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Integrantes

CONDOR PALACIOS, Cesar Gabriel.


GARCA MIRANDA, Erick Franz.
HUAMANCAJA REYES, Roger Luis.
LLUQUE DELGADO, Paul Romario.
MUNDO LVANO, Carla Katterine.
Trabajo Final

Universidad Nacional de Ingeniera Lima Per
Curso Microeconoma GP 202 W
Docente: Ing. Margarita D.Mondragn
Ciclo 2014- I Semestre

Ingresos
folder
ACUNI
COMUNIDAD UNI
Pago a factores
obras
folder
Gastos
Mercado de Bienes
y servicios
Mercado Financiero
Mercado de
Factores
04 05
Consiste en maximizar la satisfaccin (utilidad) que le brinda el consumo de
diferentes bienes y servicios .

En el proyecto, nuestros consumidores son la comunidad-UNI.

El optimo esta sujeto a: max U = f(X,Y) ;

P
x
(X) + P
y
(Y) < m (restriccin presupuestaria)

X: flder-UNI Y: mochila
P(x)=17 soles P(y)=68 soles.
m=328 soles.


Es el conjunto de cestas que cuestan exactamente m :
P
x
(X) + P
y
(Y)=m
Supongamos una renta de: S/. 328.00 por alumno
Bienes: x1: Flder x2: Mochila

Precio de mochila: S/. 68.00
Precio de flder: S/. 17
17x + 68y =272
0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
4.5
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18
M
O
C
H
I
L
A

Folder-UNI
Recta presupuestaria
El optimo del productor viene ser dado del hecho de maximizar su utilidad sujeto
a restricciones de tecnologa.
Esta sujeto a :
Max : P
x
(X) [ wl +rk + nM +aR] ( Ingresos Costos)
P
x
: precio del folder ( 17 soles).
n: precio de tierra ( Costo por el espacio en que ocupara las botellas recicladas).
R: renta de costos de capital ( asociados a la produccin de material reciclable).
a: tasa normal de ganancia de la venta de folders.
Curvas de indiferencia
Recta presupuestaria
Preferencias.
Bienes sustitutos perfecto y complementarios
perfectos.
Relacion Marginal de sustitucin (RMS)


3. Mas es preferido a menos
(Y1, Y2, Y3) > (W1, W2, W3)
4. El consumo de unidades
adicionales provee menos
sastifacciones adicionales
respecto a las unidades previas
consumidas.

1. Individuos eligen sus
preferencias.
X1 > X3 > X2
2. Elecciones racionales.
X1 > X3
X3 > X2
X1 > X2

Consumidor ordena distintas posibilidades de consumo.
X1: Folders
X2: Cuadernos
X3: Frazadas
Cesta de consumos Y (Y1, Y2, Y3)
Cesta de consumos W (W1, W2, W3)
Cesta de consumo Z (Z1, Z2, Z3)


X1: Folders
X4: Fundas para Laptops
C: cantidad
X1 + x4 = C
m : renta
m= 150

X1.P1 + X4.P4= m
P1= 20.5
P4= 30
X1(20.5) + X4(30)= 150
X4 = 5(0.683)X1

X1 : Folders
X5 : Separadores (divisores)

C2: cantidad
X1 + X5 = C2
m :renta
m=150
P1: precio de X1 = 20.5 soles
P5: precios de X5 = 12 soles
X1.P1 + X5.P5 = m
X1(20.5)+X5()12 = 150
X5 = 12.5 1.708X1

El producto de botellas recicladas tiene
demanda compuesta, por tener muchos usos.
Gente prefiere comprar artculos reciclados.
Un sustituto perfecto si hablamos de la
preferencia de productos reciclados puede ser
los productos reciclados de vidrio.
La gente puede pagar lo mismo por artculos
reciclados.





POR TIPOS DE
DEMANDA
DEMANDA COMPUESTA: demanda para
diferentes usos con el pastico reciclado
Folder, Mochila, Camisetas.
BIEN SUTITUTO
Folder de material reciclado vs Folder de material
no reciclado.

e
p
= (%DQ) / (%DP)
= (DQ/Q) / (DP/P)

(P
mercado
) (Q
demandada
) = Gasto

Se ha visto la posibilidad de realizar otros
productos reciclados; pero la produccin ser
inicialmente de folders
PRODUCCIN EN EL CORTO PLAZO
PRODUCCIN A LARGO PLAZO
Sabemos que la cantidad de botellas que se
puede reciclar no puede aumentar.
Se puede realizar otros productos, como
mochilas.

Supongamos una renta de: S/. 328.00 por alumno
Bienes:
x1: Flder x2: Mochila

Precio de mochila: S/. 82.00
Precio de flder: S/. 20.50
Si sube el precio de los flderes.
Precio original: S/. 20.50
Precio por flder: S/. 27.30
El precio de las mochilas no varan.
La renta no presenta cambios.
Cambio en la renta del consumidor.
Renta original: S/. 328.00
Nueva renta: S/. 164.00
El precio de las mochilas y flderes
no vara.
Venta de Botellas:
Venta de Flderes:
Para vender un kilo de botellas PET se necesita :
(1000 gr)/7.85 = 127.38 botellas aproximadamente.
(25200/127.38)= 197 kilos de botellas PET mensuales
Inversin: s/. 300,00
Sea la venta de 197 kilos al mes. Al final de la
venta, obtendremos la suma S/. 394,00
Pero a esta cantidad debemos restarle los gastos
fijos y variables:
-Transporte = 00,00 soles
- Sacos= 5,00 soles
-Luz, agua y telfono = 55,00 soles
-Mantenimiento = 5,00 soles
Lo cual, los costos suman en total S/. 65,00.
Adems de la depreciacin de los contenedores =
S/. 5,00
Entonces, restando 394,00 menos (65,00+5,00),
obtendramos nuestro beneficio contable.

Beneficio contable : S/. 324,00 mensuales
Beneficio contable : S/. 3888,00 anuales
Se utiliza 12 botellas de 2,5L para un flder.
Se utiliza 26 botellas de 0,6L para un flder.
Se venden 25200 botellas mensuales * 90% = 22680 botellas
recicladas.
22680 / 26 = 873 flderes.
La empresa nos dara el 300*25% = 219 flderes.
Inversin: s/. 300,00
Precio de venta de nuestro producto (flderes) por
unidad S/. 20,50
Sea la venta de 219 flderes al mes. Al final de la
venta, obtendremos la suma de S/. 4489,50
Pero a esta cantidad debemos restarle los gastos fijos y
variables:
-Transporte = 00,00 soles
- Sacos= 5,00 soles
-Luz, agua y telfono = 55,00 soles
-Mantenimiento = 5,00 soles
Lo cual, los costos suman en total S/. 65,00. Adems de
la depreciacin de los contenedores = S/. 5,00
Entonces, restando 4489,50 menos (65,00+5,00),
obtendramos nuestro beneficio contable.
Beneficio contable: S/. 4419,50 mensuales
Beneficio contable : S/. 53034,00 anuales
BENEFICIOS DEL NEGOCIO:
Venta de botellas
Ingreso anual S/.
4728,00
Costo explcito S/.
780,00
Depreciacin S/.
60,00
Beneficio contable anual S/.
3888,00

COSTO IMPLICITO
Renta del capital que podra haber ganado
S/.
13,32
Renta del posible otro trabajo alternativo
S/.
1200,00

BENEFICIO ECONMICO ANUAL
S/. 2
674,68
BENEFICIO ECONMICO MENSUAL S/. 222,89
BENEFICIOS DEL NEGOCIO:
Ventas de flderes
Ingreso anual S/.
53874,00
Costo explcito S/.
780,00
Depreciacin S/.
60,00
Beneficio contable anual S/. 53034,00

COSTO IMPLICITO
Renta del capital que podra haber ganado
S/.
13,32
Renta del posible otro trabajo alternativo
S/.
1200,00

BENEFICIO ECONMICO ANUAL
S/. 51 820,68
BENEFICIO ECONMICO MENSUAL S/. 4 318,39
Tasa i = 4,44% anual
VF = 300 (1 + i)
VF = 313,32
Partimos de la ecuacin de la oferta : p= a(q)+b
p:precio ;q: cantidad ; a y b : cte.
Puntos de prueba :
precio cantidad
17 219
19 200
De ello resulta : 17=a(219) +b y 19=a(200)+b
Dos variables y dos ecuaciones, es consistente.
Entonces a=(-2/19) y b=(761)/19 ; p =
2
19
+
761
19

Siendo el ingreso total : IT=p.q

IT=
2
19

2
+
761
19

Derivando el ingreso total con respecto a la cantidad se halla el ingreso
marginal (Img)

Img =
4
19
+
761
19


Ser persistente
Se tiene en claro que para hacer un proyecto de tal magnitud se debe
pedir la ayuda de los representantes respectivo, como ACUNI.
Buscar oportunidades
Se vio la labor que realizaba el centro de estudiantes de la FIIS (CEIIS) al
colectar las botellas de plstico en un contenedor. Al ver eso se pens:
Y por qu no se recolectan las botellas que se desechan en toda la
UNI?
Cumplir sus compromisos
Nuestro compromiso es entregar las toneladas respectivas de botellas de
plstico, segn acuerdo con las empresas que la transformaran en
producto final.
Exigir eficiencia y calidad
Este negocio debe ser eficaz, organizado y rpido, de manera que la
recoleccin no se demore ms de 1 mes desde la solicitud del cliente.
Estas solicitudes podrn llevarse a cabo por telfono, fax o por la pgina
web de la empresa.
Correr riesgos calculados
Tal vez no se llegue a recolectar el ideal de botellas de plstico que se
requieren como mnimo para poder venderlas. Pero con una buena campaa
ecolgica y el apoyo de los estudiantes se espera que esto no ocurra.
Fijar metas
La recoleccin de botellas debe ser con una meta trazada, esto nos asegurara
poder tener planificado mejor el rumbo del negocio ecolgico y aumento de las
ganancias.
Buscar informacin
Averiguar los precios a los que son ofertadas las botellas de plstico para poder
decidir el precio al cual se vendern, tambin obtener informacin de cul es
nuestro principal competidor en el mercado (chatarreros) y de los gustos y
preferencias de las empresas, como botellas de plstico transparente.
Planificar sistemticamente
El reciclaje ser realizado entre facultades, constituyendo una posible
ampliacin del negocio en un futuro.
Ser persuasivo y construir redes de apoyo
Las redes de apoyo seran todos los alumnos de las diversas facultades de la
UNI.
Confiar en s mismo
Los costos Fijos son: Transporte, depsitos de
reciclaje, lugar de almacn de las botellas y su
mantenimiento.
Los costos Variables son: Costales para llevar
las botellas.

Producto

cantidad

precio por
unidad

precio
total

Depositos

10

saco

10

0.5

5

Local

1

40

40

Telefono

1

10

10

65

No olvidar que se necesita un capital inicial el
cual servir para la campaa de
concientizacin, charlas, y publicidad.
Tambin para los depsitos, que se ubicarn
en varias zonas.
Una alternativa para minimizar costos, es que
el transporte que se use para llevar el plastico
sea el transporte de la uni.
CT(x) = 50 + 0.5X
CTMe(x) = (50 + 0.5X)/X = 50/X + 0.5
CMg(x) = 0.5
Son las ventajas de costes que una empresa obtiene debido al aumento de su
tamao (expansin). Son los factores que hacen caer el coste medio de por
unidad segn se incrementa la produccin.

Para ello hay un indicador(s) que nos seala, si se trata de una economa de escala o
tal vez de una des economa de escala.

Si s>1 , se trata de un retorno creciente a escala(economa a escala).
Si s=1 , se trata de un retorno constante a escala
Si s<1 , se trata de un retorno decreciente a escala

S=

:
costo medio
Mg:
costo marginal

DESECONOMIA DE ESCALA

Es el caso en el que :

A medida que la empresa expande su capacidad de produccin , los costos medios de
produccin aumentaran
Por ello se analizara nuestra empresa para determinar si es una economa a escala o no.
A partir de nuestros costos que ya se estimaron se obtuvo que el :

Costo Total (CT) : 50 +0.5X
Costo Medio (Cme) : (50/X) +0.5
Costo Marginal : 0.5

Entonces : S =
50

+0.5
0.5

=
100

+1 ; 0
s>1
Del resultado se concluye que nuestra produccin es una economa de
escala con retorno creciente, ello quiere decir que ah medida que la
produccin crece nuestro costo medios disminuyen por unidad.
Condicion de optimizacin monopolista
IMg=CMg=C
=It(Q)
Escriba aqu la ecuacin.
=


hallamos el P(Q)
tenemos:
P(Q)=A*Q+B
=
2
+
= 450 . = 30. = 15
= 486 . = 27 . = 18
entonces: A=-1 y B=45
P(Q)=45-Q :precio por folder
= 45
2
:ingreso total
CT(Q)=50+0.5Q :costo total
= 45 2
=0.5
45 2 = 0.5
Q= 22.25 y P=22.75
Entonces la condicin de optimizacin de monopolio
es :
C=CMg=Img=0.5
- ndice de Lerner:


()
= [
1
()
]=L
siendo los datos:
Q=22.25
P(q)= 45-Q
CMg(q)=0.5

entonces:
L=
450.5
45
=0.978 (ndice de Lerner)
()=-1.0225