Gerncia de

Riscos
Professor: Flvio Benardo
A ABORDAGEM SISTMICA
O risco est associado
probabilidade de perdas durante a
realizao de uma atividade dentro do
sistema;

Todos os elementos de um sistema
apresentam potencial de riscos que
podem resultar na destruio do prprio
sistema.
A ABORDAGEM SISTMICA
Importncia do estudo de sistemas e dos
riscos inerente;

Inmeras tcnicas foram e vem sendo
desenvolvidas para identificar, analisar e
avaliar os focos geradores de riscos;

RISCO = Anormalidades Desequilbrio
do Sistema

A gerncia de riscos uma cincia que envolve
conceitos, tcnicas e subsdios que fornecem a empresa
um instrumento de diferencial competitivo.
Sistemas de Gesto - SST
OHSAS 18001:

Consiste em um Sistema de Gesto, assim como a
ISO 900 e ISSO 14000;
Foco voltado para a SEGURANA E SADE
OCUPACIONAIS;
Compatvel com as normas NBR-14001:2004 e NBR-
9001:2008.
OHSAS - Occupational Health and Safety
Assessment Series Especifications;

Sistemas de Gesto - SST
OHSAS 18001:

Foco voltado para a segurana e sade
ocupacionais;
uma ferramenta que permite uma empresa atingir e
sistematicamente controlar e melhorar o nvel do
desempenho da sade e segurana do trabalho por ela
mesma estabelecido.
Com focos em auditorias de sistemas de gesto e
SGIs.




Sistema de Gesto de SSO
A OHSAS 18001 estabelece que a empresa a responsvel pela
SST e deve cumprir as seguintes normas:

Evitar os riscos;
Avaliar os riscos que no podem ser evitados;
Combater os riscos na origem;
Substituir o que perigoso pelo que isento de perigo ou
menos perigoso;
Introduzir a preveno dos riscos na organizao do trabalho e
nas condies de trabalho;
Adaptar o trabalho ao homem;
Tomar, antecipadamente, medidas de proteo coletivas;
Dar as instrues adequadas;
Controlar ou mandar controlar a aplicao das medidas de
segurana na empresa.


TERMINOLOGIAS UTILIZADAS EM
SEGURANA E SADE OCUPACIONAL
RISCO:

BS8800: A combinao da probabilidade e da
consequncia de ocorrer um evento perigoso
especificado;

OHSAS 18001: A combinao da probabilidade de
ocorrncia de um evento perigoso ou exposies com
a gravidade da leso ou doena que pode ser causada
pelo evento ou exposies.



TERMINOLOGIAS UTILIZADAS EM
SEGURANA E SADE OCUPACIONAL
PERIGO

BS8800: Fonte ou situao com potencial de
provocar danos em termos de ferimentos humanos,
problemas de sade, danos propriedade, ao
ambiente, ou uma combinao destes;

OHSAS18001: Fonte, situao ou ato com
potencial para provocar danos humanos em termos
de leso ou doena, ou combinao destas;


GERNCIA DE RISCOS
Gerncia de Riscos
O gerenciamento de riscos implica a definio e
implementao de processos bsicos, como:

1. Identificao de riscos;

2. Anlise de riscos;

3. Avaliao de riscos;

4. Tratamento de riscos por meio de:
preveno: eliminao / reduo;
financiamentos: reteno (auto-adoo) ou
transferncias (seguro);


Gerncia de Riscos
Natureza dos Riscos

Riscos especulativos: administrativos, polticos e
inovao;

Riscos puros: so considerados quando h somente
possibilidade de perda, isto , sem possibilidade de
ganho ou lucro;


Avaliao e o Controle dos Riscos
As ferramentas devem ser utilizadas para :

Atividades rotineiras;
Atividades eventuais;
Grandes acidentes ocorrem em dias e horas
no rotineiras;

Avaliao e o Controle dos Riscos
Os maiores perigos so comportamentais:

Teimosia;
Excesso de confiana;
Negligncias daqueles que tm a
responsabilidade pelo trabalho no setor;
Preguia;

Falhas Produzidas
Por esquecimento;
Por excesso de confiana, gerando
negligncia quanto a procedimentos;
Por confuso, erro, falta de ateno para
parmetros de controle;
Por impercia;
Por imprudncia, teimosia, negligncia ou
indisciplina;
Por inadvertncia para as fontes de danos
potenciais;
Por falta de padres adequados contra a
ocorrncia de incidentes.


PROCEDIMENTOS DE IDENTIFICAO DE
PERIGOS E AVALIAO DE RISCOS
Levantamento de atividades rotineiras e
no rotineiras;
Atividades de todas as pessoas que
tenham acesso ao local de trabalho;
O comportamento humano (CHA);
Perigos identificados de origem externa
ao local de trabalho;
Os perigos criados na vizinhana;
Infraestrutura, equipamentos e
materiais no local de trabalho;
Mudanas e propostas de mudanas na
organizao;

PROCEDIMENTOS DE IDENTIFICAO DE
PERIGOS E AVALIAO DE RISCOS
Obrigaes legais aplicveis;
Desenhos das reas de trabalho;
Instrues de trabalho;
Dados de processo;
Formulrios e organizao;



APR
ANLISE PRELIMINAR DE
RISCOS

Anlise Preliminar de Riscos (APR) consiste do
estudo, durante a fase de concepo ou
desenvolvimento preliminar de um novo projeto ou
sistema, com a finalidade de se determinar os
possveis riscos que podero ocorrer na sua fase
operacional.

DEFINIO GERAL:
TODA PROVIDNCIA
TOMADA PARA EVITAR
ACIDENTES ANTES DE SE
INICIAR UM TRABALHO.
APR-ANLISE PRELIMINAR DE RISCOS
APR - ANLISE PRELIMINAR DE RISCOS
COMO FAZER
UMA APR ?

FACIL, BASTA
QUERER...
H DUAS MANEIRAS DE SE
FAZER APR:
FORMAL
INFORMAL
INFORMAL
EX: APR
ATRAVESSAR UMA RUA
SAIR DE FRIAS NO SEU CARRO COM
A FAMLIA
POR A MO NO INTERIOR DE UM
SACO
FORMAL
EXEMPLO APR
ITEM RISCO CAUSA EFEITO CAT.RISCO MEDIDAS PREVENTIVAS RESPONSVEL OBSERVAES
APR- ANLISE PRELIMINAR DE RISCOS
RISCOS
TODA SITUAO COM POTENCIAL
DE PROVOCAR DANOS

CAUSA
AQUILO OU AQUELE QUE FAZ COM
QUE ALGUMA COISA EXISTA:
NO H EFEITO SEM CAUSA
EFEITO
RESULTADO DE UM ATO QUALQUER,

CONSEQUNCIA!
ENTO TEMOS:
RISCO CAUSA
EFEITO
CAT. DO RISCO
RESPONSVEL
MEDIDAS DE
PREVENO
RISCO CAUSA EFEITO CAT. MEDIDAS.
APR
O QUE EST FALTANDO ?
A DEFINIO DO TRABALHO A SER
EXECUTADO...
RESP.
VANTAGENS DA APR
PLANEJAMENTO SEGURO DA
TAREFA
O RESPALDO JURDICO
SUPERVISOR
APR-ANLISE PRELIMINAR DE RISCOS
TODA TAREFA DEVE
SER PRECEDIDA DE
UMA APR
Definies
Risco: capacidade de uma grandeza com
potencial para causar leses ou danos sade
das pessoas. Os riscos podem ser eliminados ou
controlados.

Perigo: situao ou condio de risco com
probabilidade de causar leso fsica ou dano
sade das pessoas por ausncia de medidas de
controle.

Planejamento - TAREFA
Antes da fase de execuo, sero analisados os riscos
potenciais. Este trabalho realizado atravs da Anlise
Preliminar de Risco APR, no mnimo, as seguintes
informaes:

Descrio detalhada das etapas dentro de um
servio, operao ou atividade;
Identificao dos riscos existentes em cada etapa;
Medidas de segurana para a realizao de todas as
etapas dos servios, no sentido de reduzir e/ou
eliminar riscos existentes (tcnicas de execuo,
equipamentos a serem utilizados, EPC, EPI, etc.);
Nmero de profissionais necessrios para a
execuo dos servios com segurana.
Check list
O objetivo criar o hbito de verificar os itens de
segurana antes de iniciar as atividades, auxiliando
na preveno dos acidentes e no planejamento
das tarefas, enfocando os aspectos de segurana.

Ser preenchido de acordo com as regras de
Segurana do Trabalho. A Equipe somente iniciar
a atividade, aps realizar a identificao de todos
os riscos, medidas de controle e aps concluir o
respectivo planejamento da atividade.

Alto Risco, Risco presente.
Controle do Risco,
Risco ainda presente.
Eliminao/controle do
risco,Risco isolado
Risco / Perigo
Controle do Risco
Eliminao do Risco / Perigo
ANLISE PRELIMINAR DE RISCOS
A APR teve seu desenvolvimento inicial na
rea militar;

Deve-se:
Check lists,
Listas de Verificao.

ANLISE PRELIMINAR DE RISCOS
Os princpios e metodologias da APR consistem
numa reviso geral dos aspectos de segurana de
forma padronizada:

ANLISE PRELIMINAR DE RISCOS
Descrevendo todos os riscos e fazendo sua
caracterizao
A partir da descrio dos riscos so identificadas as
causas (agentes) e efeitos (consequncias) dos
mesmos,
Dar subsdios para a elaborao de um plano de
aes para a preveno ou correo das possveis
falhas detectadas;
A priorizao das aes determinada pela
caracterizao dos riscos, ou seja, quanto mais
prejudicial ou maior for o risco, mais rapidamente
deve ser preservada.

ANLISE PRELIMINAR
DE RISCOS
Anlise de falha humana

HRA (Anlise de confiabilidade humana em
ingls), pelo menos 70% dos acidentes so
causados por falha humana.
De acordo com o livro Human Reliability Analysis,
sobre confiabilidade humana,as tecnologias
atuais ganharam riscos que afetam e so
afetados pelas aes realizadas por pessoas em
situaes normais (de operao corriqueira), de
manuteno, e obviamente, de emergncia.

ANLISE PRELIMINAR DE RISCOS
Anlise de falha humana

Os autores estimam a taxa de
risco devido ao humana em
algumas indstrias:

Indstria Nuclear: entre 50 e
70%;
Indstria Petrolfera: 70%;
Indstria da Aviao: 50%.
Avaliao e o Controle dos Riscos
Perigo
Fonte geradora
Incidente
Risco
Probabilidade +
Gravidade
Quase Acidente
Incidente que no resultou em
leso
Acidente
Incidente que resultou
em leso
O Mapa de Riscos consiste na
representao grfica dos riscos sade
identificados em cada um dos diversos
locais de trabalho de uma empresa.


Os riscos que podem ser encontrados nos ambientes de trabalho so agrupados em
cinco tipos:
Cada um desses tipos de risco ambiental pode provocar danos sade ocupacional
dos funcionrios da empresa.
RUDOS - provocam cansao, irritao dores de cabea diminuio da audio (surdez
temporria, surdez definitiva e trauma acstico), aumento da presso arterial, problemas no
aparelho digestivo, taquicardia, perigo de infarto.
VIBRAES - cansao, irritao, dores nos membros, dores na coluna, doenas do
movimento, artrite, problemas digestivos, leses dos tecidos moles, leses circulatrias.
CALOR OU FRIO, EXTREMOS - taquicardia, aumento da pulsao, cansao, irritao,
fadiga trmica, choque trmico, perturbao das funes digestivas, hipertenso.
RADIAES NO-IONIZANTES - queimaduras, leses na pele, nos olhos e em outros
rgos.
RADIAES IONIZANTES - alteraes celulares, cncer, fadiga, problemas visuais,
acidentes do trabalho
UMIDADE - doenas do aparelho respiratrio, da pele e circulatrias, e traumatismos por
quedas.
PRESSES ANORMAIS - embolia traumtica pelo ar, embriaguez das profundidades,
intoxicao e gs carbnico, doena descompressiva.