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INSTITUTO POLITCNICO

NACIONAL
UNI DAD PROFES I ONAL I NTERDI S CI PLI NARI A DE
I NGENI ERI A,
CI ENCI AS S OCI ALES Y ADMI NI S TRATI VAS .

CONCEPTUALIZACIN DEL
PROCEDIMIENTO SISTEMTICO
INGENIERIA DE LA PRODUCTIVIDAD Y DISEO
DEL TRABAJO.
VERDIN CRUZ LUIS FERNANDO
SEC: 2IV31

PROCEDIMIENTO
SISTEMTICO
Para desarrollar un centro de trabajo, fabricar un producto o
proporcionar un servicio, el ingeniero de mtodos debe seguir un
procedimiento sistemtico, el cual comprende las siguientes
operaciones:


a. Seleccin del proyecto. Por lo comn, los proyectos seleccionados representan
nuevos productos o productos existentes que tienen un alto costo de fabricacin y rinden
una baja utilidad o beneficio econmico. Asimismo, productos que actualmente presentan
dificultad en mantener la calidad y tienen problemas en enfrentar a los competidores, son
proyectos lgicos de la ingeniera de mtodos.
b. Obtencin de los hechos. Reunir todos los hechos importantes relacionados con el
producto o servicio. Esto incluye dibujos y especificaciones, requerimientos cuantitativos,
requerimientos de distribucin y proyecciones acerca de la vida prevista del producto o
servicio.
c. Presentacin de los hechos. Cuando toda la informacin importante ha sido
recabada, se registra en forma ordenada para su estudio y anlisis. La elaboracin de
diagramas de procesos en este punto es muy til.

d. Efectuar un anlisis. Se deben emplear los planteamientos primarios en el anlisis
de operaciones y los principios del estudio de movimientos para decidir sobre cul
alternativa produce el mejor servicio o producto. Tales enfoques incluyen: propsito de la
operacin, diseo de partes, tolerancias y especificaciones, materiales, procesos de
fabricacin, montajes y herramientas, condiciones de trabajo, manejo de materiales,
distribucin en la planta y los principios de economa de movimientos.


e. Desarrollo del mtodo ideal. Se debe seleccionar el mejor procedimiento para cada
operacin, inspeccin y transporte considerando las restricciones asociadas a cada opcin.
f. Presentacin del mtodo. Se debe explicar el mtodo propuesto en detalle a los
responsables de su operacin y mantenimiento.
g. Implantacin del mtodo. Se debe considerar todos los detalles del centro de trabajo
para asegurar que el mtodo propuesto dar los resultados anticipados.

h. Desarrollo de un anlisis de trabajo. Se debe efectuar un anlisis de trabajo del
mtodo implantado para asegurar que el operador u operadores estn adecuadamente
capacitados, seleccionados y estimulados.

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