Instituto Universitario de Tecnologa

Alonso Gamero
Departamento de Postgrado.
Ing. Ediria Derce.
Ing. Ramn Morillo.
Ing. Ronald Muoz.
SANTA ANA DE CORO; Noviembre 2013
Profesor: Dr. C.T. Ing. Arsenio Miguel Iznaga Bentez

Acciones para el desarrollo del
trabajo.
Seleccionar un activo de un Sistema.
Exponer su funcin y
responsabilidades.
Estrategias de operacin y
mantenimiento.
Explicar el ciclo de vida y de
mantenimiento.
Estimar los costo de mantenimiento y
los asociados al ciclo de vida.
INTRODUCCIN
En la Asignatura Gestin de Activos para el Mantenimiento, dictado como
parte de la Maestra de Ingeniera y Gerencia del mantenimiento, se
plantean varios tpicos referentes a la forma como se deben abordan las
diferentes estrategias de operacin y mantenimiento en los activos.
El Instituto Universitario Tecnolgico Alonso Gamero, (IUTAG), tiene
como funcin principal formar profesionales con calidad en el rea
tecnolgica y las ciencias sociales y para ello debe contar con
infraestructuras acordes para la imparticin de actividades acadmicas,
siendo de gran importancia las aulas de clases.
Investigacin esta estructurada de la siguiente manera, en la primera
parte, se explicara cual es el activo seleccionado, luego se expondrn
sus funciones y responsabilidades, as como tambin sus las estrategias
de operacin y mantenimiento, luego se explicara el ciclo de vida y de
mantenimiento y finalmente estimar los costos de mantenimiento
asociados al ciclo de vida
OBJETIVOS DEL SEMINARIO
1
SELECCIONAR UN ACTIVO DE UN SISTEMA.
2
EXPONER SU FUNCION Y RESPONSABILIDAD COMO PARTE DEL SISTEMA.
3
ESTRATEGIAS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO.
4
EXPLICAR EL CICLO DE VIDA Y DE MANTENIMIENTO.
5
ESTIMAR LOS COSTOS DEL MANTENIMIENTO Y LOS ASOCIADOS AL CICLO
DE VIDA.
Seleccin del Activo.
En esta actividad se selecciona un activo que se
encuentra ubicado en el aula 26 del Instituto
Universitario de Tecnologa Alonso Gamero (IUTAG),
como lo es un aire acondicionado tipo Split de 5
toneladas, marca General Plus.
Principio de Funcionamiento.
Funcin y Responsabilidades.
El activo seleccionado debe:
Trabajar en todas las sesiones
acadmicas las cuales comienzan de
7am a 10pm de lunes a viernes.
Mantener un clima confortable en el
saln de clases de 23C 3 segn lo
establece la Sociedad Americana de aire
acondicionado refrigeracin y
calefaccin (ASHRAE).

Estrategias de Operacin y
Mantenimiento.
El activo operar de forma dosificada.
Tiempo y rgimen: 15h/da, 5 das de la semana,
durante 3 meses.
Temperatura: 25C3
Tiempo de parada: todos los das a las 10pm y
sbados y domingos todo el da.
Estimacin de la vida til: 5 aos segn el
fabricante.
Tiempo medio de reparacin estimado
1800h/semestral.
Se debe mantener el mayor tiempo posible las
puertas cerradas.


EN CUANTO A LAS ESTRATEGIAS DE
OPERACIN
Curva de Operacin del
Activo
0
5
10
15
20
25
30
35
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
Temp vs Tiempo
TC
t( h)
Estrategias de Operacin y
Mantenimiento.
Limpiar filtros y rejillas quincenalmente.
Aplicar mantenimiento preventivo y correctivo al activo en los tiempos
de parada cada 6 meses por recomendacin del fabricante.
Se debe inspeccionar los mensualmente la infraestructura del recinto
para evitar las filtraciones.
Aplicar tcnicas para la identificacin de tiempo promedio entre fallas.
Tcnicas para identificacin de tiempo promedio para reparar.
Como estrategia general se debe mantener bajo sombra la unidad
externa del equipo para mejorar su funcionamiento.



EN CUANTO A LAS ESTRATEGIAS DE MANTENIMIENTO.
Esquema en MS
Projet
MTTF = TTO / N FALLAS
MTTR = TTR / N DE FALLAS
Costos del Ciclo de Vida
d amb s m o e in ic
C C C C C C C C CCV
CCV= Cic + Cin + Ce + Co + Cm + Cs + Camb + Cd
Costos Iniciales
Materiales, m.o y
equipos.
Transformaciones
del entorno
Optimizacin
Diseo del
sistema
CCV= Cic + Cin + Ce + Co + Cm + Cs + Camb + Cd
Costos de
instalacin
Tipo de instalacin
(mec o elctrica)
Equipos auxiliares
Capacitacin.
Obras civiles
CCV= Cic + Cin + Ce + Co + Cm + Cs + Camb + Cd
Costos de
Energa
Seleccin.
Vlvulas
Filtros.
Activo.
CCV= Cic + Cin + Ce + Co + Cm + Cs + Camb + Cd
Costos de
Operacin.
Sistemas de
Limpieza
Asistencia.
Inspeccin.
Supervisin del
sistema.
CCV= Cic + Cin + Ce + Co + Cm + Cs + Camb + Cd
Costos de
Mantenimiento
Mantenimiento
Planificado
Seguimiento.
Condiciones
del Entorno
Contra Avera Reparacin.
CCV= Cic + Cin + Ce + Co + Cm + Cs + Camb + Cd
Costos de
Parada.
Perdidas de
produccin.
Repuestos
estratgicos.
Equipos
porttiles.
Diseo del
sistema
Tiempo de
restablecimiento.
CCV= Cic + Cin + Ce + Co + Cm + Cs + Camb + Cd
Costos
Medioambientales
Eliminacin de
Partes.
Aceites.
Desechos de
Limpieza
Multas y control
Capacidad de
Almacenamiento.
CCV= Cic + Cin + Ce + Co + Cm + Cs + Camb + Cd
Costos de
Retirada
Eliminacin
y reciclaje
Uso de
vertederos
Costos del Ciclo de Vida
0
5000
10000
15000
20000
25000
1 2 3 4 5 6 7
CCV del Acondicionador de Aire
Costo
CONCLUSIONES
1
Se debe aprovechar los tiempos de parada del equipo para hacer los
mantenimientos preventivos y correctivos al equipo
2
Es importante conocer las funciones y responsabilidades para disear las
estrategias de operaciones y mantenimiento adecuadas al activo.
3
Para que se puedan obtener las mejores condiciones de funcionamiento del
activo es necesario que ambas estrategias (operacin y mantenimiento)
cumplan con el plan trazado.
Estimar los costos de mantenimiento y los asociados al ciclo de vida de los
equipos nos permite estimar la relacin costo-beneficio con lo cual garantiza
la viabilidad econmica de cualquier proyecto.