INGENIERA DE

PROYECTOS II




RESUMEN

ESTE TRABAJO BUSCA COMO
OBJETIVO PRINCIPAL
DESARROLLAR EL MTODO DE
PROGRAMACIN RTMICA,
QUE SE BASA EN
PROGRAMAR CUALQUIER
OBRA DE CARCTER
REPETITIVA.
SE PRESENTARN LOS
FUNDAMENTOS TERICOS DEL
MTODO, CON LAS
FRMULAS Y GRFICOS
ASOCIADOS.
KEY WORDS
METHOD (MTODO).
PROGRAMMING (PROGRAMACIN).
RHYTHMIC (RTMICA).
PERIOD (PARTIDA).
EQUAL (IGUAL).
DURATION (DURACIN).

INTRODUCCIN
EN LOS LTIMOS AOS SE HA GENERADO UN NOTABLE
CRECIMIENTO DE LA CONSTRUCCIN EN NUESTRO PAS. SIENDO
MUY RECURRENTE VER CONSTRUCCIONES DE DISTINTOS TIPOS A
LO LARGO Y ANCHO DE NUESTRO TERRITORIO.
ENTRE LAS MS FRECUENTES SE TIENEN CONSTRUCCIONES DE
TIPO: VIAL, FERROVIARIA, CONJUNTOS HABITACIONALES Y
EDIFICIOS DE ALTURA, ENTRE OTRAS. TODAS ELLAS DE
CARCTER REPETITIVO. AS, ES ALTAMENTE FACTIBLE APLICAR EL
MTODO DE PROGRAMACIN RTMICA, DONDE EL HECHO DE
REPETIR LAS ACTIVIDADES DE MANERA CONTINUA, VA DANDO
UN GRADO DE ESPECIALIZACIN A LOS TRABAJADORES QUE
PUEDEN RESULTAR MUY BENEFICIOSO EN TRMINOS DE TIEMPO Y
CALIDAD.

POR EL LADO DE LAS CONSTRUCTORAS QUE
MATERIALIZAN ESTOS TIPOS DE PROYECTOS, CON
EL FIN DE OBTENER LOS RESULTADOS
ECONMICOS ESPERADOS PARA SOBREVIVIR EN
EL MERCADO Y LOGRAR LOS OBJETIVOS
PLANTEADOS EN CADA UNO DE ELLOS, COMO LO
ES POR EJEMPLO LA FECHA DE TRMINO DE LA
OBRA. ES NECESARIO DESARROLLAR
PREVIAMENTE UNA BUENA PLANIFICACIN DEL
PROYECTO, CON ESTIMACIONES REALES, EN
CUANTO A RENDIMIENTOS, DURACIN DE
ACTIVIDADES, DISPONIBILIDAD DE MATERIALES,
ETC. Y ESCOGER, EN LO POSIBLE, A
CONTRATISTAS Y PROVEEDORES QUE GENEREN EL
MXIMO DE CONFIABILIDAD. LLEVANDO POR
SUPUESTO, UN CONTROL PERIDICO DE LA OBRA
EN TODOS LOS ASPECTOS, QUE PERMITAN
EVIDENCIAR POSIBLES DESVIACIONES DE LO
PLANIFICADO Y DE ESTA MANERA TOMAR LAS
MEDIDAS NECESARIAS PARA NO PERDER EL
RUMBO.

OBJETIVOS
GENERAL:
ESTUDIAR EL MTODO DE
PROGRAMACIN RTMICA APLICABLE A
LA CONSTRUCCIN DE ELEMENTOS
REPETITIVOS.

ESPECFICOS:
APRENDER A PROGRAMAR
RTMICAMENTE EL AVANCE FSICO,
Y LOS RECURSOS REQUERIDOS POR
EL PROYECTO.
DETERMINAR LAS OPERACIONES A
EJECUTAR EN UN DA
DETERMINADO, CON LA CANTIDAD
DE MATERIAL Y MANO DE OBRA,
NECESARIAS PARA SU EJECUCIN.

PROGRAMACIN RTMICA DE OBRAS
LOS MTODOS DE PROGRAMACIN DE PASO CRTICO, FUERON DISEADOS PARA
PLANIFICAR LA EJECUCIN DE PROYECTOS DE CARCTER NO REPETITIVOS, SIN
EMBARGO, EN LA CONSTRUCCIN Y EN ESPECIAL EN EL REA DE EDIFICACIN EN
EXTENSIN, LA UNIDAD CONSTRUCTIVA O VIVIENDA TIPO DE UN CONJUNTO
HABITACIONAL SE REPITE. ESTO IMPLICA QUE LA MALLA CPM DEL PROYECTO, ESTAR
COMPUESTA DE TANTAS MALLAS CPM DE LA UNIDAD CONSTRUCTIVA COMO NMERO
DE VIVIENDAS CONFORME EL CONJUNTO HABITACIONAL.

Tal como se puede apreciar en la
figura anterior, surgen nuevas
relaciones (marcada en azul) entre
iguales actividades que se llevan a
cabo en elementos constructivos
diferentes.
TAL COMO SE PUEDE APRECIAR EN LA FIGURA, SURGEN
NUEVAS RELACIONES (MARCADA EN AZUL) ENTRE IGUALES
ACTIVIDADES QUE SE LLEVAN A CABO EN ELEMENTOS
CONSTRUCTIVOS DIFERENTES.
LA PROGRAMACIN DE PROYECTOS BAJO EL MTODO
RTMICO, CORRESPONDE A ENFRENTAR EL PROYECTO
CONSIDERANDO ESTA DOBLE DIMENSIN: LA
SECUENCIA QUE TIENEN LAS DIFERENTES ACTIVIDADES
EN CADA ELEMENTO Y LA RELACIN EXISTENTE ENTRE
EL INICIO O TRMINO DE CADA ACTIVIDAD EN LOS
DIFERENTES ELEMENTOS.
ES EL LTIMO ASPECTO QUIEN DA ORIGEN AL NOMBRE
DE PROGRAMACIN RTMICA, YA QUE EL RITMO DE LA
OBRA ES AQUEL TIEMPO QUE TRANSCURRE ENTRE EL
TRMINO DE ELEMENTOS. EN FORMA AISLADA, EL
PLAZO DE CADA ELEMENTO SER SIEMPRE EL MISMO
INDEPENDIENTEMENTE DE CUANDO SEA INICIADO, YA
QUE DICHO TIEMPO ES EL PLAZO DE LA MALLA CPM
DE CADA ELEMENTO CONSTRUCTIVO.

PARA LOGRAR UNA MEJOR COMPRENSIN DE LA METODOLOGA, SE
DEFINEN ALGUNOS TRMINOS DE USO GENERAL:

ELEMENTO: LUGAR FSICO UNITARIO
EN EL CUAL SE EJECUTAN
PROCESOS.
ACTIVIDAD: PROCESO O LABOR
EFECTUADA SOBRE UN ELEMENTO
EN PARTICULAR.
OPERACIN: PROCESO
EJECUTADO SOBRE LA TOTALIDAD
DE LOS ELEMENTOS.
SE LLAMA PROGRAMACIN RTMICA AL SISTEMA DE PROGRAMACIN
DE CONSTRUCCIN DE ELEMENTOS REPETITIVOS, EN LOS CUALES TODAS
LAS OPERACIONES O ACTIVIDADES QUE INTERVIENEN EN LA
CONSTRUCCIN DE CADA UNO DE ESTOS ELEMENTOS SE REALIZAN EN
UN TIEMPO COMN LLAMADO RITMO.






ESTE TIEMPO DE RITMO EQUIVALE, ENTONCES, A UN COMN
DENOMINADOR DE LOS TIEMPOS DE EJECUCIN DE LAS DIVERSAS
OPERACIONES NECESARIAS PARA COMPLETAR LA CONSTRUCCIN DE
UN ELEMENTO REPETITIVO.


EL MOTIVO DE LLEVAR TODAS LAS OPERACIONES A UN TIEMPO COMN, ES ELIMINAR LOS
TIEMPOS MUERTOS (HOLGURAS) QUE SE PRODUCEN EN LAS OPERACIONES DE MENOR
DURACIN, HACIENDO DE ESTE MODO, CRTICAS A TODAS LAS OPERACIONES Y LOGRANDO AS,
UN PROCESO CONTINUO DE PRODUCCIN EN SERIE SIMILAR A LOS PROCESOS TPICOS DE LA
INDUSTRIA MANUFACTURERA, CON LA DIFERENCIA DE QUE EN ESTA LTIMA, ES EL PRODUCTO EL
QUE SE TRASLADA PERMANECIENDO EL OPERARIO EN SU LUGAR, MIENTRAS QUE EN EL CASO DE
LA CONSTRUCCIN EL PRODUCTO PERMANECE FIJO TRASLADNDOSE LA OPERACIN, ES DECIR,
LAS DIVERSAS CUADRILLAS.

PARA APLICAR CON XITO ESTA METODOLOGA A LA CONSTRUCCIN, DEBEN CONTAR STAS,
CON UN DISEO RACIONAL, NO AMBIGUO NI COMPLICADO, Y QUE STAS SEAN DE UN NMERO
SUFICIENTEMENTE GRANDE.
(CHIRGWIN, 1968)

PROGRAMACIN PARA LA EJECUCIN DE
PROYECTOS DE VIVIENDA
PARA QUE LA PLANIFICACIN DE PROYECTOS DE VIVIENDA SEA EXITOSO, UN
PROGRAMADOR, DEBE TRATAR DE ALCANZAR LOS SIGUIENTES OBJETIVOS:

EL PROYECTO CONTRATADO DEBE TERMINARSE SIN
DEMORA, DENTRO DEL PLAZO MS CORTO
POSIBLE, SEGN LAS CONDICIONES.
LA DEMANDA DE OBREROS CALIFICADOS, DEBE
MANTENERSE DENTRO DE LMITES RAZONABLES.

EL MXIMO NMERO DE OBRERO PARA CADA
ACTIVIDAD O TAREA, DEBE AJUSTARSE EN FORMA
CONVENIENTE AL ESPACIO DE TRABAJO, PARA
EVITAR SATURACIN Y REDUCCIN DE LA EFICACIA.
LA MANO DE OBRA Y EL ESPACIO DE TRABAJO,
DEBEN SER UTILIZADOS EN FORMA CONTINUA.
DEBE PERMITIRSE LA ESPECIALIZACIN DE LA MANO
DE OBRA, CON LA FRECUENTE REPETICIN DE
TAREAS LIMITADAS.

EN EL PROCESO DE CONSTRUCCIN, EL OPERARIO O EL EQUIPO DE
TRABAJO DEBE MOVERSE A TRAVS DEL SITIO DE TRABAJO. EN AMBOS
CASOS, LAS CONDICIONES Y VENTAJAS QUE PUEDEN OBTENERSE SON
SIMILARES, PUESTO QUE SI SE BUSCAN QUE LAS OPERACIONES O TAREAS
SE VUELVAN REPETITIVAS, SE LOGRA QUE LA CONSTRUCCIN SE
INDUSTRIALICE, CORRELACIONANDO:

PROCESO CONSTRUCTIVO
ECUACIONES PARA DETERMINAR LOS TIEMPOS
DE EJECUCIN

Se desarrollar a continuacin un ejemplo simple
que permita introducirse en la teora rtmica y
conocer la influencia de cada uno de los
diferentes parmetros.

Supngase la construccin de seis actividades con ocho
operaciones cada una, a las que corresponde la malla
de la figura 1
FIGURA 1
Diagrama de mallas para el ejemplo
En el eje de las ordenadas se colocan las diferentes actividades. En
el caso de construccin de viviendas podra tratarse de: cimientos,
construccin de muros, etc. En el eje de las abscisas se coloca el
tiempo en ritmos. El nmero de operaciones, ocho en este caso,
significa el nmero de veces que debe realizarse cada una de las
actividades; en otras palabras, seala el nmero de elementos
repetitivos a construir.
FIGURA 2
Programa de avance para el ejemplo
T
1
ES EL TIEMPO EN RITMOS QUE SE DEMORA EN TERMINAR TODAS LAS
ACTIVIDADES PARA EL ELEMENTO REPETITIVO NMERO UNO:

()

()
N
A
= Nmero de actividades
R = Ritmo

T
N-1 =
Tiempo de ejecucin de las N-1 operaciones
restantes
No = nmero de operaciones repetitivas
El tiempo total estar dado por:

()

()
En el ejemplo expuesto: N
A
= 6, N
0
= 8, R = 1
Por lo tanto: Tt = 1. (6+8-1)

=
PARMETROS y

Como se observa claramente en la figura , para comenzar a
ejecutar la operacin k de la actividad j, es necesario que se
haya terminado de ejecutar la operacin k de la actividad
precedente i.
FIGURA 3
Inicios y trminos de operaciones
La figura 3 representa un caso general de la figura 2, que
permitir definir los vectores p y q. Sea p el vector que
seala el tiempo de inicio de cualquier operacin y q el
vector trmino de ejecucin de esa operacin. As
definidos, se entender por Pjk el comienzo de ejecucin
de la operacin k - sima de la actividad j, y qik ser el
trmino de ejecucin de la operacin k sima de la
actividad i.
Si todas las actividades tienen igual ritmo de duracin,
se deber cumplir como condicin fundamental de
actividades ritmadas.

()
De la figura 3:

+( )

+
Y puesto que Tj = Ti + R, queda demostrada la
relacin anterior.
Con las ecuaciones anteriores, se podr
determinar la fecha exacta en que deber
iniciarse o terminarse una operacin de cualquier
actividad.
DEL EJEMPLO DETERMINAREMOS P
E5
Y Q
D5
.
P
E5
= T
E
+ (5 1) R
P
E5
= 4 + 4 = 8 DAS.
Q
E5
= T
E
+ 5 R
Q
E5
= 3 + 5 = 8 DAS.

ACTIVIDADES ESPECIALES

Hasta el momento se ha estudiado el caso en que todas
las actividades tienen un mismo ritmo y todas son crticas.
A continuacin se ver que sucede cuando se tienen
ritmos mltiples y cuando existen actividades paralelas.

ACTIVIDADES PARALELAS

En proyectos de construccin existen actividades que
pueden desarrollarse de forma simultnea, por lo cual
suelen presentarse mltiples rutas de ejecucin de
actividades. De estas, aquella que determina la duracin
del proyecto se denomina ruta crtica, siendo todas las
restantes, rutas paralelas. Por lo cual, todas las
actividades que no pertenecen a la ruta crtica se
denominan actividades paralelas.
ACTIVIDADES PARALELAS QUE NO FORMAN PARTE
DEL PROYECTO REPETITIVO

Existen obras en las cuales es posible realizar
actividades paralelas que pueden ser excluidas
del proyecto repetitivo. Por ejemplo, en un
conjunto habitacional el proyecto repetitivo
puede estar representado por la construccin
de las viviendas, dejando fuera (por repetitiva
que pueda ser) la urbanizacin. Este tipo de
actividades, al no formar parte del proyecto
repetitivo no deben ser consideradas para la
programacin rtmica de ste.
ACTIVIDADES PARALELAS DENTRO DEL PROYECTO
REPETITIVO

Las actividades paralelas a las que se hace
mencin en este punto, corresponden a aquellas
actividades paralelas que forman parte del
proyecto repetitivo, por lo cual deben ser
consideradas para la programacin rtmica de
ste.

Generalmente en los diagramas de mallas, se
observa que no todas las actividades son crticas,
sino que por el contrario, existen algunas que
tienen ciertas holguras. Se ver a continuacin
como influyen en la Programacin Rtmica.
A la malla indicada en la figura 1, se le agregar una actividad
paralela, tal como se muestra en la figura 4.
FIGURA 4
Diagrama de mallas, con una actividad paralela
FIGURA 5
Grfico dentado, con actividad paralela
Como se aprecia en la figura, la actividad paralela M comienza a
hacerse en forma conjunta con la actividad C. Como era
necesario que la actividad M se terminara antes de empezar la E,
se observa que aparece una holgura de un da.

ACTIVIDADES DE DURACIN DIFERENTE AL RITMO

Se ha dicho anteriormente, que el tiempo de ritmo se
obtiene como el valor ms esperado de duracin de las
diferentes actividades. En construccin es habitual
hablar de uno o mximo dos das, aunque en algunos
casos estas duraciones pudieran ser mayores e incluso
menor ( da).
Una vez escogido el tiempo de ritmo, es necesario
ajustar los tiempos de las dems actividades, variando
los recursos tcnicos o el rendimiento de las cuadrillas.
Hay actividades en las cuales no se puede modificar el
tiempo lo suficiente para que concuerde con el del
ritmo.
Supngase como actividad en la construccin de
viviendas, el traslado de los marcos metlicos de puertas
y ventanas. Esta actividad no podr durar ms de medio
da para una cuadrilla de dos hombres. Si el ritmo es de
un da, sera absurdo disminuir la cuadrilla a un hombre
por la dificultad que representa el traslado. Por lo tanto,
esta actividad tendra que quedar con un tiempo de
duracin menor al ritmo.
Tambin existen actividades de mayor duracin a la del
ritmo y que no se pueden ajustar a l.

Sea nuevamente el ritmo de un da. Si se realiza la
actividad albailera con cuadrillas de cuatro hombres, la
duracin es de 3 das. Es absurdo pensar que al aumentar
a doce la cuadrilla, sta se pueda hacer en un da,
puesto que una mayor cantidad de personas en un
espacio reducido, no aumenta en la misma proporcin el
rendimiento.

FIGURA 6
Grfico dentado, con actividades de duracin diferente al ritmo
Las actividades A, B, D, F y H, de la figura 6 no representan problemas,
pues su duracin de ejecucin es igual a la del ritmo.
Las actividades C y E son menores al ritmo y duran medio da.
Si una misma cuadrilla puede hacer las actividades C y E, sin duda
que la forma ptima de programarlas es como se muestra en la figura.
Las C se harn en la maana y las E en la tarde.
Cuando las actividades son mayores al ritmo, la duracin
de la actividad se ajusta, como se ha dicho, a un mltiplo
exacto de l. Es decir, que si el ritmo es de dos das, la
duracin de la actividad debe ser un nmero par de das
para tener cuadrillas completas en la ejecucin de ella.
No podr durar por lo tanto, 5 das, pues ello significara
contratar 2.5 cuadrillas.

El nmero de cuadrillas, w por actividad se determina por
=



Se puede observar que de la forma que se ha construido
el grfico para actividades de duracin diferente al
ritmo, se cumple siempre la ecuacin 4, pero con
una pequea modificacin:

P
jk
= q
ik
+C
i


Donde Ci representa la holgura que queda en las
actividades de duracin menor al ritmo.
OPERACIONES REPETITIVAS RTMICAS

Se dir que Xi es una actividad compuesta de
operaciones rtmicas, cuando p y q son tales que sus
componentes estn en progresin aritmtica.
Sea ti el tiempo que demora en iniciarse la actividad i a
partir del tiempo o, inicio del proyecto. Sea adems Ri,
ritmo de la actividad, la razn de la progresin.
FIGURA 7
Grfico de inicio de operaciones
De la figura anterior tenemos:

1
=

2
=

3
=

+2

()
En la figura 7 se representa la actividad Xi. En l, las barras verticales de la
izquierda del diente representan el inicio de la operacin respectiva. Entre
dos verticales consecutivas se tiene el trmino razn de la progresin, que
es igual al ritmo de esta actividad. El diente ltimo representa la duracin de
cada operacin, dada por la diferencia entre el tiempo en que se termina
de efectuar qin, y el comienzo Pin. El tiempo total de ejecucin de la
actividad, d, est dado por el largo total de la barra dentada, es decir, el
tiempo total corresponde a aquel que media entre el comienzo de la
primera operacin y el trmino de la ltima.
La figura 8 representa la barra dentada que seala los trminos de
cada operacin. En este grfico, las barras verticales de la derecha
indican el trmino de la operacin respectiva.
FIGURA 8
Grfico de trmino de operaciones

1
=

2
=

3
=

+2

En ambos grficos se observa claramente que di representa
la duracin de la operacin, es decir:

()
Esta duracin, como se dijo anteriormente, debe ser un
mltiplo exacto del ritmo, es decir:

()

Con lo que se puede decir que w representa el nmero de
cuadrillas tal que permite que la actividad de duracin di
se pueda hacer a un ritmo Ri.
La duracin total de la actividad Xi est dada por:

d = q
in
P
i1

d = (t
i
+ (n 1) R
i
+ d
i
) t
i



=

()
PROGRAMAS DE AVANCE Y RECURSOS
CONFECCIN DEL PROGRAMA DE AVANCE
El programa de avance consiste en establecer anticipadamente las
fechas de inicio y trmino para la ejecucin de cada operacin. Los
inicios de las distintas actividades para cada elemento, sern
representados mediante el grfico de inicio de operaciones de la
figura 7; y los trminos, mediante el grfico de trmino de
operaciones de la figura 8.
Este programa conviene trazarlo sobre planillas especiales, que
contengan en el sentido vertical las actividades con sus respectivas
observaciones, y en el sentido horizontal los das de trabajo, tal como
se presenta en las figuras 9 y 10, para los grficos de inicios y trminos
respectivamente.
FIGURA 9
Grfico de inicios del programa de avance
FIGURA 10
Grfico de trminos del programa de avance
PROGRAMACIN DE LA MANO DE OBRA

La programacin de la MO consiste en establecer anticipadamente
el nmero de personas que habr en obra para cada da de sta.
El Programa de Avance es de gran ayuda para lograr este objetivo.
Como ste ya est en funcin del tiempo, la programacin de la MO
se reduce a sumar la MO de cada operacin que se encuentre sobre
un da determinado.
FIGURA 11
Programacin de personal
De la figura, suponiendo que un ritmo equivale a 1 da,
se puede apreciar que en el cuarto da se estn
ejecutando todas las actividades. Por lo cual la cantidad
de maestros requeridos para ese da est dada por 1
maestro para la actividad Moldaje Sc., y 3 maestros
para la actividad Albailera, lo que en total suman 4
maestros para ese da.
PROGRAMACIN DE ADQUISICIONES

La programacin de adquisiciones, o de suministros, es
de fundamental importancia cuando el suministro de
materiales es vulnerable a deficiencias (Escasez del
producto, incumplimiento de las firmas proveedoras,
huelgas, etc.)
De poco servir tener MO calificada y eficiente si falla el
suministro de cemento, producindose la inevitable
paralizacin de la obra. Por este motivo, se tendr
especial cuidado en contar con un stock adicional de
materiales lo suficientemente grande para darnos el
tiempo necesario de corregir la falla a tiempo.
Naturalmente el tamao de este stock variar,
aumentando mientras ms importante sea el material y
menos confianza se tenga en el proveedor
En la figura 12 se presenta un ejemplo para el suministro del material
cemento.
FIGURA 12
Programacin de materiales
Para comprender los resultados de la figura 12, se analizar la
columna 5, que para el caso de ser el ritmo igual a 1 da, corresponde
al quinto da. En este da se estn ejecutando las actividades:
Excavacin, Concreto Cim., Alcantarillado, Cmara de Alc.,
Moldaje de Sc., y Concreto de Sc.. Al sumar los requerimientos de
cemento de cada una de estas actividades se obtiene la cantidad
requerida para ese da. Por lo tanto la cantidad de cemento
requerida para el quinto da equivale a la suma de sacos desde la
actividad Excavacin hasta la actividad Concreto de Sc de la
segunda columna de la figura 12:
Sacos de cemento para el quinto da = 0 + 38 + 9 + 3 + 0 + 14
= 64 (sacos)
ANLISIS Y DISCUSIN DE RESULTADOS
EJEMPLO APLICATIVO
El ejemplo prctico fue tomado de Programacin De Obras Repetitivas
Con Singularidades desarrollado por la Ing. Paula Francisca Cumsille
Mendoza de la Universidad de Chile utilizando el programa Primavera Sure
Track Project Manager 3.0.
Se establece una metodologa que contempla actividades alternativas,
dentro de un rango preestablecido para la venta de inmuebles, con lo que
se logr un mtodo computacional que materializa el sistema de
programacin planteado, que podr ser utilizado en la administracin
de este tipo de proyectos.
Proyecto facilitado por el Gerente de Edificacin Sr. Gonzalo Gostling de la
empresa Constructora NADIC S.A.
PROGRAMACIN DE OBRAS REPETITIVAS CON
SINGULARIDADES

OBJETIVO GENERAL: DESARROLLAR UN MTODO DE PROGRAMACIN PARA EL
CONTROL DE RECURSOS, COSTOS Y DURACIN, ESPECFICAMENTE OBRAS EN
EXTENSIN, REPETITIVAS Y CON SINGULARIDADES.
OBJETIVOS ESPECFICOS: OFRECER UNA PROGRAMACIN PARA CONJUNTOS
HABITACIONALES CON ELEMENTOS REPETITIVOS EN DONDE LAS TERMINACIONES
PUEDEN SER VARIADAS, DE ACUERDO A CADA UNO DE LOS POSIBLES PROPIETARIOS
DEL INMUEBLE. CONTAR CON UN PROCEDIMIENTO COMPUTACIONAL QUE FACILITE LA
PROGRAMACIN, SEGUIMIENTO Y CONTROL DE OBRAS REPETITIVAS, CON VARIANTES
EN SUS TERMINACIONES, ACORDE A LO SOLICITADO POR EL FUTURO DUEO DE LA
VIVIENDA. EVITAR COSTOS ADICIONALES EN LA CONSTRUCCIN DE LOS
INMUEBLES AL TOMAR DECISIONES PREVIAS DE CONSTRUCCIN, BASADAS EN LA
PROGRAMACIN Y CMPUTO DE RECURSOS TOTALES REQUERIDOS PARA EL
PROYECTO Y SUS CARACTERSTICAS.

PROYECTO BASE

EL PROYECTO ESCOGIDO PARA DESARROLLAR ESTE ESTUDIO ES EL PROYECTO
INMOBILIARIO CONJUNTO HABITACIONAL BOSQUES DEL LAGO , UBICADO EN LA CIUDAD DE
VILLARRICA, QUE CONSTA DE UN CONJUNTO DE VEINTICINCO CASAS TIPO A DE 63,58 M2.
PARA SIMPLIFICAR EL PROYECTO SE ASUMIR QUE LA URBANIZACIN DEL TERRENO YA
HA SIDO EJECUTADA, LO QUE SIGNIFICA QUE LA PROGRAMACIN A REALIZAR NO
CONTEMPLA MATRICES DE AGUA POTABLE, DUCTOS DE ALCANTARILLADO, TENDIDO ELCTRICO
NI PAVIMENTACIN DE CAMINOS.
LAS VIVIENDAS SON DE TIPO ECONMICO DE DOS PISOS. EN EL PISO INFERIOR SE ENCUENTRA
EL LIVING, COMEDOR, COCINA, BAO Y DORMITORIO PRINCIPAL. EL PISO SUPERIOR CONTIENE
UN BAO Y DOS DORMITORIOS.
BSICAMENTE LAS VIVIENDAS SON DE ALBAILERA, CUBIERTA METLICA, ESTUCADAS Y
PINTADAS. EN EL INTERIOR TODOS LOS RECINTOS HMEDOS TIENEN PISO DE CERMICA,
PINTURA Y CORNISAS EN LOS CIELOS. LOS RECINTOS SECOS TIENEN PINTURA EN LOS CIELOS,
GUARDAPOLVOS EN ENCUENTROS DE MUROS Y PISOS, Y CORNISAS EN ENCUENTROS DE MUROS
Y CIELOS. LUEGO DE ANALIZAR LOS PLANOS, ESPECIFICACIONES TCNICAS Y PROYECTOS DE
INSTALACIONES SE PROCEDI A DIVIDIR EL ELEMENTO CASA EN ACTIVIDADES REALIZADAS POR
CUADRILLAS.

DESCRIPCIN DE LAS ACTIVIDADES
REPETITIVAS

EN LA DESCRIPCIN DE LAS ACTIVIDADES REPETITIVAS SE ESTABLECE
UN DETALLE DE LAS TAREAS QUE INVOLUCRAN CADA ACTIVIDAD.
LA DESCRIPCIN EST REALIZADA DE ACUERDO A LAS SUBPARTES DE
OBRA ESTABLECIDOS EN UNA TABLA: CODIFICACIN DE LAS
ACTIVIDADES REPETITIVAS.
ESTAS TAREAS EN CONJUNTO CON LA MANO DE OBRA
ASIGNADA A CADA ACTIVIDAD SON LAS VARIABLES DE LAS
CUALES DEPENDEN LAS DURACIONES DE CADA ACTIVIDAD.
CODIFICACIN DE ACTIVIDADES REPETITIVAS:

CUBICACIONES Y COSTOS

LAS CUBICACIONES SE HAN HECHO DE ACUERDO A
LOS PLANOS Y ESPECIFICACIONES. LOS COSTOS DE
CADA ACTIVIDAD CONSIDERAN LOS COSTOS DE LOS
MATERIALES, MANO DE OBRA, MAQUINARIA Y
HERRAMIENTAS. CABE MENCIONAR QUE STOS SON
COSTOS DIRECTOS DE CONSTRUCCIN, NO INCLUYEN
GASTOS GENERALES NI UTILIDADES.
CUBICACIONES Y COSTOS DE LAS ACTIVIDADES REPETITIVAS
(PARA EL EJEMPLO TOMAMOS SOLO LAS ACTIVIDADES HASTA
ESTRUCTURA DE TECHUMBRE)

MANO DE OBRA
LA MANO DE OBRA PARA CADA ACTIVIDAD SE PUEDE VER EN EL
SIGUIENTE CUADRO MANO DE OBRA DE LAS ACTIVIDADES
REPETITIVAS, EN DONDE SE MUESTRA LA CANTIDAD DE MAESTROS Y
AYUDANTES A UTILIZAR EN CADA ACTIVIDAD. STA FUE ASIGNADA SEGN
CRITERIO DE UN EXPERTO.
EL COSTO DE ESTA MANO DE OBRA NO REPRESENTA NECESARIAMENTE EL
COSTO DE MANO DE OBRA REAL QUE SE NECESITAR EN LA
CONSTRUCCIN, DEBIDO A LOS TIEMPOS MUERTOS Y TIEMPOS DE OCIO
QUE SE PRODUCEN. ESTOS LTIMOS SE PRODUCEN DEBIDO A LA
VARIACIN EN LA DISTRIBUCIN DE LA MANO DE OBRA EN LOS
DISTINTOS PERODOS DE CONTRATACIN DEL PERSONAL.
MANO DE OBRA DE LAS ACTIVIDADES REPETITIVAS (PARA EL EJEMPLO
TOMAMOS SOLO LAS ACTIVIDADES HASTA ESTRUCTURA DE TECHUMBRE)

DESARROLLO DE LA PROGRAMACIN PARA EL ELEMENTO
REPETITIVO

LAS ACTIVIDADES ANTERIORMENTE MENCIONADAS Y EL NMERO DE HORAS
HOMBRE FUERON INTRODUCIDOS EN EL PROGRAMA PRIMAVERA SURE TRACK
PROJECT MANAGER 3.0. PARA REALIZAR LA PROGRAMACIN SE USARON
ACTIVIDADES DISCONTINUAS, CON LO CUAL SE OBTUVO LAS FECHAS
PREVISTAS, FECHAS LMITES Y LOS FLOTAMIENTOS ASOCIADOS A CADA UNO DE LOS
ACONTECIMIENTOS DE INICIO Y TRMINO DE LAS ACTIVIDADES.
AL INCLUIR LAS RELACIONES ENTRE ACTIVIDAD PREDECESORAS Y SUCESORAS
SE OBTUVO EL CRONOGRAMA DE CONSTRUCCIN PARA UNA VIVIENDA:
CRONOGRAMA DEL ELEMENTO CASA Y LA MALLA DE SECUENCIAS DEL
ELEMENTO CASA QUE CONFORM EL PROYECTO BASE.
EL PROGRAMA CALCUL LA TRAYECTORIA CRTICA, EL PLAZO DE
CONSTRUCCIN Y LAS FECHAS DE OCURRENCIA DE CADA ACTIVIDAD Y CON
ESTOS DATOS SE PROCEDI A REALIZAR LA PROGRAMACIN RTMICA DEL
CONJUNTO HABITACIONAL BOSQUES DEL LAGO.


PROGRAMACIN RTMICA DEL CONJUNTO HABITACIONAL

PARA LLEVAR A CABO LA PROGRAMACIN RTMICA DEL PROYECTO SE
ESTABLECI EL RITMO A CADA UNA DE LAS ACTIVIDADES. EN ESTE
CASO LA MAYORA DE LAS ACTIVIDADES TIENEN UNA DURACIN DE UN
DA, VALOR QUE LE FUE ASIGNADO AL RITMO DEL PRESENTE PROYECTO.
LA PROGRAMACIN RTMICA DEL PROYECTO VIENE DADA EN PRIMER
LUGAR POR LAS ACTIVIDADES CRTICAS Y EN SEGUNDO, POR LAS
ACTIVIDADES NORMALES.
A CONTINUACIN SE DETALLA CADA ACTIVIDAD CRTICA OBTENIDAS
DEL PROGRAMA PRIMAVERA Y SU DURACIN RESPECTIVA.
DETALLE DE LAS DURACIONES DE LAS ACTIVIDADES CRTICAS:


DETALLE DE LAS DURACIONES DE LAS ACTIVIDADES NORMALES:
EL ANLISIS DE LAS TABLAS ANTERIORES Y DADO EL RITMO ESTABLECIDO SE
PROCEDI A CALCULAR LAS CUADRILLAS NECESARIAS PARA CADA
ACTIVIDAD. POR EJEMPLO, PARA LA ACTIVIDAD EXCAVACIONES QUE
TIENE UNA DURACIN DE CINCO DAS SE CALCUL EL NMERO DE
CUADRILLAS NECESARIAS PTIMAS, SEGN LA FORMULA ANTES DESCRITA:

ESTA MISMA TCNICA FUE UTILIZADA PARA TODAS LAS ACTIVIDADES CRTICAS Y
NORMALES, CON LO CUAL SE CONFECCION EL GRFICO DE PROGRAMACIN
RTMICA DEL PROYECTO BASE: PROGRAMACIN RTMICA DE LA OBRA. EN DICHO
GRFICO EL NMERO DE CUADRILLAS NECESARIAS EN CADA ACTIVIDAD SE VE
REFLEJADA EN EL NMERO DE VECES QUE EST REPETIDA CADA ACTIVIDAD.


CONCLUSIONES




1. PARA QUE LAS EMPRESAS CONSTRUCTORAS ALCANCEN UNA MAYOR COMPETITIVIDAD ES
NECESARIO QUE LOS PROYECTOS SEAN DIRIGIDOS POR PROFESIONALES DE LA GERENCIA DE
PROYECTOS (PMP) PARA ELLO ES CONVENIENTE CAPACITAR A SUS INGENIEROS RESIDENTES
LOGRAR SU CERTIFICACIN DEL PMI. DEBERN UTILIZAR HERRAMIENTAS EFICACES DE
PLANEAMIENTO, PROGRAMACIN Y CONTROL EN EL DESARROLLO DE SUS PROYECTOS.

1. APRENDIMOS A PROGRAMAR RTMICAMENTE EL AVANCE FSICO, Y LOS RECURSOS
REQUERIDOS POR UN PROYECTO QUE TENGA ELEMENTOS REPETITIVOS.

2. ESTUDIAMOS Y ENTENDIMOS LAS OPERACIONES A EJECUTAR EN UN DA DETERMINADO, CON
LA CANTIDAD DE MATERIAL Y MANO DE OBRA, NECESARIAS PARA SU EJECUCIN.

3. AL CONTAR CON UNA PROGRAMACIN QUE CONSIDERE MODIFICACIONES EN LAS ACTIVIDADES
DE LOS ELEMENTOS, ES POSIBLE TOMAR DECISIONES A PRIORI RESPECTO DE LA CONSTRUCCIN,
CON EL OBJETIVO DE ELIMINAR LA MAYOR CANTIDAD POSIBLE DE COSTOS ADICIONALES EN LA
EJECUCIN DEL PROYECTO.

4. APRENDIMOS LA METODOLOGA Y TCNICA USADA EN PROYECTOS QUE TIENEN ACTIVIDADES
REPETITIVAS.
RECOMENDACIONES
SE RECOMIENDA UTILIZAR EL MTODO DE LA PROGRAMACIN RTMICA O
SERIAL PARA LA EJECUCIN DE OBRAS O PARTIDAS REPETITIVAS, DE TAL
MANERA DE OPTIMIZAR RECURSOS: TIEMPO, COSTOS, ETC.

EXISTEN SUFICIENTES EVIDENCIAS QUE INDICAN QUE EL MTODO DE
LA LNEA DE PROGRAMACIN RITMICA, LA TCNICA DE PROGRAMACIN
MS ADECUADA PARA PROYECTOS DE TIPO REPETITIVO, TAL COMO LO
DEMUESTRAN NO SLO INVESTIGADORES SINO, PRINCIPALMENTE, CASOS
DE XITO DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS. LAS TCNICA DE
PROGRAMACIN QUE PERMITE MOSTRAR EL TRABAJO QUE SE REALIZA EN
UN PROYECTO DE CONSTRUCCIN COMO UNA SOLA LNEA, O BARRA, EN
UNA GRFICA, EN VEZ DE UNA SERIE DE ACTIVIDADES COMO SE HARA EN
UN DIAGRAMA DE BARRAS, RESULTANTE DE CPM Y PERT.

PARA HACER UNA ADECUADA PROGRAMACIN RTMICA RECOMENDAMOS
DEFINIR CORRECTAMENTE NUESTRO CRONOGRAMA, MANO DE OBRA, LA
MANO DE OBRA Y LA PROGRAMACIN DE LAS ACTIVIDADES TANTO
CRTICAS COMO NORMALES.