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Reingeniera institucional integral

1. Diagnostico situacional recurso humano taller Anlisis de RRHH


en salud del tercer Nivel OPS/OMS
2. Activos fijos trabajo transferencia de equipo interinstitucional
concluido. Resolucin de Directorio 17/2013 notificado.



Con respecto a los informes de Auditoria que seala la Ley
285, corresponde informar que sobre las construcciones
inconclusas del Hospital Peditrico y oficinas en el Hospital
Viedma, las mismas estn en proceso de Auditoria por
parte del Municipio Cercado.

Con respecto al trabajo de la Unidad de Auditoria Interna
del Complejo, se tiene a bien informar que en la gestin
de transicin se han realizados relevamientos de
informacin, siendo DOS: Relevamiento de cuentas por
cobrar de pacientes renales y de terapia; el segundo
relevamiento de procedimiento de despacho de insumos
de la farmacia a la Central de Esterilizacin, aclarar que
para la presente gestin, habiendo transcurrido un ao de
gestin se realizaran las Auditorias que correspondan.
Habiendo notificado a las instituciones con la
Resolucin de Directorio N 17/2013, emitida por el
Directorio del Complejo Hospitalario Viedma en fecha
10 de Diciembre 2013, declarando concluidos los
trabajos operativos de transferencia realizados por la
Gobernacin del Departamento, el Complejo
Hospitalario Viedma en coordinacin con el Municipio
Cercado de Cochabamba, debiendo en consecuencia
disponerse la designacin de los representantes de la
Comisin Interinstitucional con representantes de la
Asamblea Legislativa Departamental, Gobernacin y
el Servicio Departamental de Salud (SEDES), a objeto
de llevar adelante el proceso de la recepcin y
entrega definitiva de los activos, documentos y
bienes en general, instancias que se encuentran
emitiendo los memorndums de designacin para tal
efecto.

Como se explic en el punto 1 y 3 se ha notificado
con la Resolucin de Directorio No. 17/2013, a los
que conforman la Comisin de recepcin definitiva,
para que cada Institucin designe a sus
representantes. Y estamos a la espera de que dichas
Instituciones que conforman la comisin conformada
por la Ley Departamental 285, nos hagan llegar las
designaciones para que en el Directorio se fije da y
hora para dicha entrega. Y de esta manera consolidar
el proceso de recepcin y entrega definitiva de los
activos, documentos y bienes en general. Las
Instituciones que conforman la Comisin conforme
indica la Ley Departamental No. 285 son: La
Asamblea Legislativa Departamental; el Gobierno
Autnomo Departamental, el Servicio Departamental
de Salud y el Gobierno Autnomo Municipal.

El rol Ejecutivo y decisivo del presidente del
directorio interesado en la salud.
Efectiva participacin de la secretaria de
desarrollo humano en la supervivos del
SEDES y del complejo como una sola
estructura de la gobernacin
Concurrencia de todos los actores
involucrados de la Salud en el directorio
Efectividad de la ley 285 en la creacin dela
estructura de unidades de apoyo a la
direccin ejecutiva.

AJUSTES INTERNOS
AJUSTES EXTERNOS
1. REAJUSTAR EL COSTO DE INSUMOS
2. REAJUSTAR EL COSTO DE
PROCEDIMIENTOS
3. REDUCIR EL PERSONAL A CONTRATO
4. APROBACION DEL REGLAMENTO DE
LISSING PARA ADQUISICION DE
EQUIPOS
5. AMPLIACION DE LA INFRAESTRUCTURA
O CONSTRUCCION DE UN NUEVO
HOSPITAL
6. RECUPERACION DE LA
INFRAESTRUCTURA QUE UTILIZA LA
FAC. DE <MEDICINA
1. MAYOR APOYO FINANCIERO
2. PARTICIPACION DE LOS
IMPUESTOS DE COPARTICIPACION
DEL MUNICIPIO DEL CERCADO
3. MAYOR DOTACION DE ITEMS DE
TGN
PARA REDUCIR LOS CONTRATOS
DE PERSONAL
El Gobierno Autnomo Departamental de
Cochabamba, asigno a las Unidades
Hospitalarias que componen el Complejo
hospitalario Viedma la suma de cinco millones
de bolivianos para la adquisicin de
equipamiento de acuerdo a necesidades, tanto
administrativo como mdico, los cuales fueron
distribuidos en los nosocomios de tercer nivel.
Asimismo informar que cada una de las
unidades hospitalarias que componen el
Complejo Hospitalario Viedma realizo mejoras
en su infraestructura y la dotacin de
equipamiento con recursos propios generados
por los nosocomios.
CANTIDAD DESCRIPCION EQUIPO
IMPORTE UNITARIO
ADJUDICADO
IMPORTE TOTAL
ADJUDICADO
7 EQUIPO DE COMPUTACION CORE i3 5.158 36.105
3 EQUIPO DE COMPUTACION CORE i7 7.111 21.332
8 IMPRESORA MONOCROMATICA 1.253 10.021
1 IMPRESORA A COLOR 2.358 2.358
1 AUTOCLAVE A PLASMA 902.000 902.000
1 AUTOCLAVE A VAPOR 980.000 980.000
2 MONITORES MULTIPARAMETRICOS 100.000 200.000
1 MESA QUIRURGICA PARA QUIROFANO 63.000 63.000
1 MESA QUIRURGICA HIDRAULICA 33.000 33.000
2 ESTABILIZADORES DE 500 W 520 1.040
3 IMPRESORAS EPSON TMV (CAJA) 3.450,30 10.351
1 FOTOCOPIADORA 19.300 19.300
1 GUILLOTINA, ANILLADORA METALICA, ENGRAMPADORA INDUSTRIAL
2.232 2.232
1 MAMPARA (UNIDAD JURIDICA) 19.990 19.990
1 MAMPARA Y PUERTA (CENTRAL ENFERMERIA UNID. TRANSPLANTE) 3.980 3.980
1 OFTALMOSCOPIO 3.968 3.968
1 SCANER 1.240 1.240
1 RUTER 590 590
1 BALANZA DE PIE 965 965
1 TENSIOMETRO RODANTE 853 853
1 IMPRESORA HP LASER Y SCANER CANON 5.130 5.153
TOTALES 2.156.097 2.317.478
CANTIDA
D
DESCRIPCION EQUIPO
IMPORTE
TOTAL
LICITADO
IMPORTE
UNITARIO
ADJUDICADO
IMPORTE TOTAL ADJUDICADO
3

MONITORES
MULTIPARAMETRICOS 180.000 55.000 165.000
2
INCUBADORA PORTATIL 156.000 67.000 134.000
3
CUNAS DE CALOR RADIANTE 326.700 60.480 181.440
4
FOTOTERAPIA LED 67.560 16.500 66.000
1
ECOGRAFO PORTATIL 102.407 190.000 190.000
14

EQUIPOS DE COMPUTACION
CORE i3 76.510 5.457 76.398
2
SCANERS 2.576 1.148 2.296
4
IMPRESORAS COLOR NEGRO 10.576 1.467 5.868
1

MONITOR MULTIPARAMETRICO
CON CO2 80.000 51.000 51.000
3

EQUIPOS DE COMPUTACION
CORE i7 25.056 7.487 22.461
TOTALES 1.027.385 455.539 894.463
HOSPITAL MATERNO INFANTIL GERMN
URQUIDI
Otras:
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN CASETA DE
VIGILANCIA

TOTAL PRESUPUESTO (Bs.) FASE 1 46.389,55

TOTAL PRESUPUESTO (Bs.) FASE 2 41.964


TOTAL PRESUPUESTO (Bs.) 88.353,55

HOSPITAL MATERNO INFANTIL GERMN
URQUIDI
Otras :
MEJORAMIENTO ROTONDA INGRESO EMERGENCIA
TOTAL PRESUPUESTO (Bs.) 49.912,66
HOSPITAL MATERNO INFANTIL GERMN
URQUIDI
TOTAL PRESUPUESTO (Bs.) 49.940,00
HOSPITAL MATERNO INFANTIL GERMN
URQUIDI
CANTIDAD DESCRIPCION EQUIPO
IMPORTE
UNITARIO
ADJUDICADO
IMPORTE
TOTAL
ADJUDICADO
1 VENTILADOR PEDIATRICO 227.000 227.000
2 MONITORES MULTIPARAMETRICO CON CO2 60.000 120.000
1 MONITOR MULTIPARAMETRICO BASICO 37.000 37.000
1 CUNA DE CALOR RADIANTE 101.463 101.463
1 CAMPANA DE FLUJO LAMINAR 80.000 80.000
14 EQUIPOS DE COMPUTACION CORE i3 5.457 76.398
2 SCANERS 1.148 2.296
4 IMPRESORAS COLOR NEGRO 1.467 5.868
3 EQUIPOS DE COMPUTACION CORE i7 7.487 22.461
TOTALES 521.022 672.486
CANTIDAD DESCRIPCION EQUIPO
IMPORTE
UNITARIO
ADJUDICADO
IMPORTE TOTAL
ADJUDICADO
1 ANALIZADOR DE ELECTROLITOS 67.000 67.000
1 MICROTOMO 142.900 142.900
1 AUTOCLAVE 85.000 85.000
2 OXIMETROS DE PULSO 5.390 10.780
1 SELLADOR TERMICO PARA PAPEL MIXTO 14.900 14.900
1 DESFIBRILADOR 100.000 100.000
1 MONITOR 58.000 58.000
2 MONITORES DE SIGNOS VITALES 18.970 37.940
1 GASTROSCOPIO 243.150 243.150
10
EQUIPOS DE COMPUTACION + IMPRESORAS (COMPRA
MENOR) 2.196 21.962
TOTALES 737.506 781.632
Durante la gestin 2013, se han desarrollado
emergentes de las reuniones ordinarias y
extraordinarias 17 Resoluciones de Directorio ao
2013. Las mismas nos han servido para normar el
trabajo del Complejo Hospitalario Viedma.

As mismo, corresponde informar que la Ley de
transferencia ha dispuesto se generen la normativa
para el Complejo, por lo que a la fecha el Proyecto
de Estatuto del Complejo Hospitalario Viedma esta
concluido.
Institucin Mdico
s
Lic.
Enfermer
a
Aux.
Enfermer
a
Aux.
Fisioterap
ia
Aux.
Estadstic
a
Biotecnolo
go
Tota
l
I.G.B.J. 4 7 8 1 1 21
H.C.V. 3 17 12 1 1 1 35
H.M.I.G.U. 1 4 5 1 11
H.N@M.A.V
.
1 12 5 1 1 20
TOTAL 87
El Gobierno Autnomo Departamental de Cochabamba realizo las gestiones ante el
Ministerio de Salud y Deportes para la dotacin de 86 tems de nivel Nacional y 1 tem de
nivel Departamental, los cuales fueron asignados de acuerdo al siguiente detalle:
Lista de Mdicos, Enfermeras, Personal Administrativo, Trabajadores en Salud y otros.

tem Salario Bsico
Mdicos 5,770 Bs.
Lic. Enfermera 3,880 Bs.
Biotecnlogo 3,578 Bs.
Aux. Enfermera 2,980 Bs.
Aux. Fisioterapia 2,641 Bs.
Auxiliar Estadstico 2,641 Bs.
Escala Salarial
Indicar que las unidades hospitalarias que componen el Complejo
Hospitalario Viedma no cuentan con tems (Partida 1.1.7)cancelados
con fondos propios.
EQUIPAMIENTO NECESARIO
TOMOGRAFO DE 64 CORTES
RESONANCIA MAGNETICA
EQUIPO DE Rx NUEVO Y MODERNO
2 QUIROFANOS EQUIPADOS (TRASPLANTE RENAL Y CIRUGIA DE CORAZON)
AMPLIACION DEL SERVICIO DE TRANSPLANTE
EL HMIGU REQUIERE UN ECGRAFO 4D DOPPLER COLOR, (CUYA ADQUISICIN
EST EN TRMITE).
MQUINA DE ANESTESIA DRAGUER.
EQUIPO DE RAYOS X PORTTIL.
EQUIPO PARA PROCESAMIENTO DE ELECTROLITOS .
EQUIPO PARA QUMICA SANGUNEA.
MONITOR CEREBRAL DE AMPLITUD INTEGRADA CONTINUA.
SCANER.
LAVADORA INDUSTRIAL.
SECADORA INDUSTRIAL.
PLANCHA INDUSTRIAL.
HORNO INDUSTRIAL.
CMARA FRIGORFICA.
HOSPITAL MATERNO INFANTIL GERMN
URQUIDI
Fluoroscopio y un Arco en C
Eco cardigrafo peditrico
Rayos X Porttil
fortalecimiento de los quirfanos peditricos
un equipo de Resonancia Magntica para lo cual tendremos que
aunar esfuerzos para adquirir dicho equipo Por el costo.


CANTIDAD UNIDAD EQUIPO
PRECIO
DOS PZAS. FUENTE DE LUZ CON MAGNIFICACIN PTICA Y CROMOSCOPIA ELECTRNICA (NBI)
DOS PZAS VIEDEOGASTROSCOPIO CON MAGNIFICACION OPTICA Y CROMOSCOPIA ELECTRONICA
DOS PZAS VIDEOCOLONOSCOPIO CON MAGNIFICACION OPTICA Y CROMOSCOPIA DIGITAL
DOS PZAS VIDEODUODENOSCOPIO CON MAGNIFICACION OPTICA Y CROMOSCOPIA ELECTRONICA
UNO PZA ECOENDOSCOPIO LINEAL
UNO PZA TORRE DE LAPAROSCOPIA MAS ACCESORIOS
UNO PZA LAPAROSCOPIO
UNO PZA PINZA LAPAROSCOPICA HOOK
UNO PZA CANULA DE ASPIRACION IRRIGACION
UNO PZA CLIPEADORA
UNO PZA BISTURI ARMONICO
UNO PZA COLEDOCOSCOPIO FLEXIBLE PARA LAPAROSCOPIA
DOS PZA JUEGOS DE LARIONGOSCOPIO COMPLETO
DOS PZA BOMBAS DE INFUSION PARA ANESTESIA TIVA
DOS PZA BOMBAS DE INFUSION
UNO PZA CAMILLA ORTOPEDICA
UNO PZA AUTOCLAVE A VAPOR
DOS PZA MONITOR CARDIACO MULTIPARAMETRICO
DOS PZA VENTILADOR MECANICO MICROPROCEDO
UNO PZA GASOMETRO MULTIPARAMETRICO
CUATRO PZAS BOMBAS DE INFUSION ENDOVENOSA DE JERINGA
TRES PZAS BOMBAS DE INFUSION ENDOVENOSA VOLUMETRICAS MULTIFUNCION
TRES PZAS
RESUCITADORES (AMBU) MODELO ADULTO DE SILICONA, AUTOCLAVE CON MASCARILLAS N 3, Y N 5
BOLSA DE RESERVORIO Y VALVULA DE PEEP, TUBO PARA CONEXIN DE OXIGENO, CANULAS
UNO PZA SISTEMA DE COMPRESION NEUMATICA INTERMITENTE (IPC POR SUS SIGLAS EN INGLES) DE LA PIERNAS
TRES PZA
CAMA PARA CUIDADES INTENSIVOS TOTAL CARE. MECANISMO DE POSICION PARA EL PACIENTE FULL
CHAIR
TRES PZA BOMBAS DE ALIMENTACION ANTERAL
TRES PZA COLCHONES ANTIESCARAS, COLCHONES DE AREA INFLABLES CON MOTOR
UNO PZA SISTEMA DE AIRE ACONDICIONADO CON FILTROS (EPA)
UNO PZA BOTELLON DE OXIGENO PORTATIL
DIEZ PZAS FLUJOMETRO EMPOTRABLES
VEINTE PZAS NEBULIZADORES
DIEZ PZAS TRIPODE METALICO RODANTES
SEIS PZAS EQUIPO DE ASPIRACION EMPOTRABLES
SEIS PZAS GRADILLAS METALICA DE UN PELDAO
CUADRO RESUMEN DE LOS INGRESOS PERCIBIDOS POR
RECURSOS PROPIOS DEL HOSPITAL CLINICO VIEDMA
GESTION - 2013
DETALLE MONTO EN BS.
Venta de Bienes de la Adm. Publica.-
(Venta de medicamentos-Farmacia)
5,114,398.92
Venta de Servicios de la Adm. Publica.-
(Prestacin de servicios mdicos y otros)
16,058,880.77
Total de Ingresos con Recursos Propios 21,173,279.69
Otros ingresos.- 1,359.00
Disminucin Cuentas por Cobrar.-
(Cobros percibidos de gestiones pasadas)
1,068,045.89
Traspaso saldo Caja Bancos.-
(Transferencia de saldo Bancario del Gob.
Autnomo Mcpal. Cbba.)
3,015,855.88
TOTAL EFECTIVO DE LA GESTION 25,258,540.46
SERVICIO CANTIDAD
CONSULTA EXTERNA 60011
EMERGENCIAS 11926
INTERNACIONES 5970
TOTAL 77907
RESUMEN DE CONDONDONCIONES DE PACIENTES INTERNADOS DE LA
GESTION 2013
DEL HOSPITAL CLINICO VIEDMA OFICINA TRABAJO SOCIAL
Meses
N
pacientes
Monto
adeudado
Monto
cancelado
Monto Condonado
HCV
Enero 240 874,974.55 549,920.00 325,054.55
Febrero 203 749,802.57 440,226.00 309,576.57
Marzo 218 1,071,587.76 622,942.00 448,645.76
Abril 217 912,100.24 582,481.04 329,619.20
Mayo 184 764,810.62 491,447.80 273,362.82
Junio 151 819,829.67 495,183.00 324,646.67
Julio 166 987,800.34 580,532.09 407,268.25
Agosto 164 690,048.64 344,863.00 345,185.64
Septiemb
re 156 851,710.85 399,599.00 452,111.85
Octubre 209 1,379,148.70 815,590.80 563,557.90
Noviembr
e 186 743,892.09 481,070.31 262,821.78
Diciembr
e 167 816,634.34 512,311.50 304,322.84
TOTAL 2261 10,662,340.37 6,316,166.54 4,346,173.83
CONDONACIONES
TIPOS DE ATENCION MEDICA Y NUMERO
INGRESOS GENERADOS POR SERVICIOS PRESTADOS

GESTION 2013

PROPIOS SUMI
ENERO 378.270,54 1.504.497,09
FEBRERO 352.407,45 1.315.453,92
MARZO 321.203,79 1.466.087,06
ABRIL 278.975,00 1.394.497,53
MAYO 332.714,20 1.420.133,90
JUNIO 332.714,20 1.420.133,90
JULIO 332.714,20 1.420.133,90
AGOSTO 332.714,20 1.420.133,90
SEPTIEMBRE 332.714,20 1.420.133,90
OCTUBRE 332.714,20 1.420.133,90
NOVIEMBRE 332.714,20 1.420.133,90
DICIEMBRE 332.714,20 1.420.133,90
TOTALES 3.992.570,34 17.041.606,80
HOSPITAL MATERNO INFANTIL GERMN
URQUIDI y HOSPITAL DEL NIO
MANUEL ASCENCIO VILLARROEL.
N FECHA NOMBRE Y
APELLIDO
N H/CL DIAGNOSTICO CUENTA
TOTAL
APORTE
DE LA
FAMILIA
PERDIDA
HOSPITAL
1 17/07/13 Justiniano
Malpartida Mirelya
408628 Quiste de Ovario Izquierdo 2,856.30bs Aporte
solidario
2,000.bs
856.30bs
2 26/07/13 Jhaquelin Jhovana
Butron Taboada
243408 Tec. Grave/Edema Cerebral/
embarazo de 16 semanas
(Accidente de transito)
14,532.90b
s
4,000.0
0 bs
3,000.00b
s

Compromi
so de pago
el saldo
3
05/09/13
Cathy Eulalia
Crespo
388947 Cesarea(Seguro Caja
Nacional)
2,095.40bs 800.00b
s
1,295.40
4
09/09/13
Rocha Hinojosa
Victoria
268013 Miomatosis Uterina 2,001.80bs 1.000.0
0bs
1,001.80

5 08/11/201
3
Amparo Saavedra
Castro
114825 CA.CU. 689.00bs 345.00b
s
344.00bs.
CUADRO DE CONDONACIONES
HOSPITAL MATERNO INFANTIL GERMAN URQUIDI
GESTIN 2013

HOSPITAL MATERNO INFANTIL GERMN
URQUIDI
REPORTE DE PRODUCCION DE
ATENCIONES AMBULATORIAS POR
ESPECIALIDADES
ESPECIALIDAD

TOTAL %
CARDIOLOGIA 255

0.61 %

CIRUGIA GENERAL 3.037

7.23 %

DERMATOLOGIA 1.775

4.23 %

ENDOCRINOLOGIA 642

1.53 %

FONIATRA 315

0.75 %

INFECTOLOGIA 595

1.42 %

NEUROCIRUGIA 185

0.44 %

NEUROLOGIA 1.761

4.19 %

ONCOLOGIA 1.121

2.67 %

CE. P_PEDIATRIA 27.974

66.63 %

NEUMOLOGIA 334

0.80 %

CE. P_QUEMADOS 551

1.31 %

TRAUMATOLOGIA 3.442

8.20 %

TOTAL

41.987

100,00

REBAJA Y CONDONACION DE CUENTAS SERVICIO
PEDIATRIA
MESES
N DE
CASOS
CUENTA TOTAL
EN BOLIVIANOS
CUENTA
CANCELADA
REBAJA
ENERO 24 135.362,20 75.121,80 60.240,40
FEBRERO 29 128.824.00 69.511,20 59.312,80
MARZO 21 55.535,70 34.728.00 20.807,70
ABRIL 22 126.709,75 90.600,10 36.109,65
MAYO 20 59.528,20 43.484,40 16.043,80
JUNIO 23 104.318.00 70.350,80 33.967,20
JULIO 21 95.698,30 71.388,70 24.309,60
AGOSTO 21 98.031,90 79.178,92 18.852,98
SEPTIEMBRE 32 169.314,70 104.150,86 65.163,84
OCTUBRE 28 70.442,45 51.500,34 18.942,11
NOVIEMBRE 29 163.441,00 98.846,44 64.594,56
DICIEMBRE 30 163.049,60 114.008,60 49.041.00
TOTAL

299,00 130.255,80

902.870,16

467.385,64

SERVICIO
Dotacin
de
Camas
INGRESOS

EGRESOS

Nuevos Trasl. TOTAL Altas Trasl.
DEF.
A48
H. P_CIRUGIA 26 1100 74 1174

1101 67 3
H. P_CRIN 12 31 89 120

102 18 1
H. P_INFECTOLOGIA 14 248 56 304

244 52 1
H. P_MEDICINA II 18 537 75 612

532 73 3
H. P_MEDICINA III 6 214 19 233

193 39 0
H. P_QUEMADOS 15 250 32 282

264 12 0
H. UTI PED 6 147 61 208

24 144 22
ONCOLOGIA 9 0 0 0

0 0 0
TOTALES

106

2527

406

2933

2460

405

30

PACIENTES DE INTERNACION ATENDIDOS EN EL SERVICIO DE TRABAJO SOCIAL

GESTION
2013

Mes N casos aten Medicina Cirugia UTI Mon Total
CONDONACION
IGBJ
dev de
medicamentos
total a pagar Flia.
Enero 79 44 33 2

505,416.50

77,077.60

84,610.50

343,728.40
Febrero 75 35 38 2

370,289.69

67,543.19

10,468.50

292,278.00
Marzo 80 47 33 0

371,716.60

65,126.65

4,836.00

305,341.85
Abril 104 67 35 2

493,212.60

129,785.50

6,420.50

357,006.60
Mayo 83 53 30 0

372,787.20

110,094.35

5,561.20

257,131.65
Junio 80 33 46 1

404,828.30

105,745.30

5,208.00

293,875.00
Julio 80 46 33 1

472,667.01

110,256.91

7,266.10

355,144.00
Agosto 59 31 28 0

267,791.30

48,590.80

5,858.50

213,342.00
Septiembre 69 38 31 0

361,917.70

46,813.70

5,857.50

309,246.50
Octubre 81 48 33 0

304,141.70

64,418.70

7,548.50

232,174.50
Noviembre 98 55 43 0

580,076.05

196,082.95

15,997.10

367,996.00
Diciembre 88 44 42 2

442,810.90

96,001.90

6,366.00

340,443.00

TOTAL 976 541 425 10

4,947,655.55

1,117,537.55

165,998.40

3,667,707.50
NUMERO DE ATENCIONES POR MESES Y TIPO DE SERVICIO
INSTITUTO GASTROENTEROLOGICO BOLIVIANO JAPONES
GESTION - 2013
MESES
EMERGENCIAS CONSULTA EXTERNA HOSPITALIZACION
No. % No. % No. %
ENERO 342 6.42 650 6.49 231 8.53
FEBRERO 294 5.52 664 6.63 225 8.31
MARZO 494 9.28 895 8.93 247 9.12
ABRIL 474 8.90 962 9.60 244 9.01
MAYO 463 8.69 460 4.59 224 8.27
JUNIO 433 8.13 907 9.05 197 7.27
JULIO 431 8.09 1014 10.12 229 8.46
AGOSTO 463 8.69 973 9.71 229 8.46
SEPTIEMBRE 437 8.21 932 9.30 207 7.64
OCTUBRE 543 10.20 989 9.87 235 8.68
NOVIEMBRE 452 8.49 921 9.19 211 7.79
DICIEMBRE 500 9.39 650 6.49 229 8.46
TOTAL 5326 100 10017 100 2708 100
PROMEDIO
15 pacientes x
da
42 pacientes x
da 7 pacientes xda
El 2013 se requiri a travs del POA la compra del generador
agotado del tomgrafo Toshiba y se realiz la cotizacin y el
monto fue de 450.000 bolivianos necesarios para la
adquisicin que no se logr reunir para su licitacin como
corresponde por ley, sin embargo este ao se aprob de los
5.000.000 de bolivianos que la Gobernacin a dispuesto para
este ao utilizar los 450.000 bolivianos para la compra del
generador.
Pero debemos comunicar a los asamblestas que por tramites
personales del seor Gobernador Dr. Edmundo Novillo ha
conseguido que el seor Presidente Evo Morales va hacer la
entrega de un nuevo tomgrafo de 64 cortes y de ltima
generacin al hospital Viedma el mismo que estar
funcionando en los primeros das de Abril y se est
adecuando el ambiente en el HCV de acuerdo a requerimiento
del Ministerio de Salud
Hospital ITEMS CONTRATOS
Hospital Clnico Viedma
513 166
Hospital Materno Infantil German Urquidi
303 44
Hospital del Nio Manuel Ascencio Villarroel
219 46
Instituto Gastroenterolgico Boliviano Japons
188 48
GESTION CARGO PERSONAL MOTIVO


2012
Personal Enfermera Lic. Karina Ordoes Destitucin por proceso
administrativo y actualmente en
proceso penal con recuperacin
26.000 Bs.
Mdico Dr. Grover Vargas Renuncia Voluntaria
Mdico Dr. Milton Andrade Despido por no tener perfil de
especialista
Cajero Nelson Burgoa Destitucin por proceso
administrativo y actualmente en
proceso penal con recuperacin
7.000Bs.




2013
Mdico Dr. Carlos Muoz Destituido por proceso
administrativo a denuncia de
asamblesta por trfico de
pacientes.
Personal Enfermera Lic. Celia Joffre Destituida por falta consecutiva
por ms de tres das.
Personal Seguridad Jorge Fuentes Destituido por inasistencia de ms
de tres das
Personal Sistemas Ing. Rita Siles Renuncia Voluntaria
Abogado Dr. Javier Berrios Renuncia Voluntaria
Gestin Cargo Personal Motivo
2012 Gineco-Obstetra Rolando Iriarte
Tames
Proceso
Administrativo
en g.a.d.
2013 Auxiliar de
estadstica
Sr. Reinaldo
Isidro Granado
Destituido por
inasistencia
injustificada
Res. de
Mantenimiento
Sra. Rosa
Campos
Sarmiento
Incumplimiento
de ordenes
superiores y
otros.
Lic. enfermera Lic. Yolanda
Corina Ros
Orellana
Destituida por
faltas
injustificadas
Se visibiliza la funcin del complejo como un conjunto de
hospitales de Especialidad que conforman el 3 Nivel.
Unificacin de aplicacin de normas procedimientos y
rectora legal en las actividades administrativas de cada
hospital para realizar procesos de contratacin y licitacin
para la adquisicin de insumos.
Mejora de alimentacin para pacientes.
Control riguroso de horarios de control a pacientes.
Control para no existencia de incompatibilidad por
parentesco con la implementacin de un formulario de
declaracin jurada de no tener Incompatibilidad, previo a la
contratacin a partir de la nueva gestin.
Implantacin de todos los sistemas de la ley 1178.
Control riguroso del acto medico con participacin de la
unidad de Auditoria Medica como parte de la nueva
estructura.



QUEJAS CAUSA
LARGAS FILAS FALTA DE INFRAESTRUCTURA (Hosp.
Peq)
TIENEN QUE MADRUGAR SATURACION POR REFERENCIA
INADECUADA DEL 1 2 NIVEL AL
HCV
POCAS FICHAS FALTA DE ESPECIALISTAS
MALTRATO POR EL PERSONAL FALTA DE CULTURA POR LA FUNCION
PUBLICA DEL PERSONAL
DESORGANIZACION FALTA DE EDUCACION Y
RESPONSABILIDAD DE LOS PACIENTES
(SACAN SU FICHA Y SE VAN)
La presente respuesta por la
documentacin que requiere su
respaldo esta contenida en el anexo 9
por cada unidad hospitalaria.
Actualmente se encuentra con
abastecimiento aceptable.
El mayor problema es el de
infraestructura el cual se esta
planificando.
La obsolescencia es algo muy conocido en el mbito de la
salud.
Pueden existir equipos obsoletos pero que estn en buenas
condiciones, su uso produce conflictos con la negligencia
medica, la mayor parte de los equipos donados son obsoletos
Hospital CANTIDAD
Hospital Clnico Viedma 431
Hospital Materno Infantil German
Urquidi y Hospital del Nio Manuel
Ascencio Villarroel
49
Instituto Gastroenterolgico
Boliviano Japons
58

HOSPITAL CLINICO VIEDMA
En relacin a los casos de nepotismo no existe lo que es ms
frecuente son los casos de incompatibilidad por parentesco,
fundamentalmente en el personal con tems del TGN, HPIC, o
Prefecturales, en el caso de los contratos existan 25 casos que se
redujeron a 5 casos y se encuentran en un cuarto intermedio, para
que los funcionarios solucionen a travs de transferencias a otros
hospitales.
En relacin al trfico de influencias no hay ningn caso
Referente a los crculos de poder podemos informar que existen,
como son los sindicatos de trabajadores del HCV, La Federacin
Sindical de trabajadores de salud de Cochabamba y el Sindicato de
Mdicos (SIRMES), que quieren imponer sus reclamos aun a costa
de violacin a las leyes y normas


PROCESO JUZGADO ESTADO DEL PROCESO MONTO ECONOMICO EN Bs.
(Bs. 00/100)
OBSERVACIONES

P. Ordinario de Reconocimiento de deuda
y Conminatoria de Pago, Complejo
Hospitalario Viedma c/Flota El Dorado



Juzgado Sexto de
Partido en lo Civil

Desarchivo y entrega de
documentos, para iniciar el
proceso como Gobernacin


Bs.198.000
(Ciento noventa y ocho mil
Bolivianos 00/100)

Por concepto de gastos realizados en la
atencin mdica de los pacientes del HCV,
producto de accidente de la Flota en carretera,
tramo Santa Cruz Cochabamba.



Proceso Coactivo Social

C/Complejo Hospitalario Viedma

CORTE SUPREMA
DE JUSTICIA-
(SUCRE)
SALA SOCIAL Y
ADMINISTRATIVA II

Proceso pendiente, en espera a
que el Tribunal Supremo resuelva
el recurso de casacin interpuesta

Bs. 298.897,76
(Doscientos noventa y ocho mil
ochocientos noventa y siete con
setenta y seis Bolivianos 00/100)

Por concepto de aportes patronales de los
trabajadores que reclama El Seguro Social
Universitario deban haberse cancelado a ellos,
con la correspondiente afiliacin a este seguro



Proceso Penal, Querella contra ex
cajeras y cajero del Hospital Clnico
Viedma, Hospital Clnico Viedma c/Alba
Roco Gallardo, Griselda Claros Guzmn,
Nelson Alex BurgoaCoca






Juzgado Segundo
Cautelar-
Cochabamba
Fiscal asignado
Dra. Marcelo
Rollano Burgoa





Proceso con imputacin formal
para los tres imputados, asimismo
el fiscal concluyo la etapa
preparatoria con requerimiento
conclusivo de acusacin formal
para Griselda Claros y Nelson
Alex Burgoa y para Alba Rocio
Gallardo solicito Procedimiento
Abreviado,





-Alba Roco Gallardo adeuda
Bs.132.000 PENDIENTE
-Griselda Claros Guzmn
Bs.63.000=PENDIENTE
- Nelson Alex Burgoa Coca
Bs. 4.475 + 8,191.19 = 12.966
Monto de dinero que fue devuelto
al H.C.V. Segn las facturas que
anteceden en e proceso
canceladas a nombre del
Gobierno Autnomo
Departamental de CBBA- Hospital
Clnico Viedma. De acuerdo a la
Unidad de Auditoria interna
misma que fue refrendada en
instancia financiera del Ministerio
Pblico PIA

Se encuentra pendiente a llevarse acabo
audiencia de revocatoria de Medidas
Cautelares, Procedimiento Abreviado y
Audiencia Conclusiva, todas sealadas para el
da 4 de marzo de 2014. estando pendiente la
misma







Proceso Penal, Querella contra ex
enfermera Karina Ordoez del HCV, por
delito de Concusin y Estafa




Juzgado Tercero
Cautelar
Fiscal Asignado
Dr. Luis Sandoval
Villazn
Dentro el proceso existe
imputacin as como el
requerimiento conclusivo de
acusacin formal con audiencia
conclusiva sealada para el dia 12
de diciembre del ao en curso
Bs.37.000
(Treinta y siete mil Bs)
DEUDA QUE FUE DEVUELTA AL
H.C.V.
-PENDIENTE AUDIENCIA CONCLUSIVA
-APLICACION DE PROCEDIMIENTO
ABREVIADO
-REVOCATORIA DE MEDIDAS CAUTELARES


HOSPITAL MATERNO INFANTIL
GERMAN URQUIDI A DENUNCIA DE
Dr. Ruben Arandia Valdez
C/Cristhian Mercado Lopez





Juzgado 6to de
Instruccin Penal
Cautelar de la
Capital


El presente proceso se
encuentro concluido con
proceso abreviado con una
pena de tres aos de presidio
por el delito de Hurto



Se reparo el Dao
Ocasionado al H.M.I.G.U.



El Hospital Materno Infantil German
Urquidi recupero el objeto hurtado

HOSPITAL MATERNO INFANTIL
GERMAN URQUIDI A DENUNCIA DE
Dr. Ruben Arandia Valdez
C/ Autor o Autores

Juzgado 7mo de
Instruccin penal
Cautelar de la
capital
Hurto de Bombas de Infusin Proceso en investigacin
preliminar, con solicitud de
ampliacin para realizar
inspeccin

En espera a que el Ministerio Publico
concluya su Investigacin en merito al Art.
301 del CPP
HOSPITAL MATERNO INFANTIL
GERMAN URQUIDI A DENUNCIA DE Dr.
Ruben Arandia Valdez y
ElizabethHumerez
C/ Autor o Autores


Juzgado 6to de
Instruccin penal
Cautelar de la
capita



Hurto de Extintores





El presente proceso se
encuentra con toma de
declaraciones de los testigos
ofrecidos a fin de llegar a los
presuntos autores, as mismo se
realizo la inspeccin requerida
En espera a que el Ministerio Publico
concluya su Investigacin en merito al Art.
301 del CPP

HOSPITAL MATERNO INFANTIL
GERMAN URQUIDI Y DEL NIO
MANUEL ASCENCIO VILLARROEL A
DENUNCIA DE Dr. Ruben Arandia
Valdez y Dra. Rosalia Sejas
CAutor o Autores


Juzgado 7mo de
Instruccin penal
Cautelar de la
capita

Atentado contra la Seguridad de
los servicios Pblicos Art. 214
del Cdigo Penal
Se procedi a la inspeccin de
los ambientes donde se produjo
los atentados a los servicios
pblicos, as tambin el
investigador tomo declaraciones
a los testigos y se encuentra en
espera de que el investigador
concluya su investigacin

En espera a que el Ministerio Publico
concluya su Investigacin en merito al Art.
301 del CPP

CASO CAUSA ESTADO
Dr. Carlos Muoz del Carpio Trafico de pacientes y
supuesta negligencia mdica
nio OMAR CAMPOS PATZI
Exonerado del cargo y proceso
en la fiscala
Dra. Yesenia Vega supuesta negligencia mdica
con muerte paciente Ramiro
Beltrn
Exoneracin del cargo en
apelacin en SEDES
Dr. Nestor Villazon Supuesta Negligencia medica En auditoria Externa en el
SEDES

22. Informe en detalle sobre las auditoras realizadas en el Complejo
Hospitalario Viedma desde enero del 2013 a la fecha, cuales son los
resultados de las mismas y como se han utilizado dichos resultados para
la realizacin de la reingeniera administrativa, financiera y de recursos
humanos.

Aclarar que la presente pregunta se encuentra respondida en el punto dos
ya que la misma, se encuentra duplicada.

23. Informe detalladamente en qu estado se encuentra el proceso de
recepcin y entrega definitiva de los activos, documentos y bienes en
general del Gobierno Autnomo Municipal de Cochabamba al Gobierno
Autnomo Departamental de Cochabamba, de acuerdo a Ley N 285.

Aclarar que la presente pregunta se encuentra respondida en el punto tres
ya que la misma, se encuentra duplicada.

24. Informe en detalle sobre el trabajo realizado por la Comisin
interinstitucional (Ley N 285) para el proceso de recepcin y entrega
definitiva de los activos, documentos y bienes en general, quienes la
conforman la comisin y quin es el representante de la Asamblea
Legislativa Departamental en esta instancia.

Aclarar que la presente pregunta se encuentra respondida en el punto
cuatro ya que la misma, se encuentra duplicada.
Durante el ao de transferencia y trabajo conjunto
con la alcalda no se establecido la existencia de
algn bien para recuperar.

Dentro nuestros previos del complejo tenemos
ambientes cedidos en la figura de comodato a la
universidad.

DISTRIBUCION GLOBAL DE ESPACIOS UTILES HOPITAL CLINICO VIEDMA
MODULO PLANTAS SERVICIOS
I Baja Unidades de Rayos X, TAC, Laboratorios y
emergencias
Alta Bloque de quirfanos, Esterilizacin y Terapia
Intensiva

II

Baja Electro diagnsticos, Hemodinmica,
rehabilitacin, Cocina
1er Piso Internaciones de Ciruga, Medicina y Lavandera
2do Piso Internaciones de Ciruga, Medicina y Direccin
con sus Salas de Reuniones y Jefaturas, Asesora
Legal
3er Piso Internaciones de Ciruga, Medicina y Bloque de
Jefatura Medica, Aulas Acadmicas y Gerencia
de Red del cercado

III
Baja Consultorios Externos, Administracin Central
del Hospital y Auditorio
1er Piso Internacin de Pensionado,
2do Piso Internacin de Pensionado ( no funciona), C.O
10%
3er Piso Internacin de Pensionado y unidad de
Hemodilisis, C.O. 20%
Consulta Externa (Gineco-Obstetras 7,
Neonatlogos 1
7 consultorios de GOB, 1 de
Neonatologa
Emergencia (Gineco-Obstetra, R-GOB) 6 cubculos
Sala de Partos (Gineco-Obstetra, R.GOB 8 cubculos, 3 mesas de parto y 3
Quirfanos
UCIM (Intensivistas) 5 unidades
UCIN (8 Neonatlogos) 11 unidades
UTIN (1 Neonatlogo, 1-R-Neo) 11 unidades
Laboratorio compartido con HN@MAV (7
Bioqumicas)
Casi completo
Radiologa compartido con HN@MAV (6
Tcnicos en Rx)
Equipo fijo, Equipo Porttil y Mamgrafo
Farmacia compartido con HN@MAV (1
Bioqumica Farmacutica, 5 Tcnicos e
internos)

Estadstica compartido con HN@MAV (12
Tcnicos )

Laboratorio de Citologa (1 Patlogo y 4
tcnicos)

HOSPITAL MATERNO INFANTIL
GERMN URQUIDI
PLANTA
BAJA
HOSPITAL MATERNO INFANTIL
GERMN URQUIDI
1 PISO
HOSPITAL MATERNO INFANTIL
GERMN URQUIDI
2
PISO
HOSPITAL MATERNO INFANTIL
GERMN URQUIDI
1. Servicio de Emergencia: compartido con Maternidad,
con la presencia de un mdico de guardia durante las
24 horas de los 365 das del ao.
La infraestructura es estrecha
equipamiento mnimo necesario para la atencin del
paciente
no se tiene ambientes para internacin temporal
cuenta con 6 camillas
un monitor,
dos aspiradores de secreciones,
un carro de reanimacin cardiopulmonar
equipos de curacin bsica
1. Servicio Ambulatorio:
rea Clnica, cuenta con 5 consultorios, para atencin de 8 horas de los consultorios en tres
turnos, entre las especialidades que se atienden en esta rea se tiene:
Endocrinologa
Nutricin
Dermatologa
Neurologa
Infecto logia
Pediatra general.
3.- reas de Internacin
o Clnica Peditrica,
o CRIN, sala de recuperacin del Desnutrido
o Infecto logia
o Oncologa
En el rea Quirrgica, se tiene:
o Salas de ciruga peditrica
o Salas de Traumatologa Ortopedia
o Quemados
Asimismo, se tiene la unidad de UTIP (Cuidados intensivos peditricos), con una capacidad de 8 pacientes,
SERVICIOS DE APOYO
o Trabajo social, cuenta con 2 licencias
o Fisioterapia, cuenta con 4 fisioterapeutas.
o Psicologa, con una unidad de nueva creacin
SERVICIOS COMPARTIDOS CON LA MATERNIDAD
o Nutricin, cuenta con tres licenciadas en nutricin y tcnicas
o Servicio de Farmacia, cuenta con una bioqumica y auxiliares.
o Laboratorio, cuenta con personal de tem y de contrato, con un
o Radiologa,
Uno de los servicios importantes que el Hospital del Nio
necesita para el desempeo diario es de Ecografa General y
Ecocardiografa


Relacin de la Universidad y los Hospitales data
de los aos 1900.
Convenio entre Universidad Boliviana y
Ministerio de Salud que avala uso de los
ambientes del hospital para la practica de los
alumnos.
Por disposicin de ley 031 de Autonomas y
descentralizacin dispone uso exclusivo de
ambientes hospitalarios pblicos para practica
de alumnos que estudian medicina.



CASO ESTADO
Dr. Carlos Muoz del Carpio Exonerado del cargo y proceso
en la fiscala
Dr. Rafael Montao Sancin 30 das de suspensin
en apelacin
Omar Campos Patzi
(Clnica Mara de los ngeles)
Sin responsabilidad por la
burocracia en el SEDES

SERVICIO CANTIDAD
CONSULTA EXTERNA 60011
EMERGENCIAS 11926
INTERNACIONES 5970
TOTAL
77907
Atenciones X dia
213
N
Servicio Totales
1
ANESTESIOLOGIA 452
2
CARDIOLOGIA 4549
3
CIRUGIA DE TRANSPLANTES 422
4
CIRUGIA DEL TORAX 179
5
CIRUGIA GENERAL 1547
6
CIRUGIA PLASTICA 1272
7
CIRUGIA VASCULAR 1086
8
DERMATOLOGIA 3398
9
ENDOCRINOLOGIA 2735
10
GERIATRIA 1336
11
HEMATOLOGIA 1438
12
INFECTOLOGIA 1031
13
MAXILO FACIAL 553
14
MED. INTERNA 3778
15
NEFROLOGIA 2482
16
NEUMOLOGIA 1972
17
NEUROCIRUGIA 1738
18
NEUROLOGIA 2677
19
NUTRICION 222
20
OFTALMOLOGIA 4852
21
ONCOLOGIA 1869
22
OTORRINOLARINGOLOGIA 5812
23
PSICOLOGIA 270
24
PSIQUIATRIA 565
25
REUMATOLOGIA 2667
26
TRAUMATOLOGIA 4927
27
UROLOGIA 6182
TOTAL 60011








PERSONAL
FACULTATIVO
ITEM
TGN
HIPIC PREFECTU CONTRA TOTAL SUELDO
Mdicos Esp. Medio T.
21 9
30 2899
Oncologa 3
Nefrologa 1
Oftalmologa 2
Otorrino 1
Traumatologa 3 2 1
Dermatologa 2
Neurociruga 3 1
Urologa 1
Ecografa 1
Cardiologa 1 1
C. Plstica 1
Neumologa 2
Medicina Interna 1
Mdicos T. Completo
33 14 3 1
51 5770
Guardias Emergencias
6

Anestesilogos 5 5 1
Intensivistas 5 1
Nefrologa 3
Odontologa 2
Oftalmologa 1
Otorrino 2
Reumatlogo 1
Traumatologa 1
C. Trax 1 1
Endocrinologa 1 1
Neurologa 1
C. Vascular 1
Neurociruga 3
Urologa 2
C. Maxilofacial 1
Ecocardiografa 1
Rayos X 1
Cardiologa 2 1
Infectologia 1
C. plstica 1
Hematologa 2
Psiquiatra 1
Geriatra 1
Bioqumicos 9 1 3 1 14 5224
Laboratorio 8 1 2 1
Farmacia 1 1
Odontlogos T:C. 2 2 5224
Residentes Becarios 19 19 2899
HOSPITAL MATERNO INFANTIL
GERMN URQUIDI
ESPECIALIDADES CANTIDAD %
A - CE. GIN_ADOLESCENCIA 4 3.70 %
A - CE. MAT_ADOLESCENCIA 7 6.48 %
C - CE. M_COLPOSCOPIA 16 14.81 %
EMERGENCIA MATERNIDAD 15 13.89 %
G - CE. M_GINECOLOGA 18 16.67 %
M - CE. M_MATERNIDAD OBSTETRICIA 33 30.56 %
N - CE. M_NEONATOLOGIA 2 1.85 %
O - CE. M_ONCOLOGIA 13 12.04 %
TOTAL 108 100.00
A nivel ambulatorio:
Consulta Externa
8 consultorios de atencin de 8 horas
un Consultorio de 12 horas
126 pacientes atendidos
8 pediatras.

Emergencia de pediatra:
se atiende un nmero aproximado de 35 pacientes
6 Pediatras.
Los pacientes internados a nivel hospitalario son 97, en los diferentes
servicios de:
Ciruga Peditrica: 25 pacientes, con 4 Cirujanos Pediatras, 6 Traumatlogos
Pediatras, 2 Neurocirujanos Pediatras y 7 Anestesilogos Pediatras,
Medicinas de Internacin: 24 pacientes, con 5 Pediatras
UTIP: 6 pacientes, con 7 Terapistas (con guardias de 12 horas en forma diaria
durante los 365 das del ao)
Quemados: 16 pacientes, con 2 Cirujanos Pediatras y un Pediatra Clnico
Oncologa: 6 pacientes, con una Oncloga Pediatra.
CRIN (Recuperacin del Desnutrido): 6 pacientes, con un Pediatra Nutrilogo

Infecto logia: 14 pacientes, con una Infectologa Pediatra
LISTADO SERVICIOS Y ARANCELES CON CATEGORIAS

A B C CONV D E Z
1-CONSULTA EXTERNA
C020 CONSULTA MEDICA . 20.00 20.00 15.00 10.00 20.00 5.00 0.00 20.00
C023 CONS. DE EMERGENCIA. 40.00 40.00 30.00 20.00 40.00 10.00 0.00 40.00
C024 CERTIFICADOS . 30.00 30.00 22.50 15.00 30.00 7.50 0.00 30.00
C025 CTRL. PRES. ARTERAIL 5.00 5.00 3.75 2.50 5.00 1.25 0.00 5.00
E016 EX. CONSULTA MEDICA. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
H001 HIDRATACION 15.00 15.00 11.25 7.50 15.00 3.75 0.00 15.00
I001 INYECTBLE IM 5.00 5.00 3.75 2.50 5.00 1.25 0.00 5.00
I002 INYECTABLE IV 10.00 10.00 7.50 5.00 10.00 2.50 0.00 10.00
N001 NEBULIZACION . 15.00 15.00 11.25 7.50 15.00 3.75 0.00 15.00





SERVICIO
CODIGO DE
ARNACEL
ARANCEL COSTO
CE GIN_ADOLESCENCIA 1 CE. ADOLESCENCIA GINECOLOGICA 20
CE M_COLPOSCOPA
1 CE. COLPOSCOPIA MATERNIDAD 20
2 RECONSULTA COLPOSCOPIA 0
CE M_EMERGENCIA 1 CONSULTA EMERGENCIA MATERNIDAD 20
CE M_GINECO-OBSTETRICIA
2 RECONSULTA GINECO OBSTETRICIA 0
1 CE. GINECO OBSTETRICIA 20
CE M_GINECOLOGIA
1 CE. GINECOLOGIA 20
2 RECONSULTA GINECOLOGIA 0
CE M_HEBIATRIA 1 CE HEBIATRIA MATERNIDAD 20
CE M_NEONATOLOGIA
1 CE. NEONATOLOGA 20
2 RECONSULTA NEONATOLOGIA 0
CE M_NUTRICION 1 CE.MATERNIDAD NUTRICION 20
CE M_ONCOLOGA
2 RECONSULTA ONCOLOGIA 0
1 CE. ONCOLOGA MATERNIDAD 20
CE M_PSICOLOGA
1 CE. PSICOLOGA MATERNIDAD 20
2 RECONSULTA PSICOLOGIA 0
CE MAT_ADOLESCENCIA
1 CE. ADOLESCENCIA MATERNIDAD 20
2 RECONSULTA ADOLESCENCIA 0
CONSULTA EXTERNA
HOSPITAL MATERNO INFANTIL
GERMN URQUIDI
FISIOTERAPIA
HOSPITAL MATERNO INFANTIL
GERMN URQUIDI
SERVICIO
CODIGO DE
ARNACEL
ARANCEL COSTO
CE GIN_ADOLESCENCIA 1 CE. ADOLESCENCIA GINECOLOGICA 20
CE M_COLPOSCOPA
1 CE. COLPOSCOPIA MATERNIDAD 20
2 RECONSULTA COLPOSCOPIA 0
CE M_EMERGENCIA 1 CONSULTA EMERGENCIA MATERNIDAD 20
CE M_GINECO-OBSTETRICIA
2 RECONSULTA GINECO OBSTETRICIA 0
1 CE. GINECO OBSTETRICIA 20
CE M_GINECOLOGIA
1 CE. GINECOLOGIA 20
2 RECONSULTA GINECOLOGIA 0
CE M_HEBIATRIA 1 CE HEBIATRIA MATERNIDAD 20
CE M_NEONATOLOGIA
1 CE. NEONATOLOGA 20
2 RECONSULTA NEONATOLOGIA 0
CE M_NUTRICION 1 CE.MATERNIDAD NUTRICION 20
CE M_ONCOLOGA
2 RECONSULTA ONCOLOGIA 0
1 CE. ONCOLOGA MATERNIDAD 20
CE M_PSICOLOGA
1 CE. PSICOLOGA MATERNIDAD 20
2 RECONSULTA PSICOLOGIA 0
CE MAT_ADOLESCENCIA
1 CE. ADOLESCENCIA MATERNIDAD 20
2 RECONSULTA ADOLESCENCIA 0
14 SERVICIOS DE ESTERILIZACION GRANDE 100
13
SERVICIOS DE ESTERILIZACION
MEDIANO 70
16 PRESTACIONES SUMI 0
6 ALQUILER DE AUDITORIO POR 1/2 DIA 0
3 OTROS INGRESOS 0
12 SERVICIOS DE ESTERILIZACION PEQUEO 50
15 TARJETAS DE PERSONAL 1
11 LIQUIDO FIJADOR 50
10 DONACION 0
9
PROG.APOYO ATENCION GRATUITA
PEDIATRIA 0
1 BIDONES DE ACEITE 6
2 ALQUILER DE AUDITORIO POR DIA 0
7
PROG.APOYO ATENCION GRATUITA
MATERNIDAD 0
5 ALQUILER DE DATA DISPLAY 0
4 SERVICIO DE ALIMENTACION 0
17 PRESTACIONES SUMI 1 0
QUIROFANO

150

OXIGENO

50

EQUIPO DE LAPAROSCOPIA

100

SALA DE RECUPERACION

50

TROCARES

410

REDUCTOR

146

CHIPS

114

QUIROFANO ADICIONAL

60

ARANCELES MATERNO
LAPAROSCOPIA (QUIROFANO)
OTROS - INGRESOS
1. Servicio Ambulatorio:
rea Clnica, con u costo de 20 bs por consulta externa
Endocrinologa
Nutricin
Dermatologa
Neurologa
Infecto logia
Pediatra general.
rea Quirrgica:
Traumatologa Ortopedia
Ciruga Peditrica
Neurociruga
Ciruga Plstica
Ciruga del Quemado
ARANCEL COSTO
PISCINA TERAPUTICA 10
REFLEXOTERAPIA 10
CORRIENTE DIADINMICA 8
PSICOMOTRICIDAD 15
REFLEXO Y PSICOMOTRICIDAD 10
KINESIOTERAPIA 10
ESTIMULACIN TEMPRANA 10
TERAPIA RESPIRATORIA 10
TERMOTERAPIA 10
EXAMEN MUSCULAR 10
ELECTROMIOGRAFIA 150
BIOTROALIMENTACION EMG 20
ARANCEL COSTO
ULTRASONIDO 10
DIATERNIA 10
ESTIMULACION FARADICA 10
RAYOS INFRARROJOS 10
HIDROTERAPIA MARIPOSA 10
POLEOTERAPIA 10
TRACCIN CERVICAL 10
TRACCIN LUMBAR 10
APLICACIN TENS 10
APLICACION PARAFINA 10
CRIOTERAPIA 10
MASAJE TERAPEUTICO 15
ARANCELES DE FISIOTERAPIA
HOSPITAL DEL NIO MANUEL
ASCENCIO VILLARROEL
ARANCEL COSTO
INJERTO DE PIEL GRANDE EN QUEMADOS 800
INJERTO DE PIEL PEQUEO EN QUEMADOS 400
LAPAROTOMIA EXPLORADORA 800
APENDICEPTOMIA - PERITONITIS INFECTADA 1000
APENDICEPTOMIA 500
REDUCCION ABIERTA 500
REDUCCION CERRADA 100
TRAUMATOLOGIA 800
NEUROCIRUGIA 1000
OTRAS CIRUGIAS 300
CIRUGIAS PLASTICAS 500
CIRUGIAS OFTALMOLOGICAS 500
CIRUGIAS VASCULARES 500
CIRUGIAS POR MORDEDURA DE PERRO 300
FIJACION Y REDUCCION 400
ROTACION DE COLGAJOS 250
TRAUMA ABDOMINAL - NEUMONECTOMIA 1000
ARANCEL COSTO
SERVICIO DE ANESTECIA 40
INTENSIFICADOR IMAGEN 150
DERECHO DE ENFERMERIA 80
MONITOR POR HORA 35
MONITOR FRACCION HORA 18
MATERIAL ADICIONAL HORA 80
MATERIAL SOAT 100
QUIROFANO CIRUGIA QUEMADOS 100
QUIROFANO AMBULATORIO 100
INJERTO DE PIEL EN QUEMADOS 80
INJERTO DE PIEL PEQUEO EN QUEMADOS 50
MATERIAL HORA 60
DERECHO DE QUIROFANO 200
DERECHO DE QUIROFANO ADICIONAL 100
REDUCCION NASAL PEDIATRIA 400
ELECTRO BISTURI PEDIATRIA 5
OXIGENO ADICIONAL HORA PEDIATRIA 15
PROCEDIMIENTOS
QUIRRGICOS
QUIRFANO
PEDIATRA
HOSPITAL DEL NIO MANUEL
ASCENCIO VILLARROEL
ARANCEL COSTO
AXIAL DE HOMBRO (PLACA 24 X 30)(18X24) 45
PIE AP-LT COMPARATIVA (18 X 24) (24 X 30) 45
CALCANEO LAT Y AXIAL (PLACA 24 X 30)(18X24) 45
DORSAL AP-LT ADULTO ( PLACA 30 X 40)(35X43) 65
DORSAL AP-LT NIO - 8 AOS ( PLACA 24 X 30) 45
LUMBAR AP LAT NIO (PLACA 24 X 30) 45
COCCIS AP-LT (PLACA 18 X 24)(24X30) 45
TORAX PA -LAT.NIOS 8 AOS (PLACA 24 X 30) 45
TORAX OSEO AP-OBL (PLACA 35X43)(35X35) 65
TORAX OSEO AP-OBL NIO 8 AOS (PLACA 24 X 30) 45
TORAX OSEO ADULTO AP (PLACA 35X43)(35X35) 65
ABDOMEN AP DE PIE (PLACA 35 X 43) 65
ABDOMEN AP DE PIE DE NIO 8 (PLACA 24 X 30) 45
CAVUN FARINGEO (PLACA 18 X 24) 45
RODILLA AP-LT ADULTO(PLACA 30 X 40) 65
INTENSIFICADOR FLUROSCOPIA 30 MIN. 75
CLAVICULA AP (PLACA 24X30)(18X24) 45
ARANCEL COSTO
CODO AP-LT (PLACA 24X30)(18X24) 45
CERVICAL AP-LT MAS OBLS (PLACA 18 X 24) 65
DORSO LUMBAR AP-LT ADUL. (PLACA 35X43 -
30X40) 65
DORSO LUMBAR NIO AP-LT(PLACA 30 X 40) 65
CRANEO AP-LT (PLACA 24 X 30) 45
TORAX ADULTO PA LAT (PLACA 35X43)(35X35) 65
FEMUR AP-LT NIO (PLACA 24X30) 45
ABDOMEN AP ADULTO (PLACA 35 X 43) 65
MANO AP- OBL (PLACA 24X30)(18X24) 45
MAXILAR INFERIOR AP OBL (18 X 24) (24 X 30) 45
MUECA AP-LT (PLACA 18 X 24) 45
HUESOS PROPIOS DE LA NARIZ (18 X 24) (24 X 30) 45
ANTEBRAZO AP-LT (24 X 30) (18 X 24) 45
PELVIS ADULTO (PLACA 35X43)(35X35) 65
TOBILLO AP-LT (18 X 24) (24 X 30) 45
S.P.N. WATHERS CADWELL (18 X 24) (24 X 30) 45
HUMERO AP- LT NIO (PLACA 24 X 30) 45
RAYO X PEDIATRA
HOSPITAL DEL NIO MANUEL
ASCENCIO VILLARROEL
ARANCEL COSTO
DERECHO DE COLOCACION DE YESO --- 40
REDUCCION BAJO ANESTECIA 60
RETIRO DE FERULA 10
BOTA ALTA 35
DERECHO COLOCACION DE YESO 50
CORSE DE YESO 30
REDUCCION EN SALA DE TRAUMATOLOGIA 60
RETIRO DE YESO 30
RETIRO DE CLAVOS 100
COLOCADA DE TACO 10
BOTA CORTA 25
CALZON DE YESO 50
DERECHO DE FERULA 15
ARANCEL COSTO
VENTILACION MECANICA (HORA) 6,25
VENTILACION MECANICA (DIA) 150
CAMA OCUPADA POR DIA UTI 150
ASISTENCIA MEDICA 500
DESFIBRILADOR 50
GLICEMA CAPILAR GLUCOCINTAS 15
CAMA OCUPADA (1 HORA) 6,25
MONITOR DIA 50
MONITOR (HORAS) 2,5
BOMBA DE INFUSION DIA 50
BOMBA DE INFUSION 2 HORAS 5
OXIMETRO 50
OXIMETRO 12 HORAS 25
TRAUMATOLOGIA UTI PEDIATRA
HOSPITAL DEL NIO MANUEL
ASCENCIO VILLARROEL
LISTADO SERVICIOS Y ARANCELES CON CATEGORIAS

A B C CONV D E Z
1-CONSULTA EXTERNA
C020 CONSULTA MEDICA . 20.00 20.00 15.00 10.00 20.00 5.00 0.00 20.00
C023 CONS. DE EMERGENCIA. 40.00 40.00 30.00 20.00 40.00 10.00 0.00 40.00
C024 CERTIFICADOS . 30.00 30.00 22.50 15.00 30.00 7.50 0.00 30.00
C025 CTRL. PRES. ARTERAIL 5.00 5.00 3.75 2.50 5.00 1.25 0.00 5.00
E016 EX. CONSULTA MEDICA. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
H001 HIDRATACION 15.00 15.00 11.25 7.50 15.00 3.75 0.00 15.00
I001 INYECTBLE IM 5.00 5.00 3.75 2.50 5.00 1.25 0.00 5.00
I002 INYECTABLE IV 10.00 10.00 7.50 5.00 10.00 2.50 0.00 10.00
N001 NEBULIZACION . 15.00 15.00 11.25 7.50 15.00 3.75 0.00 15.00
LISTADO SERVICIOS Y ARANCELES CON CATEGORIAS

A B C CONV D E Z
1-CONSULTA EXTERNA
C020 CONSULTA MEDICA . 20.00 20.00 15.00 10.00 20.00 5.00 0.00 20.00
C023 CONS. DE EMERGENCIA. 40.00 40.00 30.00 20.00 40.00 10.00 0.00 40.00
C024 CERTIFICADOS . 30.00 30.00 22.50 15.00 30.00 7.50 0.00 30.00
C025 CTRL. PRES. ARTERAIL 5.00 5.00 3.75 2.50 5.00 1.25 0.00 5.00
E016 EX. CONSULTA MEDICA. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
H001 HIDRATACION 15.00 15.00 11.25 7.50 15.00 3.75 0.00 15.00
I001 INYECTBLE IM 5.00 5.00 3.75 2.50 5.00 1.25 0.00 5.00
I002 INYECTABLE IV 10.00 10.00 7.50 5.00 10.00 2.50 0.00 10.00
N001 NEBULIZACION . 15.00 15.00 11.25 7.50 15.00 3.75 0.00 15.00

Cuadro de Ingresos por Atencin a Pacientes SOAT
y Monto Generado por mes y ao Gestin 2013
MES N Pacientes Monto
ENERO 14 179,304.20
FEBRERO 26 207,473.40
MARZO 11 60,195.23
ABRIL 15 128,921.17
MAYO 14 96,480.83
JUNIO 19 167,658.07
JULIO 9 75,337.46
AGOSTO 14 105,499.35
SEPTIEMBRE 14 117,586.22
OCTUBRE 8 81,374.55
NOVIEMBRE 11 108,986.00
DICIEMBRE 24 190,646.28
TOTAL 179 1,519,462.76
COMPLEJO HOSPITALARIO VIEDMA
HOSPITAL MATERNO INFANTIL GERMAN URQUIDI
GESTION 2013 "SOAT"
N MESES TOTAL DE CASOS MONTO MENSUAL
1

ENERO

0

0,00

2

FEBRERO

0

0,00

3

MARZO

1

8233.80

4

ABRIL

0

0,00

5

MAYO

0

0,00

6

JUNIO

0

0,00

7

JULIO

0

0,00

8

AGOSTO

0

0,00

9

SEPTIEMBRE

0

0,00

10

OCTUBRE

0

0,00

11

NOVIEMBRE

0

0,00

12

DICIEMBRE

0

0,00

TOTAL GENERAL


1

8233.80

HOSPITAL MATERNO INFANTIL
GERMN URQUIDI
COMPLEJO HOSPITALARIO VIEDMA
HOSPITAL MATERNO INFANTIL GERMAN URQUIDI
GESTION 2013 "SOAT"
N MESES TOTAL DE CASOS MONTO MENSUAL
1

ENERO

0

0,00

2

FEBRERO

8

25631.90

3

MARZO
14
47991.44

4

ABRIL

5

30652.68

5

MAYO

8

43890.25

6

JUNIO

0

0,00

7

JULIO

7

65132.64

8

AGOSTO

0

0,00

9

SEPTIEMBRE

4

11539.36

10

OCTUBRE

0

0,00

11

NOVIEMBRE

1

2836.04

12

DICIEMBRE

9

36091.00

TOTAL GENERAL


56

263865.31

HOSPITAL DEL NIO MANUEL
ASCENCIO VILLARROEL
MARZO 2014
P. 6.- Si hay necesidad de realizar mayores ajustes internos o externos para
darle mayor operatividad financiera y/o tcnica operativa al Complejo
Hospitalario Viedma (Hospital Clnico Viedma, Hospital Maternolgico Germn
Urquidi, Hospital del Nio Manuel Ascencio Villarroel y el instituto
Gastroenterolgico Boliviano Japons)
Si, hay necesidad de que el presupuesto asignado sea
fortalecido, por las necesidades crecientes de la
poblacin infantil con un mejor equipamiento, recursos
humanos suficientes y la capacitacin continua del
personal.

El Hospital del nio, no ha logrado mostrar un
crecimiento por no poseer una infraestructura propia
y lo escaso de las instalaciones fsicas que ocupa, no
permite que el Hospital del nio pueda dirigir sus
procesos administrativo financieros de una manera
independiente.

Una nueva infraestructura con una administracin
propia determinara un nuevo reto para el hospital,
contemplando un crecimiento adecuado de acuerdo a
la necesidad de la poblacin infantil del Departamento
de Cochabamba.


Se debe tomar en cuenta los indicadores hospitalarios
que muestren porcentajes aceptables o favorables
para la salud de la niez del Departamento, lo que es
incongruente por la situacin actual que presenta el
Hospital del Nio:
No cuenta con infraestructura propia
No tiene una administracin propia
Falta de Subespecialistas en reas Peditricas
Equipamiento insuficiente
No puede el Hospital del nio de manera unilateral
definir los destinos de ambos Hospitales si
dependemos de Maternidad, por lo tanto la situacin
ser evaluada adecuadamente cuando sea un
verdadero Hospital del nio dentro de la estructura
del Complejo Hospitalario Viedma.



Es comprensible la demanda de la poblacion, ya que un
solo hospital no puede resolver problemas de salud de
los 3 niveles de atencin en salud del departamento.
El hospital del nio recibe pacientes de demanda
espontanea que corresponde al 2do y 1er nivel de
atencion en salud, abarrotando al hospital con
patologas prevalentes.
Los funcionarios descuidan la respuesta al usuario en
relacion a la demora y calidez en la atencin.
Se prev encarar esta situacin con:
- Cursos de capacitacin
-Talleres de motivacin
-Fortalecimiento de los servicios hospitalarios
UN HOSPITAL DEL NIO DE ESPECIALIDADES
PEDIATRICAS para la poblacin infantil de
Cochabamba que constituye el 31% de la poblacin :
554.000 menores de 15 aos, con los siguientes
objetivos:




1ro. Brindar atencin integral de salud en lo
promocional, preventivo, curacin y
rehabilitacin

2do. Formar recursos humanos altamente
capacitados

3ro. Constituirse en un centro de
investigaciones de patologas prevalentes