Se pretende resolver las preguntas referente a

dnde, cundo, cuanto, cmo y con qu producir

lo que se desea, por lo que el aspecto tcnico
operativo de un proyecto comprende todo aquello
que tenga relacin con el funcionamiento y la
operatividad del propio proyecto
ESTUDIO TECNICO
OBJ ETIVOS DEL ESTUDIO
TECNICO
Verificar la disponibilidad
tcnica de fabricacin del
producto que se pretende crear.

Analizar y determinar el tamao
ptimo, la localizacin ptima, los
equipos y las instalaciones
requeridas para realizar la
produccin
ELEMENTOS DEL ESTUDIO
TECNICO
FORMULACION DE PROYECTOS
Anlisis y determinacin de la localizacin ptima del
proyecto
Anlisis y determinacin del tamao ptimo del proyecto
Anlisis y disponibilidad y el costo de los suministros e
insumos
Identificacin y descripcin del proceso
Determinacin de la organizacin humana y jurdica que
se requiere para la correcta operacin del proyecto
Anlisis y Determinacin del Tamao
Optimo del Proyecto
FORMULACION DE PROYECTOS
En este elemento del Estudio
Tcnico se cuantifica la capacidad
de produccin y todos los
requisitos que sean necesarios
para el desarrollo del bien por ello
se debe tomar en cuenta la
demanda y de esta manera
determinar la proporcin necesaria
para satisfacer a esa demanda.
FORMULACION DE PROYECTOS
TAMAO OPTIMO
Los factores que pueden apoyar a la
determinacin del tamao ptimo del
proyecto.
FACTORES
DETERMINANTES
DEMANDA
INSUMOS
ESTACIONALIDAD
CONDICIONALES
TECNOLOGIA
LOCALIZACION
ASPECTOS
FINANCIEROS
CAPACIDAD
GENERAL
RECURSOS
HUMANOS
Identificacin de la demanda:
El Estudio de Mercado entre otras cosas, tiene el propsito de
mostrar las necesidades del consumidor, la demanda real,
potencial y la proyectada basndose en su investigacin de
mercado. De ah que la demanda es un factor importante para
condicionar el tamao del proyecto, sta pude ser mayor al
proyecto, igual o bien quedar por debajo.
Identificacin de los insumos y suministros del
proyecto:
En este punto se debe identificar el abasto suficiente en
cantidad y calidad de materias primas que se requiere para el
desarrollo del proyecto. De ah la importancia de conocer a los
proveedores, precios, cantidades de suministros e insumos
respaldado por cotizaciones para establecer un compromiso.
Identificacin de la maquinaria, equipo, tecnologa:
Para identificar la maquinaria y equipo que el proyecto requerir
es importante tomar en cuenta todos los elementos que
involucren a la decisin. La informacin que se obtenga ser
necesaria para la toma de decisiones y para las proyecciones ya
que es importante considerarla dentro de la inversin del
proyecto.
El tamao del proyecto y el financiamiento:
Identificar si puede cubrir la inversin con fuentes internas, con
externas o ambas.
Anlisis y Determinacin de la Localizacin
del Proyecto
Este elemento consiste en
identificar el lugar ideal para la
implementacin del proyecto, se
toman en cuenta algunos
elementos importantes que darn
soporte a la decisin del lugar
especfico de la planta.


FORMULACION DE PROYECTOS
La seleccin de la localizacin del proyecto
se define en dos mbitos:
El de la macrolocalizacin donde se elige la regin o zona
mas atractiva para el proyecto, puede estar compuesta
por la ubicacin del mercado de consumo; las fuentes de
materias primas y la mano de obra disponible; adems,
cuenta con todos los servicios bsicos para el
funcionamiento del proyecto

El de la microlocalizacin, que determina el lugar
especfico donde se instalar el proyecto.
FACTORES
DETERMINANTES
FUENTE MATERIAS
PRIMAS
MANO DE OBRA
TECNOLOGIA
ASPECTOS
TRIBUTARIOS
CONDICIONALES
GEOGRAFICO
INSTITUCIONAL
SOCIAL
ECONOMICO
Los factores que pueden apoyar a la
determinacin de la localizacin del proyecto.

Factores institucionales:
Son los relacionados a planes y estrategias
de desarrollo y descentralizacin.


Factores econmicos:
Referidos a costos de los suministro e
insumos en esa localidad, tales como
impuestos, regulaciones, materias primas,
agua, energa elctrica, combustibles,
infraestructura disponible, cercana de
mercado y de las materias primas.
Factores geogrficos:
Condiciones naturales, clima niveles de
contaminacin, carreteras, conectividad,
comunicaciones.


Factores sociales:
Elementos relacionados al ambiente humano,
seguridad, culturales, servicios como escuelas,
hospitales, centros recreativos, de capacitacin,
etc.

Mtodos para determinar la localizacin del
Proyecto:
El Mtodo Cualitativo Por Puntos:
Consiste en asignar elementos cuantitativos a un grupo de
criterios relevantes para la localizacin, lo que lleva a
comparar varios sitios y escoger el que ms puntuacin
tenga.
El Mtodo Cuantitativo De Vogel :
Este mtodo requiere un anlisis de costos de transporte,
de la materia prima y los productos terminados de tal
manera que el monto de los costos determinarn la mejor
localizacin.
El mtodo de Brown y Gibson
Se combinan factores posibles de cuantificar con factores
subjetivos a los que asignan valores ponderados de peso
relativo.
INGENIERIA DEL PROYECTO

El objetivo general del estudio de
ingeniera del proyecto es resolver todo
lo concerniente a la instalacin y el
funcionamiento de la planta. Desde la
descripcin del proceso, adquisicin de
equipo y maquinaria; se determina la
distribucin ptima de la planta, hasta
definir la estructura jurdica y de
organizacin que habr de tener la
planta productiva.
La ingeniera del proyecto es una propuesta
de solucin a necesidades detectadas en el
mbito empresarial, social, individual, entre
otros.
Descripcin del producto:
La descripcin del bien o servicio debe mostrar las
especificaciones fsicas del producto. Para ello ser necesario
identificar la materia prima (insumos) que se utilizarn y los
procesos tecnolgicos necesarios para su fabricacin. En el
caso de empresas de servicio, tambin se tiene que describir
detalladamente en que consiste dicho servicio.
Descripcin del proceso:
Con este elemento se pretende describir la secuencia de
operaciones que llevan al bien a transformarse en un
producto terminado. En l se pueden incluir tiempos y
requerimientos y para su mejor presentacin y entendimiento
se sugieren los diagramas de flujo los cuales sirven para
mostrar los espacios y la transformacin de los materiales
hasta llegar a su ltima presentacin.

Factores que intervienen en el proceso
productivo:
La cantidad que se desea producir
Intensidad en el uso de la mano de obra
La cantidad de turnos de trabajo
La optimizacin fsica de la distribucin
La capacidad individual de cada maquina que
interviene en el proceso
La optimizacin de la mano de obra

Adquisicin de equipo y maquinaria
Hay que considerar muchos aspectos para obtener la mejor,
entre ellos se pueden mencionar:
El proveedor,
el precio,
la flexibilidad del equipo y maquinaria,
mano de obra necesaria,
costo de mantenimiento,
Investigacin de mercado.
DISTRIBUCION DE LA PLANTA
Una buena distribucin del equipo en
la planta corresponde a la
distribucin de las mquinas, los
materiales y los servicios
complementarios que atienden de la
mejor manera las necesidades del
proceso productivo y asegura los
menores costos y la mas alta
productividad, a la vez que mantiene
las condiciones ptimas de seguridad
y bienestar para los trabajadores
Objetivos de la Distribucin de Planta
Proporcionar condiciones de trabajo aceptables,
permitir la operacin ms econmica, y a la vez
mantener las condiciones ptimas de seguridad y
bienestar para los trabajadores.
La Maquinaria
Equipo,
Personal,
Materia Prima,
Almacenamiento, etc.
Identificar los espacios y
recorridos que permitan
que los materiales y las
personas se encuentres
seguros y bien
establecidos.

Distribucin de la Planta: Principios
bsicos
Integracin total: obtener una visin de conjunto y
la importancia de cada valor relativo.
Seguridad y bienestar para el trabajador
Mnima distancia recorrida
Utilizacin del espacio cbico
Flexibilidad ante los cambios
FORMULACION DE PROYECTOS
Mtodos de Distribucin de Planta:

Diagrama de recorrido
SLP systematic Layout Planning
SHA Systematic Handlig Analysis
SCA Systematic Communications Analysis
SUA Systematic Utilities Analysis
SBP Systematic Building Planning
ANALISIS DE LA INVERSION
El anlisis de costos que se presenta
como conclusin del estudio tcnico
consiste en la determinacin y
distribucin de los costos de inversin
fija, diferida y el capital de trabajo, en
trminos totales.
Organizacin de La Empresa y
Del Recurso Humano

Una vez que el investigador haya hecho
la eleccin ms conveniente sobre la
estructura de organizacin inicial,
proceder elaborar un organigrama de
jerarquizacin vertical simple, para
mostrar cmo quedarn, a su juicio, los
puestos y jerarquas dentro de la
empresa. Debe insistirse en que si la
proyecto es demasiado grande lo mejor
es contratar servicios externos para
hacer un estudio completo de este
aspecto tan importante para cualquier
unidad productiva.
Marco Legal De La
Empresa
Debe de ser de acuerdo con la
Ley:
Mercado
Localizacin
Estudio tcnico
Administracin y organizacin
Aspecto financiero y contable

La empresa, en caso de no estar constituida legalmente,
deber conformarse de acuerdo al inters de los socios,
respetando el marco legal vigente en sus diferentes ndoles:
fiscal, sanitario, civil, ambiental, social, laboral y municipal
Finalmente los resultados de los
anlisis en el estudio tcnico
debern combinarse con el resto
de los estudios realizados en un
proyecto de evaluacin, como es
el caso del estudio de mercado,
estudio administrativo y
finalmente el estudio financiero.