Cultura y ciudad: Contradicciones y

retos en el S. XXI
Avils 24 de Noviembre de 2006
Cultura y ciudad: Contradicciones y
retos en el S. XXI
Avils 24 de Noviembre de 2006
Cultura y ciudad: Contradicciones y
retos en el S. XXI
1. La sociedad de la informacin otorga relevancia a las
ciudades como espacios de generacin y de distribucin y de
consumo.
La ciudad como agujero negro
El Siglo XXI ser el siglo de las ciudades
1. Introduccin
Cultura y ciudad: Contradicciones y
retos en el S. XXI
El Siglo XXI ser el siglo de las ciudades
1. Introduccin
Cultura y ciudad: Contradicciones y
retos en el S. XXI
El Siglo XXI ser el siglo de las ciudades
1. Introduccin
2. Cultura y ciudad
Las estrategias de las ciudades para posicionarse en la red de ciudades global no
son meramente econmicas sino que tienen cada vez ms que ver con la dimensin
simblica.
Existe un elevado grado de consenso en las prcticas de intervencin urbana para
alcanzar la etiqueta de ciudad global pero escaso conocimiento de los procesos y
los medios para conseguirlo.
Parece que el proceso consiste en que a travs de la manipulacin de los usos del
suelo, las orientacin de las inversiones de capital as como la re/creacin de la
topografa urbana se trata de construir las manifestaciones fsicas de las cualidades
de las ciudad global, para despus impregnarlas de festivales culturales, eventos
deportivos, edificios, jardines, plazas, incluso barrios enteros con significados
simblicos nuevos.

Cultura y ciudad: Contradicciones y
retos en el S. XXI
2. Cultura y ciudad
Lo que s resulta meridianamente claro que el discurso sobre el
imaginario urbano, deviene en un elemento central.
-entendido como:
un conjunto de representaciones coherente, basado en la
historia y que viene delineado por la arquitectura, el diseo
urbano, el arte producido por sus habitantes
y las imgenes y los discursos de la ciudad y sobre la ciudad
que se han visto u odo en pelculas , revistas,televisin u otras
formas de medios de comunicacin (Greenberg 2002)

Cultura y ciudad: Contradicciones y
retos en el S. XXI
2. Cultura y ciudad; los atributos
Cultura y ciudad: Contradicciones y
retos en el S. XXI
2. Cultura y ciudad; los atributos
Cultura y ciudad: Contradicciones y
retos en el S. XXI
Competitividad
econmica
Atributo
cultural
Gobernanza
cada vez ms ligada a la conectividad, la
innovacin, la investigacin, la calidad del
capital humano, la creatividad y la difusin
del conocimiento, as como sus formas
permeabilizacin social a travs de la
penetracin de las nuevas tecnologas.
la marca cultural de la ciudad, en sentido
restringido que se refiere a la oferta de
equipamientos y eventos, los modos de vida,
la arquitectura, la calidad de los entornos
urbanos, el diseo etc.. .
Arte o manera de gobernar que se
propone como objetivo el logro de un
desarrollo econmico, social e
institucional duradero, promoviendo un
sano equilibrio entre el Estado, la
sociedad civil y el mercado de la
economa.

2. Cultura y ciudad; el cultural planning
Cultura y ciudad: Contradicciones y
retos en el S. XXI
Cmo construmos, manipulamos ese contenido
simblico de la ciudad, con el objetivo que maximice la
cohesin social, el impacto econmico, y la calidad de vida?
Discursos
Artefactos
Usos
funcionales y
simblicos de
los residentes
Usos
econmico de
los agentes
privados
Historia
Prospectiva
- Cules van a se los
elementos de
competitividad del
futuro?.
- Qu hacen los dems?
Cultural Planning
Caratersticas geogrficas
demogrficas,
3. El caso de Valencia. El xito de lo casual
Cultura y ciudad: Contradicciones y
retos en el S. XXI
79-85. Que la ciudad funcione.
El asalto hacia la modernidad (1985-1991).
El perodo de tribulaciones (1991-1995).
Hegemona poltica de la derecha (1995-2005).
El horizonte de la Americas Cup
3. El caso de Valencia. El xito de lo casual
Cultura y ciudad: Contradicciones y
retos en el S. XXI
Fase . El salto a la modernidad: (1985-1991)
Ejecucin del jardin del Turia
Creacin del IVAM (1989).
Palau de la Msica.
Mostra de cinema de la Mediterrnia (1979)
Rechazo a las formas de la cultura popular.
Escaso inters en la reordenacin urbano por el
centro histrico
3. El caso de Valencia. El xito de lo casual
Cultura y ciudad: Contradicciones y
retos en el S. XXI
3. El caso de Valencia. El xito de lo casual
Cultura y ciudad: Contradicciones y
retos en el S. XXI
Impactos de la fase
Cierto extraamiento ciudadano, a pesar de que el planeamiento est
orientado a los residentes.
El capital cultural slo puede ser rentabilizado de manera muy
parcial. El impacto econmico, a travs de los flujos tursticos, la
reordenacin urbano o la actividad de los sectores, es muy limitado.
Valncia entra a participar en al gunos circuitos culturales
internacionales de primer orden (arte contemporneo, programacin
musical), y algunos otros de segundo... (cinema)
3. El caso de Valencia. El xito de lo casual
Cultura y ciudad: Contradicciones y
retos en el S. XXI
Perodo de tribulaciones: (1992-1996)
Fase recesiva, trauma post-92
Mirada ms crtica a los efectos de la poltica cultural.
Reordenacin de la relaciones entre el Gobierno Local y el
Regional (Rita Barber alcaldesa desde 1991) -conflictos
culturales- .
Proyecto ciudad de la Ciencia (gobierno regional)
3. El caso de Valencia. El xito de lo casual
Cultura y ciudad: Contradicciones y
retos en el S. XXI
Fase. Hegemona poltica de la derecha: (1995-2004).
Etapa expansiva + Efecto Guggenheim (Bilbao)= el papel de la
arquitectura rutilante (Calatrava, Foster, Moneo, Flix Candela...).
La modernidad de la derecha.
Poltica de eventos (capitalidad cultural, Juegos del Mediterraneo,...
Copa del Amrica)
Bienal 2001/03/05
La ciudad de las Artes y las Ciencias en el marco de los grandes proyectos
(Terra Mtica, Ciudad de la Luz, Ciudad del Teatro, Castelln Cultural...)

3. El caso de Valencia. El xito de lo casual
Cultura y ciudad: Contradicciones y
retos en el S. XXI
Fase. El Horizonte de la Americas cup.
Visita Papa, Mundiales de Atletismo, Capitalidad Cultural 2016..
3. El caso de Valencia. El xito de lo casual
Cultura y ciudad: Contradicciones y
retos en el S. XXI
3. El caso de Valencia. El xito de lo casual
Cultura y ciudad: Contradicciones y
retos en el S. XXI
3. El caso de Valencia. El xito de lo casual
Cultura y ciudad: Contradicciones y
retos en el S. XXI
Ciudades Pernoctaciones Note +/- % p.y. Visitantes
Paris 33.664.075 2.086.262 6,6 15.399.820
Berlin 14.620.315 723.955 5,2 6.464.522
Barcelona 12.198.243 586.505 5,1 5.487.564
Munich 8.355.517 668.284 8,7 4.122.156
Vienna 9.476.164 394.295 4,3 4.088.415
Hamburg 6.435.106 523.642 8,9 3.450.864
Budapest 6.536.950 501.129 8,3 2.577.371
Zurich 2.990.916 110.655 3,8 1.673.277
Valencia 2.490.060 318.676 14,7 1.286.963
Nrnberg 1.956.393 81.108 4,3 1.072.980
Salzburg (City) 1.884.864 42.954 2,3 1.047.029
Dijon 809.431
Innsbruck 1.206.104 34.315 2,9 664.930
La Coruna 634.674
Bilbao 1.021.494 56.821 5,9 550.264
Belgrade 1.166.771 1.258 0,1 521.171
Zagreb 897.116 155.866 21,0 487.558
Dubrovnik 1.887.619 287.339 18,0 465.363
Graz 729.029 11.066 1,5 381.054
Linz 686.938 39.455 6,1 372.746
St. Etienne 445.466 14.260 3,3 247.897
Klagenfurt 360.456 16.617 4,8 165.041
Bregenz 264.549 -2.550 -1,0 148.669
Olomouc 231.335 15.948 7,4 111.692
St. Plten 107.404 6.939 6,9 52.692
Eisenstadt 49.427 7.319 17,4 26.316
Copenhagen 4.719.457 NGS 269.708 6,1
Visitantes y pernoctaciones en ciudades Europeas 2005
3. El caso de Valencia. El xito de lo casual
Cultura y ciudad: Contradicciones y
retos en el S. XXI
4. Los riesgos. Algunas cuestiones para el debate

1. Los riesgos de dualizacin funcional de la ciudad.
2. Paquetes difusos vs paquetes definidos.
3. El efecto crowding out de los grandes equipamientos.
4. La relacin entre patrimonio nuevo y patrimonio antiguo.
5. La sostenibilidad discursiva y la sostenibilidad financiera.
6. Los riesgos sobre la gobernanza.
7. Costes pblicos y beneficios privado .
8. Los riesgos sobre la competitividad econmica


Cultura y ciudad: Contradicciones y
retos en el S. XXI
4. Los riesgos



Cultura y ciudad: Contradicciones y
retos en el S. XXI
4. Los riesgos
Cultura y ciudad: Contradicciones y
retos en el S. XXI
Tabla 8: Cuenta de Prdidas y Ganancias de CACSA 1998-2002 (Euros)
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
Ingresos
De actividades
Ordinarias 2.019.401 2.031.421 3.816.427 18.045.402 22.235.995 41.102.873 31.543.575
Subvenciones de
Capital y de explotacin 5.174.714 432.729 342.577 1.100.976 1.218.693 803.107 776.333
Financieros 90.152 30.051 42.071 60.768 144.438 262.640 36.242
Resto de Ingresos 252.425 114.192 156.263 102.179 239.231 564.769 116.441
Total 7.536.692 2.608.393 4.357.338 19.309.325 23.838.357 42.733.389 32.472.591
Gastos
Gastos de personal 1.099.852 1.628.743 2.920.919 3.429.569 2.845.458 6.949.093 7.413.609
Amortizaciones 2.031.421 3.155.314 4.928.299 12.194.889 12.510.658 16.117.913 17.868.021
Financieros 4.952.340 5.499.261 13.889.390 22.780.948 25.179.133 25.697.175 24.655.537
Resto 6.689.265 8.137.704 12.537.112 17.242.074 30.293.257 36.309.939 34.099.514
Total 14.772.878 18.421.021 34.275.720 55.647.480 70.828.506 85.074.120 84.036.681
Resultado
-
7.236.186
-
15.812.628
-
29.918.383
-
36.338.155
-
46.990.149
-
42.340.731
-
51.379.644