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WALMART DE MXICO.
Wal-Mart Stores, Inc.
Marcada como Wal-Mart,
es una corporacin
multinacional de
minoristas de origen
estadounidense, que
opera cadenas de
grandes almacenes de
descuento y clubes de
almacenes.
La empresa es la tercera
mayor corporacin
pblica del mundo,
tambin ofrece la mayor
oferta de empleos en el
mundo.
HISTORIA
En 1945, Sam Walton, un empresario y empleado anterior de J.C. Penney,
compr una tienda de la cadena Ben Franklin Stores de la empresa Butler
Brothers. Su enfoque estaba en vender productos a precios bajos para
obtener un mayor volumen de ventas con un menor margen de lucro. Lo
present como una cruzada para el consumidor.
Tipo
Industria
Minorista Comercial
Fundacin
Fundador
Sede
mbito
Mundial
Servicios o productos
Ingresos
Activos
Capital social
Propietario
Familia Walton
Mike Duke
Consejero de Administracin
S. Robson Walton
Empleados
Filiales
El 30 de junio de 2008,
Wal-Mart retira el guin de
su logotipo y reemplaz la
estrella con un smbolo que
se asemeja a un sol o una
flora.
CAPITAL
Las acciones representativas del capital social de WAL-MART de MXICO S.A. de
C.V. son:
Comunes
Nominativas
Sin expresin de valor nominal
En el 2013 las ventas netas crecieron 1.9 % . El flujo operativo ascendi a $ 9,425
millones de pesos lo que represento un 9.4% del total de ingresos y un incremento del
4.% respecto al ao anterior.
Aperturas durante el ao 2013
Al 30 de junio de 2013 se inauguraron 83 unidades
55 Bodegas Aurrera
4 Bodega
5 Mi bodegas
46 Bodegas Express
2 Wal-Mart
3 Sams Clubs
7 Suburbias
2Farmacias
Acciones
Wal-Mart invertir mil 200 mdp en operatividad logstica Noticia del 6 de marzo 2014
Antonio Ocaranza, director de Comunicacin Corporativa dijo que a travs de su Centro de
Distribucin, la empresa mover 550 mil cajas de pescados y mariscos para garantizar el abasto de sus
clientes en temporada de Cuaresma.
Wal-Mart de Mxico y Centroamrica invertir mil 200 millones de pesos en el rubro de logstica,
inform el director de Comunicacin Corporativa de la empresa, Antonio Ocaranza.
Previo a un recorrido por el Centro de Distribucin del corporativo dijo que en temporada de Cuaresma, la
empresa mover 550 mil cajas de pescados y mariscos; 25 por ciento ms que el ao anterior, con lo que
garantiza el abasto a sus clientes.
El Centro de Distribucin atiende a ms de 2 mil tiendas en siete ciudades del pas, con un abasto
garantizado de 97.0 por ciento.
A su vez, el vicepresidente de Logstica y Distribucin del corporativo, Mario Romero, precis que
dicho centro implic una inversin de ocho millones de dlares para su construccin en 2004.
Destac que en la actualidad 85 por ciento de los 30 centros de distribucin se encuentran automatizados.
Romero precis que ello, ms la eficiencia en la operatividad de los Centros de Distribucin permiti al
cierre de 2013 aumentar la productividad en 12.2 por ciento.
Asimismo mover 970 millones de cajas embarcadas, hacer 681 mil viajes con ms 228 millones de kilmetros
en recorridos y con servicio a unos 5 mil proveedores.
El directivo de Wal-Mart de Mxico y Centroamrica destac la frescura y calidad de los alimentos que
comercializa la empresa, y que adems de que cuenta con la supervisin de su propio personal, tambin
la hay de manera permanente por parte de las autoridades federales.
Mario Romero asegur que los alimentos permanecen desde horas, hasta un mximo de cuatro das en los
refrigeradores de los centros de distribucin, contra siete de la competencia.
El centro de distribucin de San Martn Obispo posee una gran rea de refrigeracin, y la temperatura se
fija dependiendo del producto, pero la ms baja es de 26 grados bajo cero.
Fecha
Mnimo
Volumen
Fecha
ltimo
Apertura
Mximo
Mnimo
Volumen
01/01/2014 34.260
34.260
34.260
34.260
12/02/2014
30.120
30.100
30.290
29.750
28,708,839
31/12/2013 34.260
34.240
34.340
34.000
7,359,850
11/02/2014
29.900
29.870
30.040
29.610
23,521,999
30/12/2013 34.100
34.160
34.340
34.060 13,335,467
10/02/2014
29.740
29.720
29.980
29.590
20,929,524
27/12/2013 34.160
34.250
34.360
34.100 12,089,346
07/02/2014
29.850
31.000
31.020
29.700
77,219,257
26/12/2013 34.190
34.360
34.400
34.110 10,344,262
06/02/2014
31.190
31.860
31.990
31.000
37,394,561
25/12/2013 34.200
34.200
34.200
34.200
05/02/2014
31.380
31.660
31.900
31.180
14,388,219
24/12/2013 34.200
34.600
34.800
34.000 14,750,536
04/02/2014
31.500
31.910
31.980
31.160
28,639,380
23/12/2013 34.600
34.400
34.790
34.150 15,578,348
03/02/2014
32.000
32.000
32.000
32.000
20/12/2013 34.240
35.060
35.300
34.080 58,481,527
31/01/2014
32.000
31.750
32.320
31.510
29,695,480
19/12/2013 35.050
35.100
35.330
34.920 20,969,732
30/01/2014
31.850
31.910
32.370
31.770
20,023,202
18/12/2013 35.000
35.210
35.590
34.850 23,035,600
29/01/2014
31.900
32.190
32.290
31.610
20,893,484
17/12/2013 35.200
34.820
35.450
34.820 24,051,444
28/01/2014
32.030
32.130
32.440
31.840
30,695,192
16/12/2013 34.810
34.200
35.050
34.200 22,220,328
27/01/2014
31.970
31.820
32.110
31.400
18,887,448
13/12/2013 34.310
34.660
35.150
34.060 23,114,205
24/01/2014
31.760
31.450
31.880
31.170
44,101,931
12/12/2013 34.800
34.800
34.800
34.800
23/01/2014
31.640
32.210
32.260
31.580
16,151,668
11/12/2013 34.800
35.090
35.140
34.670 24,804,127
22/01/2014
32.320
32.770
32.810
31.950
32,041,519
10/12/2013 35.000
34.660
35.080
34.560 75,223,989
21/01/2014
32.610
32.510
32.880
32.270
20,959,808
09/12/2013 34.660
34.550
35.040
34.550 31,341,437
20/01/2014
32.560
32.750
32.750
32.500
5,201,018
06/12/2013 34.770
34.900
35.100
34.660 44,585,542
17/01/2014
32.700
33.110
33.110
32.520
11,338,331
05/12/2013 34.760
34.300
34.840
34.160 19,606,467
16/01/2014
32.950
33.490
33.490
32.810
12,474,171
04/12/2013 34.410
34.210
34.800
33.960 22,395,080
15/01/2014
33.440
33.400
33.530
33.140
7,798,034
03/12/2013 34.260
34.260
34.460
34.030 13,613,124
14/01/2014
33.270
33.240
33.380
32.890
7,056,087
02/12/2013 34.440
34.410
34.920
34.170 11,230,267
13/01/2014
33.090
33.350
33.550
32.810
14,735,310
29/11/2013 34.640
34.050
34.780
33.870 18,807,615
10/01/2014
33.500
33.290
33.580
33.290
45,841,707
28/11/2013 33.970
33.550
34.030
33.380
6,016,950
09/01/2014
33.240
33.150
33.320
32.370
25,915,819
27/11/2013 33.670
32.960
33.750
32.950 15,108,559
08/01/2014
32.890
33.440
33.570
32.860
17,931,928
26/11/2013 33.150
33.180
33.290
32.700 21,997,241
07/01/2014
33.380
32.930
33.550
32.810
19,099,262
25/11/2013 33.160
33.690
33.690
32.920 11,193,267
06/01/2014
32.850
33.580
33.590
32.600
10,162,081
22/11/2013 33.610
33.440
33.750
33.250 13,125,112
03/01/2014
33.250
33.510
33.590
33.160
8,764,140
21/11/2013 33.370
33.530
33.700
33.220 24,921,856
02/01/2014
33.420
34.290
34.390
33.190
12,895,411
Fecha
ltimo
Apertura
Mximo
Mnimo
Volumen
26/03/2014
31.400
30.800
31.460
30.710
21,600,073
25/03/2014
24/03/2014
30.800
30.080
30.300
30.290
31.000
30.300
30.290
29.860
19,112,197
13,985,597
21/03/2014
20/03/2014
19/03/2014
18/03/2014
17/03/2014
14/03/2014
13/03/2014
12/03/2014
11/03/2014
10/03/2014
07/03/2014
06/03/2014
05/03/2014
04/03/2014
03/03/2014
28/02/2014
27/02/2014
30.020
30.350
29.850
29.650
28.810
28.810
28.910
29.300
29.370
29.390
29.210
29.120
28.710
28.460
28.130
28.090
28.220
30.490
29.850
29.500
28.810
28.810
28.760
29.440
29.430
29.300
29.200
29.180
29.080
28.500
28.290
27.750
28.280
28.100
30.650
30.680
29.930
29.730
28.810
29.070
29.590
29.480
29.550
29.470
29.370
29.390
28.930
28.560
28.190
28.560
28.400
29.830
29.550
29.370
28.800
28.810
28.530
28.750
29.020
29.130
29.050
28.910
28.920
28.400
28.110
27.710
28.000
27.770
25,892,060
16,066,210
15,693,779
14,172,215
0
13,419,125
23,261,653
15,096,668
15,679,790
15,368,023
25,871,794
72,720,818
39,294,188
14,373,750
17,444,524
21,081,195
41,130,420
26/02/2014
28.060
28.510
28.590
27.910
31,278,896
25/02/2014
24/02/2014
28.390
28.610
28.610
28.900
29.080
29.180
28.220
28.500
21,878,910
16,904,705
21/02/2014
20/02/2014
28.770
28.960
29.050
29.230
29.100
29.360
28.700
28.900
16,745,491
40,119,320
19/02/2014
18/02/2014
17/02/2014
14/02/2014
13/02/2014
29.230
30.550
30.910
30.710
30.170
29.600
31.040
30.710
30.400
30.100
29.800
31.040
30.950
31.090
30.470
28.910
30.250
30.000
29.920
29.810
48,156,003
13,793,360
4,779,775
16,031,911
14,436,479
OPININ
Walmart no ha encontrado limitaciones
a su expansin en Mxico al contrario.
Esta empresa estadounidense ha
conseguido incrementar sus ventajas
competitivas frente a las grandes
empresas locales. Por otra parte,
Walmart ha construido una estrategia
dedicada especficamente a superar el
desafo que representa para el la
debilidad del ingreso de la poblacin e,
incluso, hasta un proceso de
empobrecimiento. Esta estrategia se lee
en la evolucin del aparato comercial
de la firma as como a la creacin de
un banco dedicado ha incrementar el
poder de compra de los pobres.
CONCLUSIN
La expansin de Wal-Mart en
Mxico proviene de la necesidad
de las grandes empresas del
comercio de encontrar nuevas
perspectivas de crecimiento
frente a la madurez de sus
mercados de origen. Sin embargo,
el xito de la empresa
estadounidense aparece como un
fenmeno muy espectacular en
comparacin con la trayectoria de
sus otras sucursales extranjeras.