Recursos Humanos

En la administracin de empresas, se denomina recursos

humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los
empleados o colaboradores de una organizacin. Pero lo ms
frecuente es llamar as a la funcin o gestin que se ocupa de
seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los
colaboradores de la organizacin. Estas tareas las puede
desempear una persona o departamento en concreto junto a
los directivos de la organizacin.


El objetivo bsico que persigue la funcin de Recursos Humanos con
estas tareas es alinear el rea o profesionales de RRHH con
la estrategia de la organizacin, lo que permitir implantar la estrategia
organizacional a travs de las personas, quienes son consideradas
como los nicos recursos vivos e inteligentes capaces de llevar al xito
organizacional y enfrentar los desafos que hoy en da se percibe en la
fuerte competencia mundial.


Es imprescindible resaltar que no se administran personas ni
recursos humanos, sino que se administra con las personas
vindolas como agentes activos y proactivos dotados de
inteligencia, creatividad y habilidades
Generalmente la funcin de Recursos Humanos est compuesta
por reas tales como reclutamiento y seleccin, contratacin,
capacitacin, administracin o gestin del personal durante la
permanencia en la empresa.


Dependiendo de la empresa o institucin donde la funcin de
Recursos Humanos opere, pueden existir otros grupos que
desempeen distintas responsabilidades que pueden tener que
ver con aspectos tales como la administracin de la nmina de
los empleados o el manejo de las relaciones con sindicatos,
entre otros.
Planificacin del personal
Podemos considerar la planificacin de personal como el conjunto de
medidas que, basadas en el estudio de antecedentes relacionados con
el personal y en los programas y previsiones de la organizacin,
tienden a determinar, desde el punto de vista individual y general, las
necesidades humanas de una industria en un plazo determinado,
cuantitativa y cualitativamente, as como su costo.

Seleccin de personal

Es la primera cuestin que en relacin con el personal se le
plantea a la empresa; seleccin que ha de darse tanto para la
entrada del personal en la empresa como para afectar el
personal admitido a los distintos puestos de trabajo a cubrir.
En el proceso de seleccin de personal se decide si se
contratar o no a los candidatos encontrados en la bsqueda
realizada previamente.



Compensacion
Es necesario que las compaas ofrezcan compensaciones adecuadas
a sus empleados porque estos ofrecen su intelecto y su fuerza fsica a
la empresa, hacindola ms exitosa. Esta compensacin no slo se
refiere a un sueldo o salario, por ende tambin incluye otras
recompensas como incentivos que motivan y garantizan la satisfaccin
del empleado y esto, a su vez, aumenta la produccin. Dependiendo
del tipo de compaa y de sus polticas, las compensaciones pueden
ser de diversos tipos, tales como:
Bonos
Porcentajes de ganancias por las ventas
Descuentos en productos
Beneficios no monetarios
As es como se a completa los recursos humanos simple
obtener el personal que se necesita para que la empresa
empieza a funcionar y que cada empleado cumpla con su
funcin.

Recursos fsicos y materiales