AUDITORIA DE SISTEMAS DE

INFORMACION A UNA
EMPRESA OUTSOURCING
INTEGRANTES:

JESUS QUISPE
AMPARO PILCO
YESENIA CHAMBE
YOVANNA PERCA
JUANCARLOS CALISAYA
GYSELLE FLORES B.
1.- DEFINICION DE OUTSOURCING
No es una simple contratacin, sino ms bien es una
alianza ente cliente y el tercero para alcanzar juntos
las metas y compartir los riesgos.

2.- EL OUTSOURCING DE TECNOLOGIA DE
LA INFORMACION
Gestin de aplicaciones
Gestin y operacin de la infraestructura
Servicios de Helpdesk
Aseguramiento de la calidad
Gestin del centro de computo
Servicios de Seguridad
Investigacin y desarrollo

TIPOS DE OUTSOURCING
Outsourcing
Informtico
Tradicional
Este es el soporte
tctico que se
presenta en la
organizacin
Proveedor total o
parcial
El proveedor
gestiona toda o
una parte de los
servicios
informtico
Proveedor nico
solo un
proveedor se
encarga de un
servicio
informtico
Outsourcing
extraterritorial
Contrata a personal de
otro pas donde se
aprovecha la tecnologa
y las comunicaciones
Outsourcing de
transicin
Solucionan el problema o
gestin por un tiempo de
transicin
CICLO DE VIDA DEL OUTSOURCING
1. PLAN
ESTRATEGICO
2. CONTRATACION
3. TRANSICION
4. GESTION Y
OPTIMIZACION
5. FINALIZACION Y
RENEGOCIACION

Antes de iniciar una auditoria se debe conocer el entorno en el
que se desarrolla el proceso y los posibles agentes que
participan en el mismo.

El outsourcing es un acuerdo entre las partes por la
presentacin de un conjunto de servicios tecnolgicos. Aunque
pueden existir diferentes tipos de acuerdos de outsourcing.


No es mas que un contrato profesional entre dos entidades
donde cada clausula es importante y se debe de prestar mucha
atencin a como o por que se han generado en vista de que una
falla podra afectar la calidad de los servicios que se esperaban
recibir.

Desde la perspectiva del auditor se debe de garantizar que se
haya involucrado al equipo jurdico y tener participacin activa y
no actuar nicamente como elemento revisor.


En el siguiente cuadro se mencionan los diferentes modelos de referencia
y en cual esta representado:











Reduccin de costos de operacin en el manejo de personal.
Capacidad de respuesta en requerimientos inmediatos por parte del cliente.
Eficiencia en seleccin de personal.
Simplificacin de la administracin del recurso humano.
Ahorro en responsabilidad legal y laboral.
Cubrir necesidades durante picos de produccin, proyectos especiales o
incapacidades temporales.
Facilidad de considerar grupos especiales para cubrir tiempos extras.
CASEEM asume las obligaciones patronales y administrativas, (nminas, IMSS,
INFONAVIT, SAT, etc.) deslindando a su empresa de cualquier responsabilidad
legal y laboral.
Cubrimos sus necesidades durante picos de produccin,
proyectos especiales, expansin, retrabajos o
incapacidades temporales.
Posibilidad de incrementar o reducir de manera
significativa su plantilla laboral sin carga adicional
monetaria, contable y/o administrativa para su empresa.
Flexibilidad de productividad e innovacin para su
persona de Recursos Humanos.
Ahorros significativos en reclutamiento, seleccin
y administracin de personal.