IDENTIFICACIN DE

ASPECTOS E IMPACTOS
AMBIENTALES EN LA
NORMA ISO 14001
ASPECTOS E IMPACTOS
AMBIENTALES EN LA ISO 14001
LUEGO DE LA DEFINICIN DE LA
POLTICA, COMPROMISOS Y LA TOMA DE
CONCIENCIA, LA IDENTIFICACIN Y
EVALUACIN DE ASPECTOS E
IMPACTOS

ES UN REQUISITO FUNDAMENTAL
PARA LA OPERACIN DEL SGA
Poltica y Planificacin

4.2 Poltica Ambiental
4.3 Planificacin
4.3.1 Aspectos ambientales
4.3.2 Requisitos legales y de otro tipo
4.3.3 Objetivos y metas
REFERENCIAS A ASPECTOS E IMPACTOS
Implementacin y operacin

4.4 Implementacin y operacin `
4.4.2 Capacitacin, toma de conciencia y competencia
4.4.3 Comunicaciones
4.4.6 Control operativo
4.4.7 Preparacin y respuesta ante emergencias
REFERENCIAS A ASPECTOS E IMPACTOS
Verificacin y acciones correctivas

4.5 Verificacin y acciones correctivas
4.5.1 Mediciones y seguimiento
4.5.2 No conformidades, acciones correctivas y
preventivas
REFERENCIAS A ASPECTOS E IMPACTOS
DEFINICIONES
O Aspecto
Ambiental
Elemento de las
actividades, productos o
servicios de una
organizacin que puede
tener interaccin con el
medio ambiente

Ej: descargas /
emisiones de
contaminantes, consumo
de recursos
O Impacto
Ambiental
Cualquier modificacin
del medio ambiente,
adversa o benfica, que
resulte, en todo o en
parte, de las
actividades, productos o
servicios de una
organizacin
Ej: alteracin de la
calidad del agua,
agotamiento de un
recurso natural
CUANDO EFECTUAR UNA EVALUACIN
DE AA/IA
- Implantacin del SGA en la empresa
- Alteraciones de procesos, productos o
servicios y/o en la introduccin de
nuevas tecnologas
- Implantacin/expansin de nuevas
unidades
- Adquisicin de nuevos equipos
- Alteraciones de leyes, normas y
requisitos de partes interesadas
- Evaluaciones peridicas
ALCANCE DE LA
IDENTIFICACIN DE AA/IA

Normal, Anormal o Emergencia
SITUACIN

TEMPORALIDAD INCIDENCIA
Pasada, Directo/Bajo control
Actual o Planificada Indirecto/Bajo influencia

CLASE
Benfico o Adverso
Identificacin de Aspectos Ambientales
Evaluacin de Impactos Ambientales
O Etapa 1 : Seleccin de una actividad, producto
o servicio
O Etapa 2 : Identificacin de aspectos
ambientales de la actividad, producto o
servicio
O Etapa 3 : Identificacin de los impactos
ambientales
O Etapa 4 : Evaluacin de la significancia de los
impactos ambientales
O Etapa 5 : Gestin(registro) de los aspectos e
impactos ambientales
Etapa 1 : SELECCIN DE UNA
ACTIVIDAD, PRODUCTO O SERVICIO

1. Entrada
2. Edificio administrativo
3. Comedor
4. Provisin/Producto acabado
5. Reactores
6. Horno
7. Confeccin
8. Almacenamiento de residuos
9. Planta de tratamiento de efluentes

EJEMPLOS DE ASPECTOS AMBIENTALES
Emisin de gases de combustin
Emisin de compuestos clorados (CFCs)
Generacin de efluentes cidos
Generacin de desechos domsticos
Generacin de residuos con asbestos
Generacin de embalajes contaminados
Emisin de ruido
Emisin de vibracin
Consumo de combustibles fsiles
Consumo de energa
EJEMPLOS DE IMPACTOS AMBIENTALES
Alteracin de la calidad del aire
Generacin de lluvia cida
Alteracin de la calidad de aguas
superficiales
Contaminacin del lecho subterrneo
Contaminacin de cursos de agua
Alteracin de la calidad del suelo
Reduccin en la disponibilidad de recursos
naturales
Daos a la flora
Molestias al hombre (ruido, olor, vibracin)
HERRAMIENTAS AUXILIARES PARA
LA IDENTIFICACIN DE AA/IA
Reuniones de trabajo
Lluvia de ideas (Brainstorming)
Chequeos(Check lists)
Flujogramas y diagramas
Balance de masa
Matrices de interaccin y planillas
Tcnicas de anlisis de riesgos
DIAGRAMA DE ENTRADA - SALIDA



COMBUSTIBLE
ACEITE
ENERGA
ELECTRICA
EMISIONES GASEOSAS (CO
2
, CO, SO
2
, NO
X
, MP)
RUIDO DEL GENERADOR
GENERADOR
DESECHOS LQUIDOS
DESECHOS SLIDOS
ACEITE QUEMADO
ETAPA 4 : EVALUACIN DE
IMPACTOS
Factores que pueden ser considerados
cuando se evala la significancia de los
impactos ambientales
O Inters ambiental
OLegislacin ambiental
OVisin de las partes interesadas
OFactores econmicos
EVALUACIN DE SIGNIFICANCIA
INTERS AMBIENTAL
Escala del impacto
Magnitud/severidad del impacto
Frecuencia/probabilidad de
ocurrencia
Duracin del impacto
LEGISLACIN
OLmites estatutarios para emisiones
OMetas existentes en la compaa
Oreas con atencin especial de los
programas gubernamentales
OMaterias con gran probabilidad de
cambios en la legislacin( ej.:
Contaminacin de suelos)
OPasivos existentes o potenciales (ej.:
adquisicin de un terreno contaminado)
VISIN DE LAS PARTES INTEREADAS
OOrganismos no gubernamentales, rganos
gubernamentales, accionistas,
inversionistas, empleados, clientes, pblico
en general
ODemandas normalmente no asociadas a la
legislacin
ORequisitos regulares considerados frgiles
para prevenir daos o desperdicios
OReclamos
INTERES ECONMICO
OGastos derivados de la contaminacin
OPrincipio contaminador pagador
OPolticas de seguros e inversiones
OMercado verde
OConservacin de la energa
OMinimizacin de consumos
REQUISITOS VOLUNTARIOS
OProgramas corporativos
OPoltica de la organizacin
OCompromisos locales
OPadrones propios
EJEMPLO
FRECUENCIA CRITERIO PUNTUACIN
BAJA Improbable de
ocurrir
(frecuencia< 1
vez /ao)

1
MEDIA Probable de
ocurrir (1 vez/ao
< f < 1
vez/semana)

2
ALTA Esperado que
ocurra (f > 1
vez/semana)

3
SEVERIDAD CRITERIO PUNTUACIN
BAJA
Impacto de magnitud bajo
Exclusivo lugar de
ocurrencia
Totalmente reversible con
acciones inmediatas

1
MEDIA
Impacto de magnitud
considerable
Reversible con acciones
mitigadoras

2
ALTA
Impacto de gran magnitud,
gran extensin
Consecuencias irreversibles,
incluso con acciones
mitigadoras

3
CATEGORIAS DE SEVERIDAD
O BAJA : El fallo no ir a causar un dao significativo
al medio ambiente y no producir daos funcionales
o lesiones.
O MODERADA : El fallo afectar al medio ambiente en
una pequea extensin, no producir daos mayores
o lesiones, pudiendo ser controlada adecuadamente.
O CRTICA : El fallo afectar el medio ambiente y/o
causar lesiones, daos substanciales o resultara en
un riesgo inaceptable, necesitando acciones
correctivas inmediatas
O CATASTRFICA : El fallo producir daos
irreversibles al medio ambiente resultando en
prdida total, lesiones o muerte
CATEGORIAS DE FRECUENCIA
OIMPROBABLE : La ocurrencia del
escenario depende de fallas mltiples
en el sistema
OPROBABLE : Se espera un incidente
del escenario durante la vida til del
sistema
OFRECUENTE : Por lo menos un
incidente del escenario ya registrado en
el propio sistema

CRITERIO NUMRICO
ELEMENTO DEL
FILTRO DE
SIGNIFICANCIA
Alta
(3 ptos.)
Media
(2 ptos.)
Baja
(1 pto.)
Legislacin
No considerar el
requisito regulatorio
Requisito regulatorio
estricto. Considerar
como temporal al
requisito regulatorio
Requisito regulatorio
no estricto.
Inexistencia de
requisito regulatorio
Visin de las
partes
interesadas
El proceso / producto /
servicio es
constantemente
criticado por las
partes interesadas
El proceso / producto /
servicio es
eventualmente
criticado por las partes
interesadas
El proceso / producto /
servicio no es criticado
por las partes
interesadas
Factores
econmicos
El proceso / producto /
servicio o el impacto
causan prdida
financiera substancial
El proceso / producto /
servicio o el impacto
causan prdida
financiera media
El proceso / producto /
servicio o impacto
causan prdida
financiera baja
Cantidad
Significativa Media Pequea
TCNICA DE EVALUACIN DE IMPACTO
CRITERIO CUALITATIVO
ACTIVIDAD ASPECTO IMPACTO LEGISLA-
CIN
PARTES
INTERES
FACTOR
ECONOMICO
SIGNIFI-
CATIVO
JUSTIFI-
CATIVA
Reaccin 1 Emisin a la
atmsfera
Calidad del
aire
No No No No Pequea
cantidad,
sin
legislacin
Reaccin 2 Efluentes
lquidos
Calidad del
agua
Si Si No Si Legislacin,
partes
interesadas
Etapa 5 : GESTIN (REGISTRO) DE LOS
ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTALES
OAdopcin de prcticas y procedimientos
de control operativo
OAdopcin de planes de accin de
emergencia
OEstablecimiento de acciones de
mejoramiento: OBJETIVOS Y METAS
OMonitoreo ambiental
PROCESOS
DEFINICIN:

Actividad o conjunto de actividades que
utilizan recursos y que se gestiona con
el fin de permitir que los elementos de
entrada se transformen en resultados
CARACTERSTICAS DE UN PROCESO

Tiene un responsable

Tiene
procedimientos Tiene lmites
documentados definidos



Tiene interacciones y
responsabilidades internas
PASOS PARA EL SGA

- Identificacin de procesos
Definicin de lmites de procesos y
nombramiento de responsables
_Elaboracin del diagrama de flujos
VISIN MACRO DE PROCESO
Actividades que se requieren
identificar para el servicio del SGA
Grupo de tareas lgicamente
relacionadas que emplean recursos
de la organizacin para dar
resultados definidos en apoyo de
los objetivos de la organizacin
PREGUNTAS CLAVES PARA
EL MACROPROCESO

Qu es lo que hacemos como
empresa ?

Cmo lo hacemos ?
TIPOS DE PROCESOS
- Procesos funcionales
- Procesos interfuncionales
TIPOS DE PROCESOS
PROCESOS DE UNA ORGANIZACIN TPICA
Desarrollo del producto
Planeacin del producto
Suministro de materiales
Contratacin
Produccin
IDENTIFICACIN DE PROCESOS
Seleccin de procesos y
subprocesos (relacionados con el
cliente medio ambiente)

Interacciones entre procesos
DEFINICIN DE LMITES DE PROCESOS
Dnde comienza ?
Dnde termina ?
Cules son las entradas primarias y
secundarias ?
Cules son las salidas primarias y
secundarias ?
Qu departamentos estn involucrados ?
Quin es el responsable del proceso ?


La alta direccin debe definir el nivel de
detalle apropiado

TAMAO MANEJABLE
DEFINICIN DE LMITES DE PROCESOS
ELABORACIN DEL
DIAGRAMA DE FLUJO

Un diagrama de flujo vale ms que
1000 procedimientos
Representacin grfica del proceso con
sus actividades y secuencia
HERRAMIENTA PARA EL SGA
TIPOS DE DIAGRAMA DE FLUJO
DIAGRAMA DE BLOQUE

ACTIVIDAD

FLUJO

PROVEE LA MAGNITUD DEL PROCESO

DIAGRAMA DE FLUJO GEOGRFICO
TIPOS DE DIAGRAMA DE FLUJO
1. Entrada
2. Edificio administrativo
3. Comedor
4. Provisin/Producto acabado
5. Reactores
6. Horno
7. Confeccin
8. Almacenamiento de residuos
9. Planta de tratamiento de efluentes

1
2
3 6
5
7
4
8
9
EL ENFOQUE DE PROCESOS ES UNA
HERRAMIENTA PARA EL SGA

Identificacin de aspectos e impactos
ambientales

Integra a todo el personal al SGA