

V. STRATEGIE DE LEMPOWERMENT

CONCLUSION
I. HISTORIQUE DE LA PARTICIPATION COMMUNAUTAIRE DANS
LE DOMAINE DE LA SANTE

Au lendemain des indpendance en de la plus part des pays
africains, conscient que la sant est le moteur du dveloppement
socio-conomique, la gratuit des soins de sant est inscrit dans la
constitution comme droit fondamental.

Malgr cela ,on note plus de 10 ans aprs :
- Dtrioration des structures sanitaires
- Manque personnels qualifis et des mdicaments.


Finalement une trs mauvaise image de marque du systme des soins
de sant auprs de la communaut.

. HISTORIQUE DE LA PARTICIPATION COMMUNAUTAIRE DANS LE
DOMAINE DE LA SANTE (2)

En 1978 lors dune confrence international ALMA ATA
Les Etats sengagent nouveau et ritrent la sant comme tant
un devoir tatique .
Le nouvel objectif tant de donner tous les peuples du monde un
niveau de sant qui permet de mener une vie conomiquement
socialement active.
Pour atteindre cet objectif ,les soins de sant primaires sont considrs
comme le moyen . Ils comprennent :
- ducation pour la sant
- Promotion dune nutrition saine
- approvisionnement en eau et assainissement
- protection maternelle et infantile , la planification familiale
- Vaccination et lutte contre les grandes endmies.
- - traitement des maladies courantes et fourniture en mdicaments
. HISTORIQUE DE LA PARTICIPATION COMMUNAUTAIRE
DANS LE DOMAINE DE LA SANTE (3)
Lors de la mise en uvre on se rend compte que le financement
constitue un frein.
10 ans aprs cest encore un chec

Sous lgide UNICEF ,OMS une confrence se tient Bamako do
naitra linitiative de Bamako

Cest un ensemble de rforme politique labors en rponse la
dgradation rapide des systmes de sant des PVD dont le point
central est lautofinancement communautaire et lautogestion
par la communaut.
Cest la que sont ns le recouvrement des couts et
la participation communautaire en sant.
II. DEFINITION DE LA PARTICIPATION COMMUNAUTAIRE

La participation communautaire est limplication de celle-ci
dans le processus danalyse ,de conception, de planification
,dexercice et la prise des dcisions concernant leur sant
ainsi que dans la mise en uvre des actions visant
lamlioration de leur tat de sant.
Au niveau oprationnel de la pyramide sanitaire savoir au
district de sant
Les relais communautaires, les membres du comit sant,
COSA, COGE , les lus locaux.

III. DEFINITION DE LEMPOWERMENT
Concept n aux USA en 1960 lorsque Martin Luther King
amne les noirs prendre conscience de la possibilit et du
pouvoir dfendre leurs droits civiques.


Empowerment cest la faon par laquelle lindividu ,la
collectivit accroit ses habilets ,lestime de soi ,la confiance
en soi ,linitiative et le contrle de son destin et de celui de la
communaut.


Son but est de renforcer et de rvler le pouvoir dagir de
lindividu ou de la collectivit .

IV . OBJECTIFS DE LEMPOWERMENT

Rendre la communaut capable danalyser sa situation,
de dfinir ses problmes ,de proposer elle-mme des
solutions afin de jouir elle-mme de son droit la sant.

Transfrer le pouvoir dintervention vers la communaut.

Habiliter la communaut simpliquer de faon efficace
la prise des dcisions et la cogestion de ses
problmes de sant

Pour les professionnels de la sant ,renforcement des
capacits des intervenants remplir leur rle de
technicien de la sant et daccompagnateur de la
communaut dans son action sociale.

V. STRATEGIE DE LEMPOWERMENT
Formation
Appui logistique et financier
Accompagnement
Animation la base travers des groupes de
discussion, communication interpersonnels.

Durant limmersion communautaire nous allons amener
la communaut poser le diagnostic de la situation
dans laquelle elle se trouve. A proposer elle-mme des
solutions afin de se les appropri.

prendre en charge ses problmes deau. A rsoudre le
problme de financement travers un systme de
mutuelle sant.
LEMPOWERMENT CREATEUR DE NOUVELLE VALEUR
AVANT APRES
Attendre des directives ou des
conseils, des solutions des
autres

Prendre des initiatives tout en
respectant le cadre

Attendre et ragir par la
critique ou la passivit

tre cratif et proactif en
suscitant llargissement du
cadre

Trouver un coupable

Rsoudre un problme

Faire des choses demandes

Faire des choses nouvelles,
adquates utiles,prioritaires
en tenant compte de la
mission

CONCLUSION
Lexprience a montrer que les programmes qui
associent les populations a leur gestion ont mieux
russi que dautres.
Il est souhaitable de dvelopper chez certains
membre de la communaut lexpertise ncessaire
pour lauto gestion des programmes au fur et
mesure quils voluent.
A travers lempowerment transfrer lexpertise en
matire de sant la base.

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