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Ciclo de Vida do Projeto

Teoria Geral de Sistemas
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Conceito
Corresponde as fases ou atividades executadas em um
projeto de desenvolvimento de sistemas.
Principais Objetivos:
Facilita o entendimento do sistema em seu
desenvolvimento (analistas e programadores)
Introduz consistncia entre projetos com
metodologias diferentes
Organiza as atividades do gerente do projeto em
relao ao controle e a tomada de decises.
So conhecidos como:
ciclo de vida clssico (bottom-up)
semi-estruturado
estruturado
prototipado


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Ciclo de Vida Clssico
Uso da implementao bottom-up (testamos os
mdulos, os subsistemas e ao final o sistema).
Nada esta terminado at que esteja totalmente
pronto.
Erros mais srios (interface entre subsistemas)
so encontrados ao final dos testes do projeto.
Demandam maior tempo de depurao e testes.
Fases organizadas sequencialmente, sem
alteraes em relao a mudanas no ambiente.

Requisitos
do Sistema
Requisitos do
Software
Operaes Testes
Codificao
Projeto de
Programas
Anlise
Modelo em Cascata de desenvolvimento de sistemas
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A fase de levantamento e a fase de anlise podem ser
reunidas em uma s fase.
Pode no haver uma fase chamada estudo do hardware
se for garantido que qualquer novo sistema pode ser
implementado em um computador existente sem causar
srios impactos operacionais.
As fases preliminares de projeto e de projeto detalhado
podem ser reunidas em uma nica fase chamada projeto.
Algumas das fases de teste podem ser agrupadas numa
s fase.
Assim, o ciclo de vida de um projeto de uma organizao
individual pode ter cinco, sete ou doze fases, mas, ainda
continuar sendo da variedade clssica.

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O que caracteriza o ciclo de vida de um projeto como
clssico so duas caractristicas:
uma forte tendncia implantao bottom-up do
sistema
a insistncia na progresso linear e seqencial entre
uma fase e a seguinte.
Obs: O uso da implementao bottom-up uma das
maiores fraquezas do ciclo de vida do projeto clssico.
No se conhece a origem dessa abordagem, porm pode
ter sido emprestada de indstrias de fabricao em
linha de montagem.
Nada est terminado at que esteja totalmente pronto.
Assim, se o projeto estiver atrasado e o prazo final
coincidir com o meio do teste de sistema, no haver nada
para mostrar ao usurio exceto uma enorme pilha de
listagem de programas.


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Os erros mais triviais so encontrados no incio do perodo
de teste e os erros mais srios so encontrados no final.
Tais erros podem levar modificao de muitos mdulos, e
podem ter um devastador impacto no programa na hora em
que todos se sentem cansados e irritados de ter trabalho
de maneira exaustiva por tantos meses.
A depurao de erros tende a ser extremamente difcil
durante os estgios finais dos testes do sistema. A
depurao a arte de descobrir onde est o erro (e a
determinao subseqente de como corrigi-lo). Quando um
erro descoberto durante a fase de testes de sistema de
um projeto bottom-up muitas vezes extremamente
difcil dizer qual o mdulo que contm o erro.

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O projeto normalmente sofre grandes atrasos.
A segunda principal fraqueza do ciclo de vida do projeto
clssico sua insistncia em que as fases se organizem
seqencialmente uma em seguida outra. Na realidade,
muitas organizaes formalizam essa noo com um ritual
conhecido como congelamento das especificaes ou
congelamento dos documentos do projeto.


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Projeto Semi Estruturado

Comeando no final da dcada de 70 e no incio da dcada de
80 houve um crescente reconhecimento de que as tcnicas
como projeto estruturado, programao estruturada e
implementao top-down deveriam ser oficialmente
reconhecidas no ciclo de vida de projetos. Esse
reconhecimento conduziu ao ciclo de vida de projeto semi-
estruturado. Nele aparecem duas evidentes caractersticas
ausentes na abordagem clssica:
A seqncia bottom-up substituda pela implementao top-
down, uma abordagem onde os mdulos de alto nvel so
codificados e testados em primeiro lugar, seguidos pelos
mdulos detalhados de baixo nvel. H, tambm, uma forte
indicao de que a programao estruturada ser usada como
mtodo real de codificao.

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A implementao top-down significa que alguma codificao e
alguns testes ocorram paralelamente. Isso certamente
representa um importante afastamento das fases seqncias
que vimos no ciclo de vida clssica. Em particular, pode
significar uma realimentao entre a atividade de codificao
e de teste e a de depurao de erros.
Talvez mais importante, o uso da implementao top-down
leva os implementadores e os analistas de sistemas a
consultar os usurios aps as especificaes terem sido
cerimoniosamente congeladas. Desse modo, torna-se mais
difcil que o usurio aponte erros e equvocos relacionados ao
que foi acordado.
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Existe um detalhe final sobre o ciclo de vida semi-
estruturado: uma parte significativa do trabalho que
ocorre sob o ttulo de "projeto estruturado"
realmente um esforo manual para corrigir
especificaes narrativas mal feitas.
Codificao e testes dos mdulos ocorrem
paralelamente.
Realimentao entre as atividades de codificao,
testes e depurao de erros.
Realimentao entre o processo de implementao e
anlise causados por erros na especificao do sistema
pelo usurio.
Correo das especificaes narrativas mal feitas
(documento entregue pelos analistas aos projetistas).







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Ciclo de Vida Estruturado
O "Projeto" significa estabelecer a forma ou o mtodo de
uma soluo que nos auxilie na tomada de decises.
Vantagens de um sistema estruturado:
Com um projeto estruturado mais fcil conseguir
sistemas de baixo custo, pois dividimos em pequenas
poes para que possam ser facilmente controladas e
seus problemas solucionados separadamente.
Minimizamos a manuteno, pois com os sistemas
divididos em pequenas pores eles so facilmente
controlados
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Diferenas entre Clssicos, Semi-
Estruturados e Estruturados

Segundo YOURDOM, Uma caracterstica do Ciclo de Vida
de um Projeto Clssico que ele se baseia em tcnicas
ultrapassadas. isto , ele no faz uso de Projeto
estruturado e da programao estruturada.

Outros problemas esto normalmente associados ao ciclo
de vida do projeto clssico seqencial. Durante muitos
meses (ou anos) que se leva para desenvolver o sistema, o
usurio pode mudar de idia sobre o que o sistema deve
fazer. Durante o perodo que se leva para desenvolver o
sistema, certos aspectos do ambiente do usurio podem
se alterar (p.ex., a economia, a competio ou os
regulamentos do governo que afetam as atividades do
usurio).




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O Ciclo de Vida de Projeto semi-estruturado, substitui
o Clssico porque houve um reconhecimento de
tcnicas como Projeto Estruturado, Programao
Estruturada e Implementao top-down.
O ciclo de vida de Projeto estruturado, difere dos
outros porque no dividido por fases, mas sim por
atividades. Ele no um fluxograma; no existe
implicao que toda a atividade N deva terminar antes
do incio da atividade.

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Concluso

Enfatizamos que o ciclo de vida de projeto de modo
algum responsvel pelo projeto. Ele no libera o
gerente da difcil responsabilidade de tomar decises,
avaliar alternativas, travar batalhas polticas, negociar
com usurios recalcitrantes, levantar o moral de
programadores desanimados ou qualquer das provaes e
tribulaes relacionadas ao projeto. A nica ajuda que o
ciclo da vida do projeto pode dar organizar as
atividades do gerente, tornando mais provvel que os
problemas sejam atacados no momento apropriado.