PROGRAMACIN ADMINISTRACIN DE OBRAS

Ing:silva romero c.

Tema: programacin de obra

INTEGRANTES:

Snchez cspedes Elas
Yacupaico Aguilar Jhoel
Santisteban llontop victor
Huamn Huamn armando
Sencico

18/08/2014
PROGRAMACION Y PLANIFICACION DE OBRA

La programacin nos permite de forma planificada la organizacin
de una serie de actividades que tienen como fin la obtencin de
un producto final, es la determinacin de los tiempos para las
operaciones que abarcan el Proyecto, la suma de los tiempos
constituye el tiempo total de terminacin. Un programa es Una
tabla de tiempos para un plan y, por consiguiente, no se puede
establecer hasta que ste se haya desarrollado, consiste en
determinar la duracin de cada actividad y estimar la duracin
total del proyecto. Adems la estimacin de los tiempos puede
determinarse en base a tres factores: la experiencia, la cantidad
de trabajo a realizar y los recursos asignados.
QU ES EL CONTROL DE PRODUCCIN?

Llamamos Control de Produccin al conjunto de
planes sistemticos, que permiten la realizacin de
un trabajo, iniciar y desarrollar su ejecucin en el
tiempo, y en el lugar previamente establecido, as
como controlar su realizacin de acuerdo con
determinadas normas, para lograr la debida
coordinacin y el mejor aprovechamiento de los
medios de produccin.

NECESIDAD DEL CONTROL DE PRODUCCIN

El Control de Produccin puede compararse al cerebro del ser
humano, en el sentido de que es el centro coordinador del sistema
nervioso del cuerpo. A semejanza del mismo, es posible realizar
movimientos, pero no se ejecutarn de una manera coordinada para el
logro del fin deseado, a menos que reciba los impulsos y rdenes de
aqul.

ACTIVIDADES DEL CONTROL DE PRODUCCIN

las cinco actividades fundamentales de control de produccin son:
- planificacin.
- programacin.
- lanzamiento.
- impulsin.
- correccin.
VENTAJAS DEL CONTROL DE PRODUCCIN

Un Control de Produccin bien adaptado a las necesidades de la empresa, bien aplicado y bien
perseguido, puede proporcionar las ventajas siguientes:
- Aumentar la produccin.
- Establecer una utilizacin ms eficaz de los hombres, maquinaria y materiales.
- Informar al Jefe de Personal sobre las necesidades de mano de obra.
- Mantener los stocks en Inventario lo ms bajos posibles.
- Reducir la obsolescencia (riesgo de que los productos queden anticuados).

DEBERES DEL CONTROL DE PRODUCCIN

- Conseguir la coordinacin de las compras de materiales.
- Relacionar los pedidos y plazos de entrega con la capacidad de produccin en cada
momento.
- Dar a fabricacin las instrucciones necesarias para disponer los posibles retrasos y
dificultades.
Por las relaciones que tiene con los dems Departamentos de la Empresa debe realizarlo
siempre de acuerdo con el de produccin, a fin de que cada una de las personas
interesadas en el plan, quede perfectamente enterada de cules son las aportaciones que
de su departamento se espera para lograr los objetivos de aquel.

FORMAS DE APLICACIN DEL CONTROL DE
PRODUCCIN.

El Control de Produccin puede establecerse segn sistemas muy variados de
organizacin y la eleccin del ms adecuado depender en cada caso del
mayor o menor control que se debe obtener.

La organizacin del Control de Produccin presenta una gran variedad de
formas. Estas variaciones tienen su origen en los diferentes grados de control
que distintas formas de organizacin general llevan consigo.

PROGRAMACIN Y CONTROL A CARGO
DEL MANDO INTERMEDIO.
Basndose en su experiencia, el Mando Intermedio despus de recibir las
rdenes, decide qu trabajos va a emprender y en qu mquinas los va a
realizar.

Los operarios acuden a l para sus asignaciones de labor y el mando se cuida
de que herramientas, material, etc., estn disponibles. Cuando se termina un
trabajo es l, el nico responsable de su envo a otro departamento o taller.


PLANIFICACIN

Planificacin es la primera funcin, cronolgicamente considerada, que busca
la coordinacin anticipada de los trabajos contratados, con el fin de
realizarlos con la mxima anticipacin posible al momento de comenzar la
fabricacin.

PLANIFICACIN DE LA PRODUCCIN, es la funcin que tiene por objeto
PREVER Y COORDINAR TODOS LOS MEDIOS DISPONIBLES Y TRABAJOS A
REALIZAR, con objeto de poder:

PROGRAMACIN
La programacin consiste en determinar la fecha de comienzo y terminacin de
cada operacin y de todas las piezas que componen cada pedido, todo ello de tal
forma que ajustndose al programa Base, se pueda cumplir la fecha de
entrega programada.

FUNCIONES DE PROGRAMACIN

Programacin podramos decir que es una funcin similar a la de planificacin, pero a
corto plazo y, por tanto, ms detallada. Es decir, a medida que avanzamos en las funciones
bsicas de la Tcnica general de planificacin y Control de Produccin, nos vamos ms
acercando al Taller, al puesto de trabajo y por tanto, van resultando sus funciones ms
detalladas y ms concretas.